Сравнительная характеристика модели технопарков США и России - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

Наша страна относительно недавно приступила к модернизации экономики, целью которой является построение экономической системы, отвечающей требованиям современного демократического общества с отходом от сырьевой ориентации, а также интенсификацией производства, освоением инновационных, конкурентоспособных на мировом уровне производств, созданием новых рабочих мест, экологизацией производства, значительным повышением доли наукоемкого производства в структуре экспорта.

Мне хотелось бы отметить явное сходство политики, проводимой в настоящее время в России в области стратегического планирования развития регионов практики, сложившейся в США - госкорпорации, создание региональных фондов поддержки и развития предпринимательства. Тем не менее, проводя данную параллель, хочу выразить свое мнение о том, что по известным причинам в России планы стратегического развития, как правило, так и остаются планами, в лучшем случае реализованными на 1%.

Хочу отметить один из ярких проектов - инновационно - технологический центр "Сколково" - полностью государственный проект, который должен стать прорывом Российских высоких технологий. Проект еще очень молодой, на настоящий момент мы еще не знаем об открытиях, сделанными учеными данного центра, но есть одно очень глубинное различие между "Сколково", аналогичной ему госкорпорации "Роснано" и их прототипом (в широком понимании) - Кремниевой долиной - феномен которой выражается в отсутствии контроля и "помощи" со стороны государства. Это и послужило мотивацией для специалистов Кремниевой долины. Но финансирование Российский проектов, призванное смотивировать молодых и ученых и специалистов, как правило, до них не доходит а "растворяется по пути". Это подтверждают многочисленные скандалы, отставки, расследования Генпрокуратуры и т. п. Возможно данное положение вещей изменится через одно или два поколения, ведь наша страна, в сравнении с зарубежными передовыми странами, намного откинута назад различными войнами и иными политическими событиями.

Для справки:

Кремниевая долина берет свое начало в 1951г. в Стэдфордском индустриальном парке, который создавался на землях Стэнфордского университета, передаваемых им в долгосрочную аренду (до 99 лет) высокотехнологическим компаниям. Кремниевая долина - третий по величине технологический центр в США (по числу занятых в сфере высоких технологий -- 225 300 рабочих мест) после Нью-Йорка и Вашингтона. По другим данным, в зоне залива Сан-Франциско трудятся более 386 000 специалистов ИТ-отрасли, что дает право Кремниевой долине считаться крупнейшим технологическим центром в США. На каждую 1000 занятых приходится 286 работников ИТ-сферы. Несмотря на создание ряда других инновационных кластеров в США и других странах, Кремниевая долина остается ведущим центром такого рода, -- в частности, получая треть всех венчурных капиталовложений, которые делаются в США

Основные факторы успеха Кремниевой долины:

    1. Открытость, демократичность, акцент на горизонтальные связи, отсутствие вертикальных органов управления. 2. Дух творчества, инновационность и креативность. 3. Доступность научных ресурсов, технологий и разработок. 4. Развитые коммуникации и высокий уровень сотрудничества и кооперации не смотря на высочайший уровень конкуренции. 5. Высочайшая, активность, мотивация и ориентированность на успех всех обитателей Кремниевой долины. 6. Наличие хорошо отработанной технологии продвижения стартапов начиная с посевной стадии, венчурное и промежуточное финансирование, до вывода наиболее успешных компаний на IPO. 7. Ориентация на глобальные рынки, новые, прорывные и перспективные технологии. 8. Удачное местонахождение - в США с крупнейшей мировой экономикой и в штате Калифорния - одном из богатейших штатов Америки. 9. Минимальное государственного регулирование, хорошее законодательство, протекционизм, высокая скорость согласований, отсутствие засилья чиновников. Капитал и бизнес принимают основные решения и правят бал. 10. Кремниевая долина сумела привлечь крупнейших в мире инвесторов, лучших менторов, самых амбициозных бизнесменов и предпринимателей, ученых, а так же наиболее квалифицированных специалистов и работников.

Thanos Triant - один из первых бизнес - ангелов Кремниевой долины объяснил суть феномена Кремниевой долины так: "Там можно начать бизнес, не имея ни одного доллара, потому что все готовы работать за долю в проекте. Юристы, инженеры, программисты и даже секретарь может работать за долю. Он привел пример одной секретарши, которая несколько лет назад работала в проектной команде за 1,5% в доле будущего бизнеса. Когда она продала свою долю, то стала миллионершей. Там все живут будущим, а когда мы приехали в Нью - Йорк и предложили юристам работать в проекте за долю, нам ответили: это вам не Кремниевая долина, платите деньги..." То же самое подтверждают соотечественники, бывавшие в Кремниевой долине. Они рассказывают, что главное отличие этого места от других как раз в явной концентрации предпринимательского духа. Сколково. Кремний или силикон? Дальневосточный федеральный Университет, Актуальное интервью, 06 сентября 2011.

Похожие статьи




Сравнительная характеристика модели технопарков США и России - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

Предыдущая | Следующая