Заключение, Список литературы - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма

Преуспевающие организации - это организации, которые быстро реагируют на изменения внешней среды, тем самым остаются конкурентоспособными.

Метод мозгового штурма имеют большую значимость, т. к. он бесспорно полезен для коллективного решения проблем. Мозговой штурм развивает творческий потенциал его участников, повышает стоимости ресурсов компании, формирует навыки говорения и слушания у руководителей и специалистов.

По-моему мнению, мозговой штурм является неотъемлемой частью процесса принятия решений в организации. Я считаю, что грамотный руководитель должен всегда держать использовать рассмотренный метод для принятия решений. Метод позволяет коллективу не только выжить в условиях интеллектуальной конкуренции, но и благодаря компетентности и эмоциональной грамотности при внедрении инноваций создать корпоративную культуру, способствующую стабильному успеху, и помочь понять более глубокие причины перемен.

Список литературы
    1. Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений, - Спб, 2005 2. Шегда А. В. Основы менеджмента. Москва, 2007 3. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Москва: "Интел-синтез", 1997. 4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "Триада. Лтд", 2006

Похожие статьи




Заключение, Список литературы - Достоинства и недостатки метода мозгового штурма

Предыдущая | Следующая