Организационная структура инновационного менеджмента - Инновационный менеджмент
- 1. Классификация инновационных п/п 2. Малый исследовательский бизнес 3. Средний и крупный бизнес 4. Интеграционные структуры 5. Инновационная инфраструктура 1. Классификация Инновационных П/п
Орг структуры инновационного менеджмента - это организации занимающиеся инновационной деятельностью, менеджмент исследованиями и разработками. К ним относятся:
- - Научные организации - Малые фирмы (венчурные и эксплеренты) - Средние, крупные (патиеты, биоленты, коммутанты) - Интеграционные структуры (бизнес инкубаторы, технопарки и технополисы.
Виды:
I. По виду специализации
A. Предметные - направлены на создание конкретных видов продуктов
B. Адресные - направлены на использование к-либо научных результатов.. а так же на обслуживание всех отраслей
II. По виду научно-технической продукции:
A. На фундаментальных исследованиях(вузы, научно-исследовательные институты)
B. Спец на научно-исследовательских работах
C. Спец на опытно конструкторских работах
D. Спец на создании новых образцов
E. Спец на создании опытных партий или каких-то образцов.
III. По типу совершенствуемых объектов( технология, изделия, материалы, формы управления-консалтинговые центры)
IV. По характеру деятельности
A. Выполняющие НИОКР
B. Выполняющие функции обслуживания науки.
V. По характеру отрасли знаний.
A. Работающие в сфере естественных наук, технических и гуманитарных.
VI. По принципу создания
A. Постоянные
B. Временные
2. Малый Исследовательский Бизнес
Зародился в США, в 1960г.
Венчурные бизнес - это вид бизнеса, ориентированный на практическое использование, технических и технологических новинок, а так же результатов научных исследований еще не опробованных на практике.
Венчурные предприятии - это предприятия, занимающиеся прикладными научными исследованиями, инженерными разработками, проектно-конструкторской деятельностью, созданием и внедрением инноваций.
Виды венчурных предприятий:
- 1. Малые независимые инновационные фирмы 2. Совместные предприятия 3. Дочерние предприятия крупных фирмы (не являются самостоятельными) 4. Внутренние рисковые проекты крупных фирм.
Условия для создания венчурных предприятий:
- 1. Наличие идеи инновации. 2. Наличие общественной потребности. 3. Наличие предпринимателя. 4. Наличие финансирование (наличие рискового капитала)
Сегменты
- 1. Виолентный. 2. Экспериенты (малые инновационные фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований сегментов рынка)85%терпят неудачу. Конкурентным преимуществом фирм экспериентов наличие в составе квалифицированного персонала, обладающего уникальными знаниями, идеями. Фирмы экспириенты работают в окрестности максимума изобретательной активности и в самом начале этапа выпуска продукции. Девиз:лучше и дешевле, если подучится. 3. Коммутанты 4. Патиенты
3. Средний И Крупный Бизнес
Патиенты - это предприятие ориентированное на узкий сегмент рынка удовлетворяющие потребности, сформированные под последствием моды или рекламы. Дорогая продукция. Помимо высокой цены - высокий уровень качества. Гл. цель инновационного менеджера снизить риск жизнедеятельности фирмы и создать комфортные условия для сотрудников. Эти фирмы работают на этапе роста выпуска продукции. Девиз: дорого, но зато хорошо.
Виоленты - предприятия занимающиеся крупно-серийным или массовым выпуском продукции ориентированных на широкий круг по потребителей. Девиз: дешево, но прилично. Коммутанты - предприятия, ориентированные на удовлетворение местно национальных потребностей. Инновационный менеджмент таких компаний должен разбираться в продукции. Девиз:мы доплачиваем за то, что мы решаем именно ваши проблемы. 4. Интеграционные Структуры
Бизнес-инкубатор - это структура специализирующаяся на создании благоприятных условий, для возникновения и эффективной деятельности малых и инновационных предприятий, реализующих технические идеи. Отличительная особенность бизнес-инкубаторов от технопарков. Продолжительность жизни от 2 до 5 лет.
1. Предоставление аренды на льготных условиях
2. Продажи различных видов услуг.
Виды бизнес-инкубаторов:
- 1. Корпоративные 2. Общественные 3. Университетские. 4. Частные.
Процедура вхождения в бизнес-инкубатор вкл след 4 этапа.
- 1. Отбор клиентов из числа претендентов(Оригинальность идеи) 2. Вселение и 1й год работы в составе бизнес-инкубатора 3. Становление и рост фирмы резидента, увеличение количества его работников. 4. Выход фирмы из состава бизнес-инкубатора 5. Помощь фирме резидента, поиск новых помещений и новых клиентов.
Технопарки - это научно-производственный территориальный комплекс, гл. задача кот формирование, благоприятной среды для развития малых и наукоемких фирм.
Отличие бизнес-инкубаторов от технопарков:
- 1. Бизнес-инкубаторы поддерживают только вновь создаваемые фирмы или фирмы на ранней стадии развития. В технопарке фирма может вступить на любой стадии 2. Б-И поддерживают 3. Б-И ведут более жесткую политику отбора новых клиентов. 4. Б-И имеют ограниченную территорию и следовательно ограниченное количество фирм резидентов. Технопарки могут достигать несколько сотен гект. Технополис - конгломерат их нескольких сотен исследовательских учреждений промышленных предприятий, а так же объектов социальной инфраструктуры. 5. Инновационная инфраструктура.
Это Множество субъектов инновационной деятельности, выполняющие функции обслуживания и содействия инновационного процесса.
След задачи субъектов инновационной инфраструктуры:
- 1. Информационное обеспечение 2. Производственно-технологическая поддержка 3. Стандартизация и сертификация инновационной продукции 4. Поддержка и реализация инновационных проектов, различного маркетингового характера 5. Проведение выставочно-инновацинных продуктов и проектов 6. Оказание консультационной помощи, подготовка и переподготовка кадров
Объекты инновационной структуры делятся на :
- 1. Технопарковые структуры 2. Информационно-технологические системы
ARTIST база данных содержащих инфу о сущ. на рынке информационных технологий EPIDOS европейская патентная и док система. Поддерживает PATOLIS инфа о японских новинках CORDIS состоит из 8 баз данных в кот содержится инфа о исследованиях деятельности стран Евросоюза. ВИНИТИ (всероссийский научно-исследовательский информационный центр).
Похожие статьи
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Общие положения - Инновационный менеджмент предприятия
Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает: * проведение научно-исследовательских и...
-
Основные положения теории инноваций были высказаны еще в 1930-е годы известным экономистом Й. Шумпетером, затем дальнейшее развитие теория получила в...
-
Этапы инновационного процесса - Инновационный проект развития организации
Под инновационным процессом понимается последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от исследований и разработок новой технической...
-
Инновационная деятельность - Инновационный менеджмент
1. Субъекты, объекты и принципы инновационной деятельности 2. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности 3. Механизм регулирования...
-
Нововведения как объект инновационного менеджмента - Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия...
-
Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и...
-
Как мы уже выяснили, объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Рассмотрим первый объект инновационного менеджмента...
-
Этапы инновационного процесса - Инновационный менеджмент
Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи от ее практической реализации (см. приложение 1). Содержание инновационного процесса включает...
-
Понятие и функции инновационного менеджмента Инновационный менеджмент - это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями,...
-
Структура системы производственного менеджмента - Производственный менеджмент
Структура системы производственного менеджмента должна максимально отвечать требованиям научных подходов менеджмента. Предлагается следующая структура...
-
Инновационный менеджмент на ЗАО "НаратСтеклоСтрой" г. Саратов - Анализ менеджмента организации
Формирование организационно-экономической основы является залогом успеха инновационной деятельности. Предприятие может оказаться в кризисе, если не...
-
Перспективные направления развития организационных структур - Изучение основ менеджмента
Главным свойством организации будущего станет постоянное приспособление к динамичной внешней среде. Образно говоря, организация будет напоминать...
-
Инновации как объект управления - Инновационный менеджмент
1. Инноватика-наука о нововведении 2. Понятия и сущность инноваций 3. Свойства Инноваций 4. Классификация инноваций 1. Инноватика-наука О Нововведениях...
-
Использование инновационного менеджмента в деятельности предприятия - Инновационный менеджмент
Необходимость инновационного развития предприятия предъявляет новые требования к организации, содержанию и методам управленческой деятельности....
-
Оценка эффективности инновационного проекта - Инновационный менеджмент предприятия
Инновация проект эффективность цикл В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход. В...
-
Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий...
-
Инновации как объект деятельности предприятия - Инновационный менеджмент предприятия
В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и...
-
Формирование основ науки управления происходило в конце прошлого -- начале текущего столетия. Это было вызвано потребностями промышленности, которая...
-
Схема организационной структуры. - Основы менеджмента
В нашей компании два уровня организации: 1) генеральный директор, звеньями этого уровня являются : бухгалтерия с главным бухгалтером, юридический отдел с...
-
Понятие и история технологии Технология и технологический процесс - одни из основных понятий в инновационном менеджменте. Технология как основа жизни...
-
Понятие и основные элементы инновационного проекта Под инновационным потенциалом принято считать экономические возможности предприятия по эффективному...
-
Стратегические нововведения - Инновационный менеджмент
Для успешного осуществления стратегических изменений каждая компания должна на стратегическом уровне решить три основных вопроса: кто будет потребителем...
-
Малышев Е. А. Реализованное на практике реформирование системы высшего профессионального образования (ВПО) в РФ вводит в образовательный процесс новые...
-
Конкуренция в инновациях, Инновационные преимущества в конкуренции - Инновационный менеджмент
Инновационные преимущества в конкуренции Разработка новых товаров преследует цель удовлетворения новых потребностей потенциальных покупателей. Следует...
-
Заключение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные структуры с целью получения конкретного нового...
-
Инновации, внешняя и внутренняя среда - Инновационный менеджмент
Инновационная предпринимательская среда -- сложившаяся определенная социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая...
-
Понятие и особенности инновационного менеджмента Цели, характер и содержание инновационной деятельности определяют особенности и значительное отличие...
-
Понятие инновации В этой связи целесообразно уточнить понятия "инновация" и "инновационная деятельность". В Постановлении Правительства РФ от 24.07.98 г....
-
НИОКР как бизнес - Инновационный менеджмент
Компания, которая вкладывает большие средства в создание новых продуктов, вовлечена в два вида деятельности ("два бизнеса"): - основную деятельность,...
-
Проблемы управления инновационным развитием предприятия - Инновационный проект развития организации
Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Ежедневно на мировом рынке появляется масса новых товаров и...
-
Современные приемы инновационного менеджмента - Инновационный менеджмент
Прием инновационного менеджмента - это способ воздействия управляющей подсистемы (субъект управления) на управляемую подсистему (объект управления),...
-
Сущность инновационного климата - Инновационный потенциал организации
Инновационный климат - это сложившиеся за определенный период времени условия в окружении организации, влияющие на эффективность ее инновационной...
-
Создание отдела по инновационному развитию - Инновационный менеджмент
Внедрение отдела инновационного развития в организационную структуру является необходимым и очень важным по отношению к дальнейшему развитию...
-
Проектные предложения по совершенствованию инновационной деятельности В целях совершенствования управления инновационными процессами на предприятии...
-
Инновационный менеджмент - Инновационный потенциал организации и его оценка
Инновационный менеджмент в настоящее время является сравнительно новым понятием для научной общественности и предпринимательских кругов России. В связи с...
-
Рассмотрим теперь основные данные внутреннего управленческого анализа предприятия: ТОО "MAX TOUR INTERNERNATIONAL" имеет линейно-функциональную структуру...
-
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что общественное питание является одной из важнейших сфер хозяйственно-экономической деятельности человека....
-
Заключение - Организационные структуры управления: типы, виды, эволюция
В заключении, обобщая все вышесказанное, хочу сделать следующие выводы: 1) Изучив все аргументы "ЗА" и "ПРОТИВ", считаю, что организационные структуры...
-
Функциональная структура сложилась как неизбежный результат усложнения процесса управления. Особенность функциональной структуры заключается в том, что...
Организационная структура инновационного менеджмента - Инновационный менеджмент