Організаційні типи виробництва - Організація виробництва
Можливості розвитку виробничої систЕми, удосконалення процесів виробництва, їх спеціалізація та кооперування, ефективність використання живої праці та устаткування значною мірою залежать від структури та обсягів продукції, що випускається, широти та сталості її номенклатури. Залежно від цих чинників робочі місця, дільниці, цехи та промислові підприємства поділяються на кілька організаційних типів. Основоположною ознакою поділу виробництва на організаційні типи є рівень спеціалізації робочих місць, який кількісно вимірюється за допомогою коефіцієнта закріплення операцій.
Коефіцієнт закріплення операцій (Кзо) являє собою відношення кількості всіх різноманітних технологічних операцій, що виконуються або мають виконуватися протягом місяця на даному робочому місці, до кількості робочих місць:
Де п -- кількість найменувань деталей, що обробляються на робочому місці, дільниці, у цеху;
Mi -- кількість операцій, що проходить i-та деталь у процесі обробки на робочому місці, дільниці, у цеху;
РМmj -- кількість робочих місць на даній j-й операції, дільниці, у цеху.
Організаційний тип виробництва може визначатися показником рівня серійності (Кс):
Показник рівня серійності (КС) обернений коефіцієнту закріплення операцій (Кзо). Для масового виробництва його розмір становить 0,8...1, для серійного -- 0,2...0,8 і для одиничного -- < 0,2.
Організаційний тип виробництва може визначатися через:
Коефіцієнт серійності
КС = / Тшт ср ,
Де -- такт випуску виробів, хв/шт.; = Феф : Nj;
Феф -- ефективний фонд часу роботи робочого місця, дільниці, цеху за певний період, хв/міс.;
Nj -- обсяг випуску деталей (виробів) j-ї номенклатури за відповідний період;
Тшт ср -- середній штучний час по операціях технологічного процесу, хв;
Де -- штучний час на і-й операції технологічного процесу;
M -- кількість операцій;
Коефіцієнт масовості
Тип виробництва -- це класифікаційна категорія комплексної характеристики організаційно-технічного рівня виробництва, яка зумовлена широтою номенклатури, регулярністю, стабільністю та обсягом випуску продукції, а також формою руху виробів по робочих місцях.
Тип виробництва визначає структуру підприємства і цехів, характер завантаження робочих місць та руху предметів праці в процесі виробництва. Кожний тип виробництва має свої особливості організації виробництва, праці, технологічних процесів і устаткування, що застосовуються, складу і кваліфікації кадрів, а також матеріально-технічного забезпечення. Конкретний організаційний тип виробництва визначає особливості формування системи планування, обліку та оперативного управління процесами.
Розрізняють три основні типи виробництва: одиничне, серійне, масове.
Одиничне виробництво характеризується широкою номенклатурою виробів, малим обсягом їх випуску на робочих місцях, які не мають певної спеціалізації.
Серійному виробництву властива обмежена номенклатура виробів, що виготовляються періодично повторюваними партіями, і порівняно великий обсяг випуску.
Масове виробництво характеризується вузькою номенклатурою і великим обсягом випуску виробів, що виготовляються безперервно протягом тривалого часу.
Порівняльна техніко-економічна характеристика організаційних типів виробництва наведена в табл. 3.3.
Таблиця 3.3
Характеристика організаційних типів виробництва
Параметри |
Виробництво | ||
Одиничне |
Серійне |
Масове | |
Спеціалізація робочих місць |
За кожним робочим місцем не закріплені певні операції |
За кожним робочим місцем закріплено від 3 до 20 періодично повторювальних операцій |
За кожним робочим місцем закріплені 1--2 постійні операції |
Постійність номенклатури |
Неповторювана |
Повторюється періодично |
Постійний випуск однакової продукції |
Номенклатура продукції |
Широка, різноманітна, неповторювана |
Малостійка, обмежена серіями -- періодично повторюється випуск виробів |
Вузька, постійна, один або кілька однотипних виробів |
Тип устаткування |
Універсальне |
Спеціалізоване |
Спеціальне |
Розташування устаткування |
Технологічний принцип (за групами) |
Предметно-замкнений принцип |
Предметний принцип |
Оснащення |
Універсальне |
Уніфіковане |
Спеціальне |
Рівень використання устаткування |
Низький |
Середній |
Високий |
Методи організації виробництва |
Групові, одиночні |
Поточні, партіонні, групові |
Поточні |
Частка ручної праці |
Висока |
Середня |
Низька |
Кваліфікація персоналу |
Висока |
Середня |
Низька |
Коефіцієнт закріплення операцій |
КЗо ? 40 |
|
Кзо = 1 |
Характер виробництва |
Постійно змінюється |
Змінюється періодично |
Сталий, незмінний |
Вид руху предметів праці між операціями |
Послідовний |
Паралельно-послідовний |
Паралельний |
Тривалість виробничого циклу |
Велика |
Середня |
Мала |
Продуктивність праці |
Низька |
Середня |
Висока |
Собівартість продукції |
Висока |
Середня |
Низька |
Для одиничного типу виробництва характерне розроблення укрупнених технологічних процесів і нормативів, у яких зазначаються міжцеховий технологічний маршрут та необхідне устаткування. Уточнення і доопрацювання технологічних процесів здійснюється в цехах і на робочих місцях, що потребує високої універсальної кваліфікації робітників. Устаткування, інструмент і пристосування переважно універсальні. Його габарити і кінематичні можливості мають забезпечувати виконання різноманітних робіт даного профілю. Устаткування розташовується за однотипними групами. Робочі місця, що не мають закріплених за ними операцій, завантажуються різноманітними операціями без певної почерговості. Коефіцієнт закріплення операцій не регламентується і може бути більше 40.
Підприємства з одиничним типом виробництва спеціалізуються на виготовленні продукції обмеженого споживання за оригінальною конструкцією і замовленими властивостями.
За серійного типу виробництва вироби випускаються серіями, деталі обробляються партіями з певною, заздалегідь установленою періодичністю.
Під серією розуміється кількість конструктивно і технологічно однакових виробів, що запускаються у виробництво одночасно або послідовно.
Однорідність конструктивно-технологічних рішень у виробах сприяє створенню великої кількості уніфікованих деталей, які розподіляються для постійного або періодично повторюваного виготовлення за певними робочими місцями.
У разі повторного виготовлення однотипних виробів економічно доцільним є використання поряд з універсальним і спеціалізованого устаткування, пристосувань та інструментів, що підвищує спеціалізацію робочих місць. В умовах серійного виробництва для підвищення продуктивності праці, скорочення тривалості виробничого циклу широко застосовуються верстати-автомати, маніпулятори, верстати з ЧПУ, які швидко переналагоджуються.
У серійному виробництві досить детально розробляється технологічний процес, що дає змогу знижувати допуски на обробку, підвищувати точність заготовок.
Залежно від різноманітності номенклатури продукції, величини партії виробів, періодичності її запуску, рівня спеціалізації робочих місць виробництво розрізняють дрібно-, середьо - і великосерійне, для кожного з яких встановлені певні числові значення коефіцієнта закріплення операції.
Для дрібносерійного виробництва, що характеризується випуском продукції в невеликій кількості та різноманітної номенклатури, коефіцієнт закріплення операцій становить 20 Кзо 40.
Средньосерійний тип виробництва характеризується тим, що предмети праці обробляються стабільними партіями з певною періодичністю, застосовується спеціальне й універсальне устаткування, коефіцієнт закріплення операції обмежується діапазоном 10 Кзо 20.
Великосерійне виробництво спеціалізується на випуску порівняно вузької номенклатури виробів у великій кількості, вироби обробляються великими партіями, застосовується спеціальне і спеціалізоване устаткування, тому коефіцієнт закріплення дорівнює 1 Кзо 10. Таке виробництво характерне для багатьох процесів у машинобудуванні, для взуттєвих і швейних підприємств.
Для масового виробництва характерні обмежена номенклатура продукції і масштабність її вироблення (телевізори, холодильники, пральні машини, трактори, автомобілі, годинники). Використовується спеціальне устаткування, інструмент і технологічне оснащення. Широко застосовуються верстати-автомати, маніпулятори, автоматичні лінії. Технологічний процес розробляється докладно на кожну операцію з зазначенням інструменту, режимів роботи устаткування, норм затрат часу, матеріалів. Робітники виконують обмежене коло операцій і мають вузьку спеціалізацію, що зумовлює коефіцієнт закріплення операцій, який дорівнює Кзо = 1. Устаткування розташовується за ходом технологічного процесу, застосовується паралельний метод сполучення операцій, що веде до значного скорочення тривалості виробничого циклу, зменшення незавершеного виробництва, підвищення продуктивності праці та зниження витрат на виготовлення продукції.
Тип виробництва істотно впливає на особливості діяльності підприємства, його економічні показники, виробничу структуру, характер технологічних процесів, їх оснащення, форми організації виробництва і праці, систему планування, контролю та оперативного управління.
Зростання конкуренції потребує від менеджерів усіх рівнів пошуку нових можливостей гнучкого пристосування виробничих процесів до зміни попиту на продукцію, швидкої реакції на замовлені властивості товарів, що їх бажають придбати споживачі різних груп. Організація сучасного виробництва має сталу тенденцію переходу на серійний тип виробництва з випуском товарів невеликими партіями, що дає змогу найоптимальніше використовувати ресурси в умовах ринкової відносної невизначеності.
Контрольні питання для самостійного поглибленого вивчення
Що являє собою технологія?
Охарактеризуйте роль і значення технології для корисної діяльності.
Які є види технології і в чому полягають особливості їх застосування?
Дайте визначення технологічного процесу й охарактеризуйте його складові елементи.
За якими класифікаційними ознаками поділяються технологічні процеси?
За якими параметрами визначають і порівнюють технологічні процеси?
Що являє собою структура технологічної операції і які критерії її елементного поділу?
Який взаємозв'язок між технологічним і виробничим процесами та виробничою системою?
Охарактеризуйте виробничий процес, його сутність та склад.
У чому полягає суть основних виробничих процесів?
Чому основний виробничий процес рекомендується розділяти на заготівельну, обробну та складальну фази?
Охарактеризуйте сутність і спрямованість допоміжних виробничих процесів.
Що являє собою частковий виробничий процес? Дайте його визначення та назвіть різновиди складових операцій.
Охарактеризуйте структуру виробничого процесу. Наведіть конкретний приклад.
Які існують основні принципи організації виробничих процесів?
Наведіть приклади, які характеризують прояв кожного з принципів раціональної організації виробничих процесів.
Охарактеризуйте зв'язок між виробничим і технологічним процесами.
Поясніть сутність розроблення виробничого процесу.
Опишіть послідовність проектування технологічного процесу і вимоги до його оформлення.
Яку роль відіграє маршрутна карта виробничого процесу та який її зв'язок із маршрутною схемою?
Що сприяє вдосконаленню технологічних та виробничих процесів, а також їх просторовому розташуванню?
Яким чином формалізується виробничий процес?
З якою метою і на підставі яких критеріїв здійснюється класифікація виробничих процесів на організаційні типи?
У чому полягає особливість одиничного типу виробництва?
Охарактеризуйте ознаки серійного виробництва та його підтипів.
Де застосовується масовий тип виробництва і які його характеристики?
Похожие статьи
-
Принципи раціональної організації виробничого процесу - Організація виробництва
Під організацією виробничих процесів розуміють різні методи сполучення всіх елементів системи в просторі і часі з метою досягнення ефективного їх...
-
Виробничі процеси, Технологія і виробничий процес - Організація виробництва
Технологія і виробничий процес Сутність та види технології. Основне завдання будь-якої виробничої системи полягає в тому, щоб сприйняти "на вході" всі...
-
Сутність і суспільне значення виробництва Виробництво і виробнича діяльність. Джерелом існування, розвитку та підвищення життєвого рівня людини є...
-
Планування виробничого процесу - Організація виробництва
Результативність на виході будь-якої системи залежить від рівня організації виробничих, трудових, творчих та управлінських процесів. Тому менеджерам усіх...
-
Підприємство -- складна виробнича система - Організація виробництва
Цілі та завдання формальної організації. Для створення матеріальних благ, що забезпечують існування і розвиток в умовах фізичних, біологічних,...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Розробка і впровадження операційної системи, включаючи розробку операційного (адміністративно-державного) процесу, рішення про Місцеположення необхідних...
-
Виробничі системи, Виробництво як відкрита система - Організація виробництва
Виробництво як відкрита система Виробнича функція. Виробництво -- найважливіша сфера людської діяльності з перетворення предметів праці з метою...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Місія - це відображення соціальної значущості підприємства як економічного суб'єкта, затвердження про задоволення потреб клієнтів шляхом випуску товарів...
-
По суті структура організації може набувати однієї з двох форм: вона може бути або традиційною ієрархічною структурою, яка групує персонал за функціями,...
-
Структура управління ПОП "Тернопільське" являє собою упорядковану сукупність взаємопов'язаних елементів системи, що визначає поділ праці і службових...
-
Завод "Південкабель" є одним з найбільш перспективних виробництв електротехнічної галузі в Україні. Створюючи й розвиваючись як одне з центральних...
-
Організаційна функція - Виконання управлінських функцій на підприємстві
На підприємстві працює ряд спеціалістів, які створюють, контролюють і запобігають виникненню негативних ситуацій щодо виконання плану. Вони виконують...
-
Вступ - Бюрократичні організаційні структури"
Менеджмент - це систему управління підприємством за умов ринкової економіки. Вона породжена об'єктивної необхідністю і закономірностями ринкових...
-
Свою переддипломну практику я проходив в селі Дворіччя, Теребовлянського району Тернопільської області. В цьому районі понад 75 сіл, але в половини з них...
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
Сутність поняття "кар'єра", її типи і фактори В умовах ринку значно зростає значення регулювання внутрішнього ринку праці, різного виду переміщень...
-
Висновок - Аналіз конкурентоспроможного персоналу організації
В аспекті якості конкурентоспроможність характеризується сукупністю споживчих властивостей робочої сили, здатних забезпечити ефективну працю: фах, стаж,...
-
Необхідною умовою успішної діяльності будь-якої організації є ефективна робота персоналу. Найбільш дієвим способом виявити таланти, виміряти результати...
-
Конкурентні позиції підприємств все більше визначає персонал, орієнтований на здобуття конкурентних переваг в освіті, результатах праці, здатний до...
-
Виробничо-ресурсний потенціал і аналіз основних показників господарської діяльності ПП"Уманська швейна фабрика" функціонує за рахунок імпортної сировини,...
-
В умовах гранично насиченого ринку і жорсткої конкуренції компанії шукають нові способи забезпечення конкурентоспроможності. Застосування ІТ -- один з...
-
На різних етапах кар'єри людина задовольняє різноманітні потреби. Етапи кар'єри розробляються в такому порядку:-вивчення сформованого змісту роботи на...
-
Витрати на якість продукції: проблеми організації та методи обліку
Система управлінського обліку на підприємстві проходить певні етапи. Інформація, яка потрібна на кожному з цих етапів, має бути спеціально підготована та...
-
При проходженні практики мені було надано дуже багато інформації, але саму основну, яку я використовував була надана мені зі статуту підприємства,...
-
Під час проходження практики на підприємстві я виконував роботу дублера бухгалтер-економіста. Усьому, що стосується оборотних і необоротних активів,...
-
ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН - Бізнес-план по виробництву твердого сиру
Не останній вплив на приготування вихідного продукту надають люди, тобто так званий персонал. Співробітники для малого підприємства подібної...
-
Менеджмент організації передбачає управління її діяльністю з виробництва продукції. Решта напрямів діяльності підприємства призначені забезпечувати...
-
Організаційний технічний господарський менеджмент Проектування організаційної структури підприємства передбачають визначенням її основних властивостей з...
-
Організація ризик-менеджменту - Поняття ризик-менеджменту
Для підприємця важливо знати дійсну вартість ризику, від якого страждає його діяльність. Під вартістю ризику варто розуміти фактичні збитки підприємця,...
-
Забезпечення можливостей підприємства щодо розробки та виробництва інноваційних видів продукції потребує наявності достатніх обсягів усіх необхідних для...
-
Площа складу готової продукції - 60 м2 Площа складу заготівель, що комплектують виробів, допоміжних матеріалів і інструментів - 50 % від основної. 240 *...
-
Вступ - Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства
Враховуючи те, що на теперішній час резерви екстенсивного зростання в основному вичерпані, велике значення набуває інтенсифікація виробництва на базі...
-
Обов'язки інформаційного менеджера можна сформулювати у межах тих функціональних ролей, які виконує ІМ: 1) Організаційні питання і управління персоналом...
-
Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура Приватне підприємство "ВіКо"- одне з багатьох підприємств оптової торгівлі Кривого Рогу....
-
Фахівці виділяють такі типи інвестиційних стратегій підприємств. Типи інвестиційних стратегій Класифікаційна ознака Типи стратегій Об'єкти розміщення...
-
Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування
Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...
-
Основи та завдання формування іміджу організації У цьому розділі ми розглянемо сутність і складові іміджу, а також технології створення та підтримки...
-
Організаційно-економічна характеристика ДП "Ємільчинське лісове господарство" Ємільчинське лісове господарство, колишній Ємільчинський лісгосп, було...
Організаційні типи виробництва - Організація виробництва