Н. Амосов. Практичная теория - История управленческой мысли

Управление менеджмент амосов промышленный

Весьма оригинальные и дальновидные суждения по организационным проблемам высказывал коллега Павла Матвеевича Есманского, ведущий сотрудник Таганрогского института научной организации производства Н. Амосов. Горячий сторонник организационной науки Н. Амосов неустанно призывал к поиску и изучению законов и принципов в соответствии, с которыми должна осуществляться управленческая деятельность. К сожалению, подчеркивал ученый, "все происходящее теперь строительство не базируется на основании точно изученных законов". Напротив, оно ведется "ощупью и с оглядкой", путем "лавирования и разрозненного экспериментирования". Сочувственно встретив Новую Экономическую Политику, Н. Амосов вместе с тем проницательно заметил, что "наивен был бы тот, кто полагал бы, что организационные очертания, принятые при новой политике, являются очертаниями устойчивого характера и облик нашей действительности не подвержен значительным изменениям в будущем". И только с формированием и развитием организационной науки работа будет вестись не наугад, а согласно точным и строгим расчетам.

Как и Есманский, Н. Амосов много размышлял о соотношении теоретико-методологических и прикладных исследований. Его представления по этому вопросу отличались вдумчивостью и глубиной. С одной стороны, Амосов констатировал наличие научных работников, "которые удаляются от практической жизни в область общих суждений". С другой стороны, он видел и тех, кто взял резкий курс на практицизм и стремился дать "эмпирически проверенные готовые рецепты и области экономики". Никто из них, по мнению Н. Амосова, не заслуживал порицания.

Амосов поставил целый ряд проблем взаимодействия и соотносительности объекта и субъекта управления, установления форм связей между ними и внутри них. В частности, он писал: "Изучение работы связей, их свойств, умение вести расчет связей и расчет мощностей отдельных центров -- это составляет почетную задачу, решение которой позволит вместо нынешнего кустарного способа "мастерить" организационные аппараты, перейти к точному конструктивному расчету этих аппаратов, точно определяя не только устройство в общих чертах, но и рассчитывая детально отдельные его части, а также те связи, которыми они между собой соединяются в один согласно действующий механизм. Связать функционально между собой такие точно измеренные заранее величины, как мощность каждого центра, пропускную способность отдельной нити связывающей центры, скорость ее действия, точность передачи, затраты, прочность связи, степень восстанавливаемости или замены данной связи другими, экономичность различных средств связи и целый ряд других факторов, - вот задача, решение которой сильно облегчит и упростит более общую задачу расчета действительно целесообразных управляющих аппаратов. Таковы контуры организационной проблемы; таковы громадные задачи теории и практики организационного дела...".

Столь пространная цитата приведена для того, чтобы показать, насколько тонко таганрогский ученый уловил сложность современной управленческой проблематики, насколько близко подошел он к вопросу создания новой науки о связях и информации, называемой сегодня кибернетикой.

Похожие статьи




Н. Амосов. Практичная теория - История управленческой мысли

Предыдущая | Следующая