Висновок, Список використаної літератури - Завдання та методи управління мотивацією працівників

Мотиваційне управління концентрується на впливі на стан мотивації (ступеня ідентифікації співробітника з фірмою, формуванні його мотивів); почутті його власного достоїнства (поваги як особистості, повідомлення про його значення для фірми, чекання результатів від його діяльності); приведенні мотивів у дії (обговорюються особисті інтереси й можливості співробітника); посиленні мотивів; оцінці роботи й атестація (перегляд зарплати, ріст, додаткові вигоди); задоволенні потреб; забезпеченні процесу мотивації.

Список використаної літератури
    1. Дорошенко Л. С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 1997. 2. Мурашко Н. И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1997. 3. Социальный менеджмент. Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1998. 4. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995. 5. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997. 6. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1998.

Похожие статьи




Висновок, Список використаної літератури - Завдання та методи управління мотивацією працівників

Предыдущая | Следующая