Участники и окружение проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Проект имеет ряд свойств, о которых необходимо помнить для того, чтобы методически правильно организовать работу по его реализации:
Сферу деятельности, в которой появляется и развивается проект, можно условно разделить на собственно "проект" и "окружение проекта" (внешнюю среду).
Проект не является жестким и стабильным образованием: ряд его элементов в процессе реализации могут переходить в состав проекта из внешней среды и обратно.
Ряд элементов проекта могут использоваться как в его составе, так и вне его. Например, специалисты, одновременно работающие как над реализацией конкретного проекта, так и над решением некоторых других проблем (в частности, над выполнением какого - то другого проекта).
Рядовому сотруднику, участвующему в реализации конкретного проекта, обычно все равно, находится он или объект, с которым он работает внутри или вне этого проекта. Для него важно то, какую конкретную работу он выполняет, и какое вознаграждение за нее получит. Совсем другое дело - ответственные исполнители проекта и руководители организаций, участвующих в проекте. Для них вопрос о том, где они находятся - вне или внутри проекта, - один из значимых факторов для их успешной работы по реализации проекта.
Окружение проекта представляет из себя сложный комплекс взаимосвязанных отношений, которые постоянно воздействуют на проект по мере его реализации. Кроме того, большинство проектов сами воздействуют на окружающую среду, и это, в частности, наблюдается в инфраструктуре проекта.
Еще более важно то, что факторы окружения проекта сами изменяются во время осуществления проекта, особенно, если он длится несколько лет и осуществляется поэтапно. Это ведет к увеличению неопределенности и риска и бросает вызов менеджеру проекта и его команде.
В окружении проекта можно выделить два круга: среда предприятия, в рамках которого осуществляется проект, и внешняя среда или окружение самого предприятия.
Проект в среде предприятия
Проект можно рассматривать как кратковременную мини - организацию внутри предприятия. На проект оказывают влияние все подразделения предприятия, с которыми связан процесс его появления и реализации. Как правило, это подразделения из следующих сфер деятельности:
Руководство предприятия - исходя из стратегии организации определяет цели и основные требования к проекту.
Сфера финансов - определяет бюджетные рамки проекта, а также способы и источники финансирования.
Сфера сбыта - формирует требования и условия для проекта, связанные с рынком сбыта, поведением покупателей и действиями конкурентов.
Сфера изготовления - связана с рынком средств производства, необходимых для проекта.
Сфера материального обеспечения - связана с рынком сырья и полуфабрикатов и формирует требования к проекту, вытекающие из возможностей обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.
Сфера инфраструктуры - связана с рынком услуг и различных видов сервиса (реклама, транспорт, связь, телекоммуникации, информационное и инженерное обеспечение и т. д.).
Сфера очистки и утилизации промышленных отходов - связана с требованиями по охране окружающей среды и разумным использованием отходов производства.
Внешнее окружение проекта
Внешнее окружение проекта оказывает влияние на проект как через предприятие, так и непосредственно. Причем, чем больше масштаб проекта, тем сильнее влияние на него факторов внешнего окружения. К наиболее существенным факторам внешнего окружения проекта относятся:
Политические условия (политическая стабильность, поддержка проекта правительством, уровень преступности и т. д.);
Экономические условия (тарифы и налоги, уровень инфляции, стабильность валюты, развитость банковской системы, уровень цен, состояние рынков и т. д.);
Социальные условия (уровень жизни, уровень образования, отношение местного населения к проекту и т. д.);
Правовые условия (законы и нормативные акты, права собственности и т. д.);
Культурные условия;
Природные и географические условия;
Используемая в проекте технология;
Потребители продукции проекта;
Конкуренты;
Факторы инфраструктуры.
Из всех перечисленных факторов окружения проекта менеджеру проекта следует выделить и проанализировать только те, которые могут оказать существенное влияние на реализацию проекта. Пропуск каких-то значимых факторов окружения при подготовке и планировании проекта в конечном итоге может привести к его кризису и "разрушению".
Участники проекта
Помимо проектного коллектива к числу участников проекта относятся различные люди и организации из внешней среды, которые взаимодействуют с проектом на различных стадиях его осуществления. Необходимость изучения этих внешних участников проекта возникает в связи с тем, что наряду со спонсорами, владельцами и потребителями эти люди направляют всю работу менеджера проекта и его команды.
Для эффективной работы с внешними участниками проекта требуется:
- 1. Выявить всех участников, которые могут реально воздействовать на проект; 2. Провести классификацию участников по степени их воздействия на проект; 3. Установить приоритеты в требуемых связях с внешними участниками.
Выявление участников проекта:
Инициатор проекта - в качестве инициатора может выступать практически любой из будущих участников проекта. Он выдвигает главную идею, готовит предварительное обоснование и предложения по осуществлению проекта. Но деловая инициатива по осуществлению проекта в конечном счете принадлежит заказчику или владельцу проекта.
Заказчик - будущий владелец проекта и потребитель его результатов. Он определяет основные требования к проекту и обеспечивает его финансирование за счет своих либо привлеченных от спонсоров или инвесторов средств. Он же заключает контракты с основными исполнителями проекта и управляет процессами взаимодействия между всеми участниками проекта.
Инвесторы - банки, инвестиционные фонды, другие организации или физические лица, которые вкладывают средства в проект с целью получения на вложенные инвестиции максимально возможной прибыли. Инвесторы заключают соответствующие контракты с заказчиком, а затем контролируют их выполнение и осуществляют необходимые расчеты с другими участниками проекта по мере его реализации.
Потребители конечной продукции проекта - это может быть как сам заказчик, так и различные организации и физические лица, являющиеся покупателями конечной продукции проекта. Они определяют требования к производимой продукции и оказываемым услугам. От их поведения зависит возмещение затрат и прибыль от проекта.
Поставщики - организации, осуществляющие поставки для проекта материалов, оборудования, транспортных средств и т. д. на контрактной основе.
Конкуренты основных участников проекта.
Органы власти - представители местных, региональных и центральных органов власти, контролирующие выполнение определенных государственных и общественных требований к проекту.
Лицензоры - организации, выдающие лицензии на право выполнения определенных видов работ и услуг, ведение торгов, на право владения земельным участком и т. д.
Консалтинговые, инжиниринговые, юридические организации, вовлеченные в процесс осуществления проекта.
Общественные группы и организации, население, чьи значимые интересы затрагивает реализация проекта.
Этот перечень участников не является исчерпывающим и может дополнятся другими позициями, которые важны для той или иной области проектной практики с учетом ее специфики.
Классификация участников по степени их воздействия на проект
После выявления основных участников проекта каждый из них может быть отнесен к одной из следующих категорий в соответствии с их возможностью влиять на проект:
- 1. контролируемые; 2. допускающие возможность влияния на них; 3. требующие высокой признательности.
Внутри каждой категории участники также могут быть проранжированы по степени их возможного влияния на проект. На основе проведенной классификации члены проектной группы могут выделить приоритеты в поддержании необходимых связей с внешними участниками проекта для обеспечения наилучших условий для его реализации и завершения. Если проект имеет достаточно большой масштаб или связи с внешними участниками очень интенсивны, то для выполнения данной функции может быть выделена отдельная группа по внешним общественным отношениям.
Похожие статьи
-
ВВЕДЕНИЕ - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Каждый проект несет в себе признаки открытой социально-экономической системы и поэтому нужно рассматривать, а также управлять им, учитывая окружение, в...
-
Жизненный цикл проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Общепринятого подхода к определению жизненного цикла проекта, его фаз, стадий и этапов не существует и, вероятно, не может существовать. Так как все эти...
-
Инвестиционный проект жилой комплекс В частности на стадии разработки и согласования проекта были выполнены следующие условия: 1. проведены...
-
Окружение проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Команда управления проектом: Координатор проекта. Осуществляет координацию работ по проекту на всех его этапах и стадиях. Устанавливает взаимосвязь между...
-
Типы, виды и классы проектов В отечественной практике это понятие до недавнего времени использовалось преимущественно в технической сфере. Под "проектом"...
-
Данный проект организации строительных работ (ОСП) разработан на строительство 10- ти этажного жилого дома, расположенного в г. Находка. Производство...
-
Эффективность и качество проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
Анализируя проблему эффективности и качества проекта, следует подчеркнуть, что данные понятия взаимосвязаны и могут нести в себе несколько различные...
-
Капитальное строительство относится к числу ключевых отраслей, во многом определяющих развитие экономики страны, решения социальных, экономических и...
-
Таблица 8 Наименование Обоснование Кол Сваи СП30.30-2 Серия Б1.011.1-2.08 вып.2 48 Блоки фундаментные СТБ 1076-97 ФБС12.6.6 42 ФБС24.6.6 28 ФБС9.6.6 14...
-
Сетевой график разрабатывается исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса
В профессиональном управлении проектами с понятием проекта связывается процесс осуществления комплекса целенаправленных мероприятий по созданию нового...
-
Проект многоэтажного жилого комплекса "Строй Дом" - это надежная строительная компания, которая предоставляет свои услуги в сфере строительства с 1999...
-
Генпроектировщик - он обязуется разработать полный комплект технической документации, но при разработке проектов сложных зданий и сооружений, он...
-
Площадь склада зависит от вида, способа хранения материалов и его количества. Площадь склада слагается из полезной площади, занятой непосредственно под...
-
Технологические решения проекта на строительство типового 10-ти этажного двухсекционного жилого дома в г. Находка, Приморского края по адресу ул....
-
Для защиты окружающей среды, для охраны поверхностных вод рекомендуется: - осуществлять организацию стройплощадки, участков работ и рабочих мест в...
-
При производстве строительно-монтажных работ необходимо строгое соблюдение СНиП 12-03-99 "Безопасность труда в строительстве", "Правил устройства и...
-
Введение - Проект организации работ по строительству комплекса жилых домов поточным методом
Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой динамичностью, т. е. постоянным...
-
Расчет количества семей Данный расчет начинают с определения перспективного числа семей, которое будет проживать в проектируемом поселении. Этот расчет...
-
Для установления технологической последовательности работ в границах рациональных размеров захваток (участков) в целях сокращения сроков строительства и...
-
Общая потребность в тепле: Qобщ = (Qот + Qтехн + Qсуш) R1 R2, Где Qот - количество тепла на отопление зданий и тепляков; Qтехн - то же, на...
-
Сметную стоимость строительства объекта в данном курсовом проекте определяем по показателям стоимости 1м2 площади здания в существующих ценах по...
-
Основание: Строительные нормы и правила СНиП 1.04.03-85* "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и...
-
Курсовой проект выполнен по теме: "Разработка проекта производства работ для строительства 10-ти этажного 2-х секционного жилого дома из объемных...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ - Инвестиционный проект строительства "Аквапарка"
В данной курсовой работе был разработан бизнес-план инвестиционного проекта на строительство Аквапарка в г. Минске. В проект вложено в рамках...
-
В состав проекта организации строительства входит: 1. генеральный план строительства с указанием размещения производственных предприятий местной сети...
-
Эффект от досрочного ввода в эксплуатацию основных производственных фондов Где ЕН - нормативный коэффициент эффективности, равный 0,12; С - сметная...
-
На основании подсчитанных объемов работ, принятой организационно-технологической схемы возведения объекта, принятых методов производства работ составляем...
-
Подсчет объемов строительно-монтажных работ осуществляем в соответствии с правилами СНиП IV-2-82. Подсчет объемов работ производим последовательно по...
-
Определяется расчетное количество рабочих, ИТР и служащих: Где С - общесписочное число рабочих и служащих для подбора временных зданий и сооружений; О -...
-
Проектирование, размещение и сооружение сетей электроснабжения производится в соответствии с "Правилами устройства электроустановок", СНиП 3.05.06-85,...
-
Постоянные и временные сети водоснабжения предназначены для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых и противопожарных нужд строительства....
-
Литература - Разработка проекта строительства жилого двухэтажного дома с подвалом
1. ТКП 45-2.04-43-2006 Строительная теплотехника. Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь Минск 2007. С32. 2. Ржецкая Л. М,...
-
Временное теплоснабжение на строительных площадках осуществляется в целях обеспечения теплом технологических процессов (подогрев воды и заполнителей на...
-
Циклограмма потока строится по данным рассчитанной матрицы (табл. 4). Форма этой циклограммы приведена на рис. 2. Проектирование календарного плана...
-
В начале составляется матрица (табл. 4). В середине каждой клетки матрицы проставляется продолжительность работ в неделях соответствующего...
-
Продолжительность выполнения технологических этапов определяется на основе рассчитанной трудоемкости (табл. 2) в количествах рабочих, занятых на...
-
Таблица 1 Номера домов 1 2 3 4 5 Общая площадь, м2 1400 2400 1600 3200 2000 Определение трудоемкости работ по технологическим этапам и объектам Состав...
-
Внутренняя отделка комнат. Потолки шпатлюются и покрываются водоэмульсионной краской. Стены оклеены обоями. Внизу стен и перегородок находятся деревянные...
-
Жилое здание имеет длину 12,3 м и ширину 8,7 м. Несущими являются поперечные стены. Здание двухэтажое с подвалом. Высота этажа 2,8 м. Пространственная...
Участники и окружение проекта - Разработка инвестиционного проекта строительства жилого комплекса