Выводы - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации

В данной курсовой работе, в первой ее части были рассмотрены технополисы и технопарки России и зарубежных стран, а так же состояние российской науки и ее перспективы. Из вышеизложенного можно сделать вывод о бывшем плачевном состоянии российской науки, симптомами которого являются ухудшение материально-технической и информационной оснащенности, утечка умов и быстрое сокращение численности ученых, снижение продуктивности исследований, падение престижа научной деятельности. Также было выявлен резкий подъем науки, объем разработок и финансовых вливаний в научный процесс со стороны государства. Не надо забывать, что достаточно развитая экономика России, частный капитал вынужден продвигаться вперед и проводить инновационные стратегии. Были рассмотрены конкретные меры для развития технополисов и технопарков, так как парки могут сыграть важную роль, послужив большим, в масштабах всей России инкубатором цивилизованного и наукоемкого бизнеса.

Вторая часть посвящена инновационному менеджменту, его целям и основным направлениям. Основное внимание уделяется организационным формам инновационного менеджмента на примере ведущих зарубежных машиностроительных фирм и компаний. Российский бизнес, на данном этапе развития, не должен тормозить свой рост, а делать упор на долгосрочные перспективы. Коммуникабельность нашего российского работника уже давно замечена другими странами. В связи с этим очень большой процент научных работников перекочевала в те страны, где они их труд будет востребован. В настоящее время правительство удерживает свои научные ресурсы за счет поддержания научных трудов и соответственного финансирования. Так появился "ГлоНет" который не имеет аналогов в мире и способен работать со всеми поисковыми системами и GPS. Так в 2007 году появились первые российские разработки в области авиации (создали уникальный двигатель способный работать на жидком топливе Метан-Пропан), можно продолжать и продолжать. Очень важно помнить, что судьбу своего бизнеса строим мы сами, поэтому подходить к этому вопросу требуется с особой осторожностью и аккуратностью, не забывая про перспективы и рост в будущем.

Похожие статьи




Выводы - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации

Предыдущая | Следующая