Сводная таблица показателей эффективности планов проекта, Заключение - Проектирование информационной системы "Автовокзал"

Анализ эффективности разработанных вариантов плана проекта проводится с помощью сводной таблице показателей. Сравнительный анализ показателей должен подтвердить, что в заданных условиях и ограничениях оптимизированный план является наилучшим и, следовательно, его дальнейшая реализация является обоснованной.

Эффективность проекта - та категория, которая отображает соответствие затрат и результатов инновационного проекта интересам и целям участников, здесь могут также учитываться интересы государства и населения.

Под эффективностью проекта в целом понимается эффективность проекта, реализуемого "единственным участником как бы за счет собственных средств. По этой причине показатели эффективности определяются на основании денежных потоков только от инвестиционной и операционной деятельности"

Заключение

В данной курсовой работе были затронуты основные аспекты управления проектами в среде Microsoft Project.

Мы научились самостоятельно создавать проект и формировать структуру выполнения задач, рассчитывать длительность, затраты и трудозатраты на разработку и внедрение проекта.

Microsoft Project позволяет сократить время управления проектом, так как автоматически просчитывает длительности задач, трудозатраты и затраты. Также автоматически рассчитывается загруженность трудовых ресурсов, время начала и окончания работ, избавляя руководителей проекта от излишней работы.

Владение навыками работы с Microsoft Project позволяет на предварительном уровне просчитать все затраты и объем предстоящих работ на проект, что в свою очередь позволяет более грамотно планировать ресурсы и более экономично использовать время. Управление проектами -- это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта. В результате написания курсовой работы поставленные цель и задачи выполнены. Был разработан проект разработка информационной системы 000 "Автовокзал".

Было изучено большое количество материала по сетевым методам планирования. Рассмотрен метод сетевого планирования - метод Ганта.

Продолжительность реализации проекта составила 63 дня, Были рассчитаны затраты на выполнение проекта, произведено календарное планирование. Финансовые затраты на реализацию проекта составили 893 000 руб.

Похожие статьи




Сводная таблица показателей эффективности планов проекта, Заключение - Проектирование информационной системы "Автовокзал"

Предыдущая | Следующая