Возможные направления совершенствования работы - Организация работы полиграфического производства

Устаревшие технологии продолжают подвергаться внешним уязвимостям в сети, а также затрудняют внутреннюю работу в организации. Задание номер один для решения технологических проблем - высвобождение ресурсов, которые тратятся в поддержку тех направлений деятельности, которые уже не способствуют повышению производительности и эффективности. Необходимо закупить новые версии программ и более мощные ПК для эффективной работы. Второй этап выражается в плановом, организованном улучшении. Для этого нужно систематическое (каждые пол года или год) изучение изменений, которые могут обернуться новыми возможностями в отрасли

Итак, возможные меры для решения технологических проблем на предприятии следующие:

    - использование бесплатных лицензионных версий программного обес-печения для учебных заведений, например, Office 365 Education; - использование технологий живого или онлайн общения для обсуждения рабочих моментов, что ускорило бы рабочий процесс; - использование новых либо трендовых технологий хотя бы для каждого нового проекта, если замена устаревших версий в поддерживаемых проектах на более новые невозможна либо нерациональна.

Для решения организационных проблем на помощь приходит тайм-менеджмент. Возможными инструментами для менеджмента времени могут служить диаграмма Ганта, хронометраж и т. д.

Таким образом, для устранения проблем с менеджментом времени в организации необходимо:

    - выявить и устранить "поглотителей времени" в рабочем процессе; - распределить все выполняемые задачи на долго-, средне-, краткосрочные, правильно расставить приоритеты; - ввести онлайн систему распределения задач и отслеживания затраченного на них времени среди сотрудников.

Предложенные возможные направления для совершенствования работы призваны сделать рабочий процесс более слаженным и эффективным, что значит ускорить его при минимальных затратах средств.

Похожие статьи




Возможные направления совершенствования работы - Организация работы полиграфического производства

Предыдущая | Следующая