Формирование пресс-службы МВД., Ситуация на сегодняшний день. Мероприятия, проводимые по формированию структуры пресс-службы - Роль пресс-служб в системе МВД (на примере пресс-службы ГУВД по Свердловской области)

Ситуация на сегодняшний день. Мероприятия, проводимые по формированию структуры пресс-службы

(С этого нельзя начинать главу! Здесь напрашивается история: когда появилась, иерархия. А вы, Дмитрий, вставили часть какого-то приказа!) Пресс-служба главного управления МВД России по федеральному округу Далее - "Пресс-служба". является структурным подразделением главного управления МВД России по федеральному округу Далее - "ГУ МВД России по ФО" или "Главное управление". и создана в целях информационного обеспечения и пропаганды оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел Далее - "ОВД". в средствах массовой информации Далее - "СМИ".. Пресс-служба главного управления МВД РФ в своей работе руководствуется Конституцией Российской Федерации, общепризнанными принципами и нормами международного права, международными договорами Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями правительства Российской Федерации, нормативными правовыми актами МВД России. Структура пресс-службы определяется в приказе МВД № 888 от 12 октября 2007 года по вопросам деятельности подразделений информации и общественных связей органов внутренних дел РФ. Она состоит из непосредственно самой пресс-службы главного управления МВД, как организации и территориальных субъектов (причем каждый из них может называть себя пресс-службой), это отделы, отделения, группы информации и ответственные по связям со СМИ. Иерархичное управление подразумевает управление сверху вниз и получение информации снизу вверх. Все указания МВД сначала поступают в ГУВД (области), затем ГУВД создает на их основе свои распоряжения и приказы и направляет их в УВД, ОВД (города) и те в свою очередь точно так же направляют в районные управления. Отчеты о деятельности, поступающие из районных управлений должны обрабатываться в УВД, ОВД и направляться выше и так далее. Чем выше структура, тем больше в ее штате находится сотрудников, необходимых для работы с большими объемами полученной информации. Структура пресс-службы МВД до конца не сформирована. Ежегодно из Министерства Внутренних Дел России поступает более ста приказов и распоряжений касающихся структуры пресс-службы, отчетных документов и деятельности пресс-служб МВД. Работа Пресс-службы организуется на основе планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности каждого сотрудника за выполнение своих функциональных обязанностей и отдельных поручений. (Эти полторы страницы можно выкидывать)

Структура пресс-службы МВД еще не до конца сформирована. Нет каких-либо четких норм и правил взаимодействия с другими правоохранительными ведомствами, например, с пресс-службами прокуратуры, суда, следственного комитета, которые также входят в структуру МВД, но имеют свои пресс-службы. Например, при получении информации о совершении преступления, каждая из пресс-служб готовит информацию и размещает ее в СМИ. В таких условиях создается не нужная конкуренция внутри единой структуры МВД. Также пресс-службы каждого территориального органа подчиняются напрямую начальнику данного органа, а не вышестоящей организации. В последнее время каждый орган министерства внутренних дел России стремится создать собственную пресс-службу. Вот и получается, что пресс-службы работают, чуть ли не самостоятельно и конкурируя между собой. Что тормозит работу пресс-служб, если руководитель данного подразделения не склонен к сотрудничеству со СМИ. В ходе визита в дни саммита ШОС с 15 по 17 июня 2009 года министр МВД Нургалиев Р. М. посетил УВД Екатеринбурга, где сказал: "На сегодняшний день руководство ГУВД, УВД, ОВД не в полной мере представляет себе каким образом нужно общаться с населением через СМИ". Он заявил, что в ближайшее время в систему обучения начальствующего состава будет внесено так же обучение общению со СМИ и обращению к населению через СМИ.

Также многие руководители зачастую злоупотребляют своим должностным положением. В условиях конкуренции СМИ, где важно кто первым выдал информацию, такие руководители договариваются с редакциями о предоставлении информации на платной основе, прикрываясь тем, что это гонорар за журналистский материал. И тем, кто желает быть в числе первых приходится раскошеливаться. Те же, кто не хочет платить попадают автоматически "в опалу". И информация им если и доходит, то самым последним. Такая продажа открытой информации ведет к коррумпированности в органах внутренних дел. Не секрет, что многие центральные СМИ платят за информацию до 1000 долларов. "Однажды кто-то спросил меня: какая разница, как появляются статьи в СМИ -- за вознаграждение или нет. Важно, что информация попадает к читателям. На первый взгляд может показаться, что действительно с точки зрения результата разницы в подходах нет. Но дело в том, что одним из важнейших продуктов деятельности PR-менеджера является репутация компании. А она возникает в процессе взаимодействия (т. е. множества информационных контактов) организации с аудиторией, в частности с журналистами. Когда коммуникация между компанией и средством массой информации построена на деньгах, никакой дополнительной ценности не возникает, кроме расходов у одной стороны и доходов у другой. Такие отношения будут существовать ровно до тех пор, пока в них участвуют деньги. Их отсутствие сводит на нет любое сотрудничество" Мамонтов Андрей АнатольевичГлава из книги "Практический PR. Как стать хорошим PR-менеджером" Издательство "Вершина", 2007 год. Вот по этому необходимо избавляться от материальной заинтересованности и переходить к другим методам взаимодействия.

Для нормализации работы пресс-службы МВД надо упорядочить структуру, перевести ее в вертикаль управления, чтобы у каждого органа пресс-службы был только один руководитель и центральный аппарат управления государственными пресс-службами. Необходимо четко разграничить деятельность каждого органа пресс-службы. В случае совпадения интересов, в обязательном порядке решать вопросы совместно, а не в условиях конкуренции. Должна быть введена специальная подготовка личного состава пресс-служб, работающего в самых низах (некоторые ответственные по СМИ не знают правил русского языка). Для этого необходимо выделение отдельных должностей на местах. Для устранения коррумпированности в пресс-службах, необходимо управлению собственной безопасности (УСБ) ввести контроль над данной сферой. Когда будет организован порядок в самой структуре пресс-служб, тогда работа по формированию положительного имиджа сотрудника милиции у населения будет намного легче, и работа населения и милиции станет более тесной, пропадут многие разногласия и трения.

Похожие статьи




Формирование пресс-службы МВД., Ситуация на сегодняшний день. Мероприятия, проводимые по формированию структуры пресс-службы - Роль пресс-служб в системе МВД (на примере пресс-службы ГУВД по Свердловской области)

Предыдущая | Следующая