Заключение, Список литературы - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Преуспевающие организации - это организации, которые быстро реагируют на изменения внешней среды, тем самым остаются конкурентоспособными.
Метод мозгового штурма имеют большую значимость, т. к. он бесспорно полезен для коллективного решения проблем. Мозговой штурм развивает творческий потенциал его участников, повышает стоимости ресурсов компании, формирует навыки говорения и слушания у руководителей и специалистов.
По-моему мнению, мозговой штурм является неотъемлемой частью процесса принятия решений в организации. Я считаю, что грамотный руководитель должен всегда держать использовать рассмотренный метод для принятия решений. Метод позволяет коллективу не только выжить в условиях интеллектуальной конкуренции, но и благодаря компетентности и эмоциональной грамотности при внедрении инноваций создать корпоративную культуру, способствующую стабильному успеху, и помочь понять более глубокие причины перемен.
Список литературы
- 1. Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений, - Спб, 2005 2. Шегда А. В. Основы менеджмента. Москва, 2007 3. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Москва: "Интел-синтез", 1997. 4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "Триада. Лтд", 2006
Похожие статьи
-
Заключение, Список использованной литературы - Изучение хозяйственных методов правления организацией
Менеджмент - управление социально-экономическими процессами на уровне организации - управление хозяйственной деятельностью и персоналом. Методы...
-
Виды метода мозгового штурма - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Существует достаточно много разновидностей мозгового штурма, большинство можно применять на деловых совещаниях для решения профессиональных задач. К ним...
-
История метода "мозговой штурм" - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Основателем метода является американский психолог - исследователь Алекс Осборн. В 1953 году он впервые описал классическую процедуру мозгового штурма в...
-
Синектика - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Дальнейшим развитием метода мозгового штурма является синектика или "синектический штурм" - наиболее успешная за рубежом методик психологической...
-
Достоинства и недостатки метода мозгового штурма - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Мозговому штурму также как и многим другим коллективным методам принятия решений свойственны определенные достоинства и недостатки. Самое важное...
-
Основные принципы метода - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Основной принцип методологии заключается в принятии коллективного решения. Таким образом решаются две основные задачи: * изучение и проверка новых идей с...
-
Этапы проведения мозгового штурма Творческое мышление, как правило, проходит три стадии: * генерирование идей, их формулировка; * оценка или анализ этих...
-
Введение - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма
Системы управления - один из самых ключевых объектов внимания всех современных управленцев. Для того, чтобы каждый менеджер мог свободно владеть...
-
Заключение, Список литературы - Бизнес-проектирование в предпринимательской деятельности
Бизнес план, как и стратегический план организации, охватывает длительный период - 3-5 лет, иногда больше. Однако между стратегическим и бизнес планом...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Деловая этика
Исходя из всего вышесказанного мы можем сделать вывод, что овладение навыками делового общения является необходимым для будущих деловых людей:...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Анализ среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Задачи стратегического менеджмента
В данной научной работе была сделана попытка провести исследование задач и приоритетов стратегического менеджмента, стратегическое направление...
-
Выводы, Список используемой литературы - Власть и каналы власти в организации
Менеджер имеет власть над подчиненными, однако в некоторых ситуациях и подчиненные имеют над руководителем, т. к. последний зависит от них по таким...
-
Заключение, Список литературы - Деловое письмо
Рекомендации по составлению деловых писем, конечно, не исчерпываются вышеизложенным. Для составления документов, в том числе и деловых писем, требуются...
-
Заключение, Список использованной литературы - Интегрированные системы менеджмента
Создание ИСМ -- сложный инновационный проект, направленный на повышение эффективности общего менеджмента организации. Ожидаемая результативность создания...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Аудит мотивации персонала на предприятии
Управление персоналом - это процесс выполнения функций планирования, организации, мотивации, контроля, направленных для принятия решений в области...
-
В процессе изучения курса посвященного основам антикризисного управления можно придти к выводу о том, что, к процессу проектирования и создания...
-
Корпоративный лидерский персонал мотивация Таким образом, в современном менеджменте вопросам учета индивидуальных особенностей при работе с персоналом...
-
Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе...
-
Таким образом, успешность реализации стратегии развития учреждений здравоохранения во многом определяется возможностью согласования стратегического,...
-
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет...
-
Заключение, Список использованной литературы - Исследование систем управления
Системный подход не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению. Системный...
-
Таким образом, мы обозначили современные условия, в которых российским компаниям необходимо разрабатывать прикладные методы управления финансами. Четкое...
-
Результатом проведения аудита персонала является большой объем достоверной информации, позволяющей сформировать ясное представление о состоянии кадров в...
-
Заключение - Анализ методов принятия управленческих решений на ООО "АР-Строй"
Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей, могут быть различными: 1) метод, основанный на интуиции управляющего, которая...
-
Заключение - Методы оценки трудовой деятельности персонала
Основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит в повышении качества труда сотрудников, хотя этот процесс имеет большое значение, как для...
-
Преимущества и недостатки метода - Аналитические методы принятия управленческого решения
В рамках метода анализа иерархий нет общих правил для формирования структуры модели принятия решения. Это является отражением реальной ситуации принятия...
-
Заключение, Список литературы - Жизненный цикл организаций, его специфика для разномасштабных фирм
В данной работе были рассмотрены концепции, этапы и методика анализа жизненного цикла организации. Был проведен исторический обзор зарубежных моделей...
-
В данной курсовой работе было проанализировано содержание моей трудовой деятельности по средствам определения главной и второстепенных целей. Анализ...
-
Инновационный процесс, т. е. процесс создания, распространения и потребления субъектами народного хозяйства научно-технических, организационных,...
-
Заключение, Список литературы - Иерархии потребностей в теории А. Маслоу
В основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека. Мотивация делает поведение человека целенаправленным и...
-
В ходе описания инноваций в системе подготовки кадров было раскрыто следующее. Подготовка и повышение квалификации работников в настоящее время должны...
-
В ходе производственной практики закрепила и практически применила теоритически полученные знания по вопросам экономики, управления и организации...
-
Заключение, Список литературы - Бюджетное управление ОАО "РЖД"
Всегда нужно помнить, что внутрифирменное бюджетирование - это не столько инструмент, сколько управленческая технология, что бюджетирование - это...
-
Руководство представляет собой персонифицированное управленческое воздействие менеджера на исполнителей с помощью определенных методов. Одним из...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ - Задачи и теории, которые были разработаны Ф. Тейлором
В настоящее время институт, используя накопленный потенциал в области высоких оборонных и двойных технологий, реализует комплексную программу дальнейшего...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ методов стратегического управления
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура управления, поэтому каждая организация сама должна строить...
-
Инновационные технологии в сфере управления качеством подготовки обучающихся в высшем учебном заведении связаны с процессами развития деятельности в...
-
Заключение - Cущность методов принятия управленческих решений, процесс и процедура их принятия
Решение - это выбор альтернативы. Принятие решений - связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной...
-
Заключение - Аналитические методы принятия управленческого решения
Процессы принятия решений в различных сферах деятельности во многом аналогичны. Поэтому необходим универсальный метод поддержки принятия решений,...
Заключение, Список литературы - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма