Выбор приоритетных направлений исследований и разработок - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
Выбор приоритетных направлений исследований и разработок играет важную роль в корпоративной инновационной стратегии. Приоритетные направления исследований и разработок реализуются в виде крупных исследовательских проектов по созданию, освоению и распространению технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом оснащении технологических процессов, а также по развитию фундаментальных исследований, научно-техническому обеспечению различных инвестиционных программ, укреплению международных связей.
Конкретные приоритетные направления исследований в области товаров и технологий детализируются в перечне критических инновационных тем. Эти инновационные темы носят межотраслевой характер и имеют существенное значение для развития многих областей науки и техники. При отборе критических инновационных тем руководство корпорации должно учитывать их влияние на конкурентоспособность продукции и услуг, эффективность деятельности, улучшение экологической ситуации и т. п. Приоритетные направления развития товаров и технологий, а также перечень критических инновационных тем корпоративного уровня может утверждаться на общем собрании акционеров корпорации либо Советом директоров по представлению руководства корпоративного инновационного центра.
Финансирование работ и инновационных программ может быть направлено не только на углубление исследований в области высоких технологий и эффективных товаров, но и на повышение внутрикорпоративной эффективности, усиление эффекта синергизма. Можно также выделить программы создания машин и производственных комплексов, перспективных информационных технологий.
Перспективные инновационные темы могут представляться для утверждения на общем собрании акционеров в виде:
- - самостоятельной программы корпоративных исследований; - подпрограмм в составе корпоративной инновационной программы, сформированной на базе нескольких научно-технических программ; - подпрограмм в составе корпоративной целевой программы.
Как правило, корпоративная инновационная программа содержит увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам выполнения комплекс научных исследований и разработок, а также мероприятий по их осуществлению.
Руководство программой осуществляет корпоративный инновационный центр, который отвечает за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий по достижению программных целей. КИЦ также организует конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.
Похожие статьи
-
Вторая часть посвящена инновационному менеджменту, его целям и основным направлениям. Основное внимание уделяется организационным формам инновационного...
-
Научно - технологический парк - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
Одним из направлений поддержки малого предпринимательства и интенсивности инновационного процесса является развитие территориальных...
-
ВВЕДЕНИЕ - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
В современных условиях одним из направлений перестройки управления российской экономикой, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других...
-
Инновационная стратегия корпорации Методы выбора инновационной стратегии. Основу выработки инновационной стратегии составляют теория жизненного цикла...
-
Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют...
-
Научные парки - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
Чтобы наука могла адаптироваться к рынку, необходим развитый отечественный рынок наукоемкой продукции. Для его создания нужны радикальное расширение...
-
Исследовательский парк Осуществляет неприбыльный фундаментально-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований....
-
Выводы - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
В данной курсовой работе, в первой ее части были рассмотрены технополисы и технопарки России и зарубежных стран, а так же состояние российской науки и ее...
-
Заключение - Выбор и обоснование инновационной стратегии на предприятии ОАО Троицкое "Концкорма"
Изучили и рассмотрели следующие задачи : - Значение и разработка инновационной стратегии; - Методы выбора инновационной стратегии; - Выбор приоритетных...
-
Современное состояние российской экономики показывает, что разработка инновационной политики является приоритетной задачей развития страны, поскольку,...
-
Введение - Выбор и обоснование инновационной стратегии на предприятии ОАО Троицкое "Концкорма"
Актуальность темы курсовой работы. Роль и значение инноваций в повышении эффективности общественного производства общеизвестны. Более 70% роста...
-
Этап экономического анализа, Разработка товара - Выбор инновационной стратегии предприятия
Экономический анализ состоят в оценке деловой привлекательности товара и позволяет вовремя устранить коммерчески малоэффективные варианты из еще...
-
Введение - Выбор инновационной стратегии предприятия
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в...
-
Инкубаторы бизнеса - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации
В классическом технопарке его ядро - Инкубатор начинающих малых инновационных фирм, в котором размещены сервисные фирмы, оказывающие услуги в области...
-
Разработанная стратегия развития коммерческой деятельности должна способствовать устранению выявленных проблем. Сформулируем основные направления...
-
Существует более 20 типовых стратегий и значительно большее количество модификаций типовых стратегий. Наиболее свойственны для профессиональной...
-
Отбор идей - Выбор инновационной стратегии предприятия
Целью исходного этапа разработки новых товаров является стремление выработать как можно большее количество идей. Цель последующих этапов -- сократить это...
-
Выбор и реализация стратегии мотивации персонала организации
Практика свидетельствует о том, что декларации о стратегических мотивационных намерениях создаются достаточно легко, тогда как разработка и реализация...
-
Понятие "нового продукта" Товар с новыми свойствами, производство и сбыт которого добавляются к существующему ассортименту, обычно называют новым...
-
Теоретические основы тайм-менеджмента В области повышения эффективности, скорости и качества работы персонала наиболее широкое распространение получили...
-
Этапы выведения нового продукта на рынок - Выбор инновационной стратегии предприятия
В ходе инновационного процесса предприятие создает новые потенциальные возможности, оценивает их, устраняет наименее привлекательные, изучает...
-
Разработка замысла и его проверка - Выбор инновационной стратегии предприятия
Чтобы уяснить сущность этапа разработки замысла и его проверки, приведем пример, часто встречающийся в учебниках по менеджменту. Предположим,...
-
Интеллектуальные ресурсы являются условием и основой развития предприятия и общества в целом. Интеллектуальные ресурсы представляют собой совокупность...
-
Основополагающим документом в сфере правового регулирования инновационной деятельности является Закон Республики Беларусь "Об основах государственной...
-
Классификация стратегий конкуренции Все многообразие стратегий, которое демонстрирует ЗАО "Жюль Верн", являются различными модификациями нескольких...
-
Разработка плана финансового оздоровления организации при угрозе банкротства Общие положения плана Основным видом деятельности общества является продажа...
-
"Задача менеджмента В XXI веке -- Научиться Управлять Эффективностью управленческого И Творческого труда". П. Друкер Несколько цифр показывают, насколько...
-
Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Следуя принципам социально ответственного ведения бизнеса, ОАО "РЖД" реализует социальную политику, направленную на эффективное взаимодействие с...
-
Основные аспекты инвестиционной стратегии предприятия Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки Инвестиционная...
-
Этап генерации идей - Выбор инновационной стратегии предприятия
Разработка любой инновации начинается с генерации идей -- постоянного и систематического поиска возможностей создания новых товаров. Этот этап --...
-
Состав работников научных организаций не однороден. Так, наряду с научными работниками в этих организациях работают инженеры, а также техники и...
-
Введение - Исследование системы управления инвестиционно-строительной организации ООО "Крепость"
Современное хозяйствующее предприятие осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и...
-
Руководство представляет собой персонифицированное управленческое воздействие менеджера на исполнителей с помощью определенных методов. Одним из...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Исследование методов управления организацией и ее персоналом
В наше время самым важным является создание эффективной системы стимулирования и мотивации персонала. Именно эффективная система управления персонала...
-
Недостаточность бюджетного финансирования, непродуманный механизм его распределения и проблемы в законодательном обеспечении не являются единственными...
-
Введение - Анализ инновационной культуры и проблем ее формирования в России
Для современного этапа мирового развития характерно нарастающее ускорение технико-технологического развития, которое обуславливает небывалые по масштабам...
-
До 90-х годов понятие "управление человеческими ресурсами" не было распространено в нашей стране, хотя на каждом предприятии существовал и существует...
-
Сущность, методы, функции и значение управления персоналом Предприятие - это совокупность подсистем, взаимосвязанных друг с другом, создающая целостную...
Выбор приоритетных направлений исследований и разработок - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации