Экономическая эффективность проекта - Разработка календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта на основе программы Microsoft Project 2003

Основными показателями эффективности инвестиционных проектов являются следующие:

    - чистый доход; - чистый дисконтированный доход; - внутренняя норма доходности; - потребность в дополнительном финансировании; - потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконтирования; - индексы доходности затрат и инвестиций; - индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций; - срок окупаемости; - срок окупаемости с учетом дисконтирования; - показатели финансового состояния предприятия.

Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта

Исходные данные:

Продолжительности инвестиционного проекта - 965 дней;

Продолжительность шага расчета - 1 месяц;

Норма дисконта - 20 %.

Результаты расчета:

В данном случае нас интересуют показатели эффективности с учетом дисконтирования, т. к. при расчете этих показателей происходит приведение разновременных значений денежных потоков к их значениям по состоянию на определенный момент времени. Такие показатели являются более точными.

1. Чистый дисконтированный доход - накопленное сальдо денежного потока за весь расчетный период с учетом дисконтирования -

Тыс. руб.

2. Период окупаемости с учетом дисконтирования - продолжительность периода от начала проекта до момента окупаемости - месяцев.

Моментом окупаемости называется наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий ЧДД становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Сумма дисконтированных накопленных платежей составляет руб.

Сумма дисконтированных накопленных поступлений составляет руб.

Индекс доходности дисконтированных затрат составляет.

Внутренняя норма доходности определяется путем подбора такой нормы дисконта, при которой величина чистого дисконтированного дохода равна нулю. В данном случае ВИД = %, что больше принятой нормы дисконта 20 % (Приложение 4). Рассматриваемый проект следует считать достаточно эффективным.

Одной из наиболее актуальных проблем в настоящее время является управление проектами, то есть методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение намеченных целей.

Методы и средства управления проектами позволяют разработать и обосновать концепцию проекта, оценить эффективность проекта, осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла, разработать смету и бюджет проекта, соответствующие заданным ограничениям, организовать оптимальную процедуру закупок и поставок, организовать реализацию проекта, в том числе подобрать так называемую "команду" проекта, организовать эффективное завершение работ.

Похожие статьи




Экономическая эффективность проекта - Разработка календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта на основе программы Microsoft Project 2003

Предыдущая | Следующая