ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - Проектирование производственного подразделения по выпуску продукции

Основное и главное различие при изготовлении разнообразной продукции заключается в объемах производства одинаковых изделий, повторяемости и ритмичности ее выпуска, или в типе производства.

Тип производства предопределяет структуру предприятия и его подразделений (цехов, участков), характер загрузки рабочих мест и движение предметов труда в процессе производства. Различают три основных типа производства: единичный, серийный и массовый. Классификация типов производства, организационных методов организации производства и форм основных производственных подразделений представлены на рис. 1.

Рис. 1. Классификация типов производства и их технико-экономическая характеристика,

Основные признаки метода организации производства:

Взаимосвязь последовательности выполнения технологических операций;

Порядок размещения оборудования;

Степень непрерывности производственного процесса.

На основе анализа организационных форм подразделений, технологического процесса изготовления технического объекта (детали, сборочной единицы) и планируемого объема выпуска (Приложение 1), студент должен обосновать метод организации производства и организационную форму производственного подразделения.

В основе классификации типов производства лежит степень постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой.

Для обоснования выбора типа производства достаточно трех параметров:

Объем выпуска продукции - QВып, шт./год;

Трудоемкость изготовления изделия (детали, сборочной единицы) - t час, мин/шт.;

Фонд времени, в течение которого может быть использовано оборудование - Тпл, час/год.

88500 шт./год, суммарная трудоемкость изготовления условной детали

tСум=0,396 нормо-часа, а плановый фонд рабочего времени работы оборудования при 2-х сменной работе Тпл = 3950 час/год, то подставив значение в формулу можно определить тип производства.

Условие выбора:

Этот расчет позволяет установить, что общая трудоемкость выпуска продукции при наличии 9 машинных рабочих мест (9 операций) обеспечивает их почти 100 процентную загрузку (3950 9 = 35 550), т. е. мы принимаем тип производства - массовый, а метод организации - поточный.

Похожие статьи




ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ - Проектирование производственного подразделения по выпуску продукции

Предыдущая | Следующая