Введение - Анализ материалообеспечения промышленного предприятия ООО "ДСК "Грас-Светлоград""

Для каждого промышленного предприятия в зависимости от конкретных характеристик можно определить целесообразный уровень участия логистов в принятии решений по материалообеспечению предприятия и его производственных структур. Стоимость используемых материальных ресурсов, широкая их номенклатура, большое число поставщиков обусловливают привлечение логистических менеджеров к выработке стратегии материалообеспечения предприятия. При выборе каких-либо вариантов стратегии специалисты-логистики способны рассчитать их эффективность с учетом временных и финансовых затрат на перемещение и хранение материальных ресурсов. Например, эффект от рационализации затрат на транспортировку и хранение может обусловить выбор поставщика, предлагающего материальные ресурсы по более высокой цене, но расположенного на удобных транспортных путях и принимающего на себя обязательства отгружать материальные ресурсы партиями в сроки и размерами, синхронизированными с производственным циклом предприятия-закупщика. Рассмотрение всех возможных вариантов материалообеспечения с учетом транспортных расходов и затрат на хранение материальных ресурсов позволит оптимизировать совокупные материальные затраты предприятия.

В соответствии с видами логистики могут быть названы структурные подразделения логистической службы предприятия. Подразделение, организующее доставку материальных ресурсов на предприятие, их погрузку-разгрузку, определяющее норму запаса материальных ресурсов, может именоваться подразделением закупочной логистики. Подразделение, курирующее перемещение и запасы сырья, материалов, полуфабрикатов в процессе производства, получает название подразделения производственной логистики. Наконец, подразделение, обеспечивающее движение готовой продукции к покупателям и регулирующее норму запаса готовых изделий на предприятии, может быть названо подразделением распределительной логистики.

Логистика - это наука о планировании, регулировании организации, управлении, контролем движения материальных и информационных потоков в пространстве и времени от первичного источника и до конечного потребителя.

В курсовой работе рассматривается предприятие "ООО "ДСК" "Грас-Светлоград".

Выбранная тема является актуальной, потому что структура данного предприятия тесно связана с логистической системой, а в частности с транспортировкой, складированием и внутрипроизводственной логистикой, которая имеет свой определенный характер и принцип правильно-сконструированного управления на предприятии.

Главным инструментарием исследования является предоставленная информация работников предприятия, по которой я сделала определенные выводы и написала свои рекомендации по усовершенствованию предприятия.

Цель исследования - изучить материалообеспечение промышленного предприятия.

Объект исследования - "ООО"ДСК"Грас-Светлоград".

Предмет исследования - Процессы управления материалообеспечением в "ООО"ДСК"Грас-Светлоград".

Задачи:

    - проанализировать предприятие в целом (обзор); - определить особенности обеспечения ресурсами предприятия; - выявить возможности развития логистики; - обозначить перспективы материального обеспечения на будущее.

Похожие статьи




Введение - Анализ материалообеспечения промышленного предприятия ООО "ДСК "Грас-Светлоград""

Предыдущая | Следующая