Б. Методы принятия политических решений - Методы принятия политических решений

В принятии политических решений участвуют отдельные факторы политического процесса, а именно: социально-экономическая и политическая элита, влияние средств массовой информации, мнение политически ориентированной общественности. Как говорилось выше, процесс принятия политических решений зависит от качественных характеристик государственного лидера. Для квалифицированного принятия решений, глава государства обязан четко оценивать эффективность путей осуществления принятого решения, необходима реализация принятия решений в соответствии с реальными условиями, эффективное использование профессионального опыта; активное вовлечение специалистов для разработок определенных предложений по принятию решений. Стиль принятия политических решений заключается в индивидуальных методах принятия решения. Данный метод - стиль - принятия решений состоит из нескольких компонентов получение новой информации,

    1) осуществление характеристик мышления, 2) предпочтение определенной величины риска, 3) способность к анализу и синтезу, 4) информационные процессы, 5) отсутствие двойственности.

Получение информации о политических объектах и субъектах необходимо. Существуют три важных подхода к получению такой информации:

    1. Восприятие только той информации, совпадающей с собственной точкой зрения; 2. Получение максимально полезной и всеобъемлющей информации; 3. Получение любой: позитивной и негативной информации о проблеме в сжатой, схематической форме.

Первый подход может быть непродуктивным, т. к. может привести политического лидера к провалу. Однако, данный метод очень распространен и обычно используется политическими лидерами, которые были у власти не один десяток лет. Обычно этот подход используется лидерами стран с тоталитарным режимом. Также такой метод может быть использован в связи с политическими и экономическими кризисами, когда растет недовольство населения в стране и к власти обычно приходит руководитель с радикальными взглядами.

Второй подход самый продуктивный, который позволяет государственному лидеру иметь четкое понимание на проблемные ситуации или политических, социальных объектов. Противоречивый характер полученной информации заставляет проанализировать ситуацию и скорректировать собственную точку зрения. Более того, такой информационный подход дает политическому руководителю возможность быть независимым от мнения экспертов и принимать равное участие в совместной выработке решений.

Третий тип информационного подхода является довольно распространенным. Однако его продуктивность ставиться под сомнение для политического лидер. Данный подход связан с созданием и дальнейшим взаимодействием с пирамидой бюрократического аппарата.

Для оценки методов принятия решения государственным лидером необходимо проанализировать уровень дифференциации и интеграции. Данный анализ позволит охарактеризовать информационные процессы в управлении государством, которую можно оценить в письменных и речевых текстах. Когнитивная сложность содержит два взаимосвязанных фактора: концептуальную сложность и интегративную сложность.

Основной сложностью является уровень степени дифференциации, которая демонстрируется политическим лидером при описании или обсуждении других людей, политики, идей или вещей. Политические идеи лидера должны быть доступными для населения, что делает сильнее его способность классификации объектов и идей с помощью двумерных измерений. Однако этому противодействует нежелание увидеть двойственность в правительственном аппарате и реагировать однообразно на объекты и идеи.

Интегративная сложность означает способность соотносить различные элементы и измерения проблемы или ситуации путем созданий комбинаций, синтеза, интеграции. Различные уровни дифференциации и интеграции в информационном процессе имеют результатом различные стратегии решения.

Характеристики мышления политического лидера могут быть рассмотрены как собирательное понятие. Выделяются: гибкость мышления, продуктивность и степень аналитических способностей. Гибкость мышления политического лидера выражается в подходе к получению любой информации. В том случае, если он получает четкую информацию, это значит, что сделанные выводы более адекватные, которые позволяют мыслить большим набором категорий. Жесткость мышления неотъемлемый фактор принятия важных и сложных решений. Продуктивность мышления состоит в способности главы государства к созданию более эффективных, отвечающих актуальным проблемам и сложившейся ситуации политических идей. Необходимо быстрое решение задач, создание принципиально новых подходов к проблеме, без помощи приближенных уполномоченных лиц. В экстренных ситуациях непродуктивное мышление может создать серьезные затруднения или кризис в стране. Скорость мышления политического лидера является существенным фактором для выживания государства и его как лидера этой страны в случае военно-политического. Лидер должен быстро находить пути решения сложившихся проблем скорость мышления должна быть достаточно высокой. Аналитичность мышления лидера прямым образом влияет на формирование политической стратегии и на принятие эффективных решений в кризисных политических и международных ситуациях. Глава государства обязан уметь выявлять все влияющие элементы ситуации, их взаимосвязь, их составляющие, их структуру, что позволяет лидеру обозначить причинно-следственные связи в политических процессах. Стиль принятия таких политических решений различен и зависит от индивидуальных качеств лидера:

    1) гибкость и склонность к риску; 2) гибкость и склонность к осторожности; 3) жесткость и склонность к риску; 4) жесткость и склонность к осторожности.

Гибкость принятия решений и склонность к риску у политического лидера означает, что он взвешивает тщательным образом аргументы "за" и "против" той или иной альтернативы. Здесь риск не является сдерживающим фактором, который может привести к отрицательным последствиям. Принятие любых политических решений сопряжено с обстоятельным анализом последствий. Политический лидер, пользующийся жестким стилем принятия политических решений и имеющий склонность к риску, обычно не рассматривает аргументы, не совпадающие с его собственным мнением, и не пересматривает принятые решения, даже при воздействии новой существенной информации. Политический лидер, пользующийся жестким стилем принятия политических решений и имеющий склонность к осторожности менее опасен для собственной страны и в рамках международной арены. На принимаемые лидером решения влияет большое количество факторов, например, предпочтения определенных степеней риска или степень когнитивной сложности. Данные факторы включают в себя определенную модель поведения, в случае с политическими решениями необходимо учитывать стиль принятия и их дальнейшую реализацию. Однако, при том, что психологический фактор оказывает серьезное влияние на принимаемое решение, необходимо учитывать, что важную роль играет правовое регулирование страны.

Похожие статьи




Б. Методы принятия политических решений - Методы принятия политических решений

Предыдущая | Следующая