Планируемый объем выпуска, Опасности и возможности которые могут повлиять на сбыт товара - Разработка маркетинговой программы магазина "Детская одежда"

При планировании объема выпуска (на 2013 г.) мы будем учитывать следующее:

    - потенциальную емкость рынка, приведенную выше; - у нас есть конкуренты, которых мы собираемся вытеснить; - емкость рынка достаточно постоянна, но наша доля в нем может увеличиваться. Тогда, в соответствии с вышеизложенным и нашими производственными возможностями, получим следующее:

V(год.) = 3 швеи*5 (шт. в день)*243 дней = 3645 шт. в год;

V(мес.) = 3 швеи*5 шт.*21день = 375 шт. в месяц в среднем.

Принимая во внимание потенциальную емкость рынка и наличие у нас конкурентов, а также нашу маркетинговую политику мы должны увеличивать объем выпускаемой продукции (наряду с интенсификацией усилий по продвижению и распространению нашего товара). Потенциально мы можем увеличивать выпуск минимум в 2 раза каждый год.

Опасности и возможности которые могут повлиять на сбыт товара

Факторы макросреды, влияющие на сбыт

Отрицательно

Положительно

Спад рождаемости

Рост рождаемости

Снижение общего уровня покупательной способности

Стабильный или немного возрастающий уровень

Рост инфляции

Снижение инфляции

Принятие законов, ущемляющих права производителей

Введение льгот для производителей

Рост религиозности (все дети уйдут монастырь)

Здесь мы практически не можем уменьшить отрицательный эффект влияния какого-либо фактора, разве что во втором нужно максимально снизить цены. В случае постоянного действия каких-то отрицательных факторов, можно сменить вид деятельности.

Факторы микросреды, влияющие на сбыт

Нестабильность поставок сырья

Стабильность поставок

Пассивность продавцов в магазинах

Их активность

Активизация конкурентов

Самоустранение их

Негативное отношение контактной аудитории (нашего банка, СМИ)

Положительное

Неудовлетворенность клиентов

Наоборот

Забастовка наших работниц

Бесперебойность их работы

Как можно минимизировать отрицательное влияние

    1. Сменить поставщика; иметь производственные запасы. 2. Если это возможно, применять средства стимулирования торговли (премии продавцам, сезонные распродажи и т. д.). 3. Корректировка методов продвижения и сбыта, проведение маркетинговых исследований, концентрация усилий. 4. Действия зависят от конкретного случая. 5. Проведение маркетинговых исследований, создание нового товара или усовершенствование старого, изменение комплекса маркетинга. 6. Вести переговоры с ними.

Маркетинговый ассортиментный детский одежда

Похожие статьи




Планируемый объем выпуска, Опасности и возможности которые могут повлиять на сбыт товара - Разработка маркетинговой программы магазина "Детская одежда"

Предыдущая | Следующая