Организационная структура организации - Производственное изготовление открыток

Технологический открытка полиграфический печать

Любая организация представляет собой технико-экономическую и социальную систему, описать которую можно, если определить характер ее взаимодействия с внешней средой, характер взаимодействия подразделений организации друг с другом, а также взаимодействие индивида с организацией. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.

Структура управления - это совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Основными элементами организационной структуры являются:

    1. уровни управления; 2. подразделения и звенья управления; 3. управленческие связи.

Управление численностью и составом работников ИП Шмидт является наиболее ответственным звеном в общей системе функций управления персоналом торгового предприятия. Основной целью управления численностью и составом персонала компании является оптимизация затрат труда на выполнение основных видов работ, связанных с деятельностью торгового предприятия, и обеспечение заполнения необходимых рабочих мест работниками соответствующих профессий, специальностью и уровнем квалификации.

Организационная структура магазина "цветы" является линейной.

Линейная организационная структура -- это самая простая иерархическаяструктура управления, называемая также пирамидальной или бюрократической. Линейная структура состоит из руководителя (предприятия) и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и более уровней иерархии.

Общее количество работающих на данной фирме на 5 сентября 2016 года составляет 8 человек.

Руководитель организации - директор (1 чел.). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.

Главный бухгалтер (1чел.). Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утвержденных должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.

Бухгалтер (1чел.). Ведет бухгалтерский учет, следит за движением финансов, за уплатой налогов, готовит отчеты; своевременно погашает дебиторскую и кредиторскую задолженность предприятия, так как, от этого зависит финансовая стабильность предприятия.

Менеджер (1чел.). Работа заключается в согласовании действий работников низшего звена.

Дизайнер (1 чел.) Изобретает новые технологические решения, разрабатывает декоративное оформление и элементы; подбирает цвет, и материалы из которого будут сделаны открытки.

Продавец (2 чел.). Свою деятельность осуществляет на основании нормативно-распорядительных документов, указаний, распоряжений руководителя.

Водитель (1 чел.) - лицо, ответственное за транспортировку и доставку товаров.

Уборщица (1 чел.) - Работник, который производит уборку.

Я ознакомилась с организационной структурой магазина. Изучила и построила организационную структуру магазина.

Рис. 1. Организационная структура магазина "цветы"

Похожие статьи




Организационная структура организации - Производственное изготовление открыток

Предыдущая | Следующая