Аналіз плинності кадрів на ПП "фабрика меблів "НОВА" - Дослідження плинності кадрів на підприємстві

Найвідповідальнішим етапом аналізу забезпеченості підприємства робочою силою є вивчення її плинності.

Склад працівників постійно змінюється зі скороченням штатів, звільненням з власного бажання, виходом працівників на пенсію, пересуванням їх на посадах у межах структурних підрозділів та прийманням нових робітників замість вибулих або у зв'язку з розширенням виробництва. Надто велика плинність робочої сили спричиняє додаткові витрати на підготовку та перепідготовку нових робітників, знижує на певний час продуктивність праці не тільки нових працівників, які освоюють нові умови праці, а й тих, що звільняються і потребують певного часу для пошуків нової роботи.

Оборот робочої сили поділяють на необхідний - який відбувається з об'єктивних причин, котрі не залежать від адміністрації підприємства, та надмірний - який включає звільнення працівників за порушення трудової дисципліни, прогули, через недостатньо високу кваліфікацію, у зв'язку з рішенням судових органів.

Крім того, може бути недостатній оборот робочої сили, коли з будь-яких причин уповільнюється необхідне оновлення кадрів підприємства. Про це свідчить зростання кількості працівників пенсійного віку.

Для аналізу динаміки чисельності та руху робочої сили необхідно:

    - проаналізувати загальну структуру та динаміку персоналу; - проаналізувати динаміку та рух кадрів використовуючи такі показники: коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт обороту з прийняття, коефіцієнт обороту з вибуття, коефіцієнт постійності; - проаналізувати соціальну структуру; - за результатами аналізу роблять відповідні висновки.

У процесі аналізу, по-перше, вивчаються показники абсолютної і відносної динаміки чисельності як в цілому по підприємству, так і в розрізі зазначених кваліфікаційних категорій, по-друге, визначаються структурні зміни складу зайнятих. Необхідні аналітичні розрахунки представлені в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 - Структура забезпечення працівниками підприємства в ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках

Категорії персоналу

2013р.

2014р.

% до плану

% до 2013р.

План

Факт

Середньосписочна чисельність

630

638

596

93,5%

94,6%

В т. ч. основні робітники

533

561

524

93,5%

98,4%

В т. ч. допоміжні робітники

443

469

436

93,1%

98,5%

Керівників

41

43

42

97,4%

101,7%

Спеціалістів

43

44

41

93,3%

95,2%

Службовці

6

5

5

100%

90,9%

З таблиці 2.2 видно, що штат промислово-виробничого персоналу по всіх категоріях не укомплектований (окрім службовців). У порівнянні з 2013 роком, тільки по категорії керівники чисельність зросла на 1,7%. Не укомплектованість штату пояснюється нестабільністю роботи підприємства, низьким рівнем заробітної плати в порівнянні з іншими підприємствами області, та несвоєчасної її виплатою.

Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників наведених в таблиці 2.3.

Плинність кадрів персонал підприємство

Таблиця 2.3 - Динаміка руху робочої сили в ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках

Рух робочої сили

2013 р.

% до загального числа працівників, які звільнилися

2014р.

% до загального числа працівників, які звільнилися

Прийнято

109

-

89

-

Звільнилося

124

-

133

-

У тому числі з причин:

З власним бажанням

61

48,99%

80

60,26%

Вихід на пенсію

11

8,97%

12

8,95%

Інвалідність

1

0,81%

1

1,09%

За прогули

6

5,09%

7

5,26%

Не витримали випробувальний термін

1

0,81%

1

0,19%

Армія

5

3,60%

5

3,54%

Інші причини

24

19,20%

5

3,76%

Закінчення практики

3

2,18%

Догляд за дитиною

4

3,07%

4

3,05%

Скорочення штату

1

0,20%

11

8,31%

За станом здоров'я

9

7,07%

7

5,60%

Плинність кадрів,%

10,6%

14,6%

З таблиці 2.3 видно, що плинність кадрів збільшилася на 4% в 2014 році порівняно з 2013 роком. Багато в чому збільшення цього показника сприяло скорочення штату (цей показник зріс у 2014 році порівняно з 2013 роком на 8,11%). У свою чергу скорочення штату пов'язано з реструктуризацією виробництва підприємства і вивільненню працівників непромислової групи.

Якщо взяти звільнення за власним бажанням, то тут цей показник зріс на 11,27% в порівнянні з 2013 роком. Це пояснюється тим, що на підприємстві дуже низький рівень заробітної плати, і виплачується вона не регулярно. Тому працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві.

Всього як видно з таблиці, кількість прийнятого на роботу персоналу в 2014 році менше 2013 року на 18,84%, а кількість звільнених працівників збільшилася на 7,52%.

Далі проаналізуємо коефіцієнти обороту робочої сили на підприємстві за показниками наведених в підрозділі 1.3, а саме: коефіцієнт з прийому (КПр), коефіцієнт звільнення (КЗ), коефіцієнт плинності кадрів (КПл), коефіцієнт постійності складу персоналу (КП. п.)

Наведемо аналіз зазначених вище показників на ПП "фабрика меблів "НОВА"" в таблиці 2.4:

Таблиця 2.4 - Характеристика руху робочої сили на ПП "фабрика меблів "НОВА"" у 2013-2014 роках

№ п/п

Показник

2013р.

2014р.

% відхилення

1

Кпр

0,1730

0,1484

85,79%

2

Кз

0,1962

0,2230

113,65%

3

Кпл

0,1061

0,1461

137,69%

4

Кп. п.

0,9599

0,9626

100,29%

Аналізуючи дані таблиці 2.4 можна зробити наступні висновки:

    - Коефіцієнт обороту по прийому на роботу знизився в 2014 році в порівнянні з 2013 роком на 14,21%. Це негативна тенденція, оскільки прийом працівників знизився на даному підприємстві. Насамперед, це пояснюється небажанням працівників працювати на підприємстві; - У той же час коефіцієнт обороту з вибуття в 2014 році в порівнянні з 2013 роком зріс на 13,65%. Це говорить про негативну тенденцію - працівники не зацікавлені в роботі на даному підприємстві; - Що стосується коефіцієнта плинності кадрів, то тут можна відзначити, що він зріс на 37,69%. Це виявляє значну динаміку робочої сили, як з прийому, так і з вибуття. - Останній показник, яким характеризується рух робочої сили - це показник сталості складу. У 2014 році цей показник зріс порівняно з 2013 роком на 0,29% - отже, кількість працюючих постійно зайнятих на виробництві збільшується і скорочується кількість працівників, які відлучаються від виробництва.

Далі, в таблиці 2.5, ми проаналізуємо характеристику та динаміку вікової структури на ПП "фабрика меблів "НОВА"" за 2013-2014рр.

Таблиця 2.5 - Характеристика та динаміка вікової структури персоналу фабрики меблів "НОВА" у 2013-2014 роках

Групи співробітників за віком, років

Чисельність персоналу, чол.

Питома вага, %

2013р.

2014р.

2013р.

2014р.

До 20

120

95

19

15,9

20 - 30

251

272

39,8

45,6

30 - 40

143

137

22,6

22,9

40 - 50

60

66

9,5

11

50 - 60

20

18

3,1

3

60 і більше

6

8

0,9

1,3

Середній вік по підприємству

27

30

Разом

630

596

100

100
вікова структура пп

Рисунок 2.1 - Вікова структура ПП "Меблева фабрика "НОВА" у 2013-2014 роках

Аналізуючи показники таблиці 2.5 та рисунку 2.1 бачимо, що вік більшості працівників фабрики складає 20-30 років. Можливо це пов'язано з тим, що підприємство активно залучає до роботи молодих спеціалістів, які тільки закінчили ВУЗ і ще не мають досвіду роботи. Студентів залучають у всі напрямки діяльності підприємства з третього-четвертого курсу, коли у них починається практика. Середній вік співробітників складає 27 років у 2013 році та 30 років у 2014 році. Найменший відсоток персоналу за віком займають працівники старше 60 років це 0,9% і 1,3% відповідно у 2013 і 2014 роках.

Наступним етапом аналізу персоналу буде аналіз працівників за рівнем освіти (див. табл. 2.6)

Таблиця 2.6 - Характеристика освітньої структури персоналу меблевої фабрики "НОВА" в 2013-2014 роках

Освіта

Чисельність персоналу, чол.

Питома вага, %

2013р.

2014р.

2013р.

2014р.

Середня освіта

32

25

5

8,7

Спеціальна професійна підготовка робітників

115

136

18,2

22,8

Неповна вища освіта

295

201

46,8

33,7

Повна вища освіта

188

234

29,8

39,2

Разом

630

596

100

100

Згідно даних таблиці 2.6 видно, що у 2013 році 46,8% більшість співробітників мали неповну вищу освіту, а у 2014 році цей відсоток зменшився до 33,7, бо зросла частка працівників з вищою освітою. На підприємстві створені сприятливі умови для отримання вищої освіти, понад 40% співробітників щорічно підвищують свою кваліфікацію.

Далі ми проаналізуємо чисельність працівників за стажем роботи на ПП "фабрика меблів "НОВА"" за 2013-2014рр.

Таблиця 2.7 - Характеристика структури персоналу за стажем роботи на ПП "Меблева фабрика "НОВА" у 2013-2014 роках

Стаж роботи

Чисельність персоналу, чол.

Питома вага, %

2013р.

2014р.

2013р.

2014р.

1-3 роки

112

95

17,7

15,9

3-5 роки

259

309

41,1

51,8

5-10 років

143

110

22,6

18,4

10-20 років

55

50

8,7

8,3

Понад 20 років

31

32

4,9

5,3

Разом

630

596

100

100

Аналіз персоналу за стажем роботи в ПП "Меблева фабрика "НОВА", який представлено у таблиці 2.7, показує що стаж більшості людей, які працюють на фабриці 3-5 років.

Похожие статьи




Аналіз плинності кадрів на ПП "фабрика меблів "НОВА" - Дослідження плинності кадрів на підприємстві

Предыдущая | Следующая