Заключение, Список литературы - Бизнес-проектирование в предпринимательской деятельности

Бизнес план, как и стратегический план организации, охватывает длительный период - 3-5 лет, иногда больше. Однако между стратегическим и бизнес планом существуют ряд различий:

В отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей фирмы, а только одну из них, ту, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса. Бизнес-план ориентирован только на развитие, в то время как стратегический план может включать другие типы стратегий организации.

Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки, по истечении которых определенные планом задачи и цели должны быть выполнены. Таким образом бизнес-план по своей форме тяготеет к проекту с его конкретной проработкой и определенной самодостаточностью.

В бизнес-плане функциональные составляющие (планы производства, маркетинга и др.) имеют гораздо более весомое значение, чем в стратегическом плане, являются полноправными, равновесными частями структуры бизнес плана.

Список литературы
    1. Лукашевич В. В - Основы менеджмента в торговле. - М., Экономика, 1998. 2. Основы менеджмента. Учебное пособие. А. Ф. Андреев, Н. В. Гришина и др. - М., ООО "Юрайт", 1999. 3. Основы менеджмента. Реферат дайджест. Аванесов Ю. А., Карась Л. Ю. - М., ТОО "Люкс-арт"., 1996. 4. Должанский И. З., Загонная Т. О. Бизнес-план: технология разработки. Учебное пособие/ МЭГИ. Донецк-Макеевка. - 2006. 5. Бизнес-план. Методические материалы.- 3-е изд., доп./Под ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2002. 6. Стратегический менеджмент. Под ред. Петрова А. Н. - СПб.: Питер, 2007.

Похожие статьи




Заключение, Список литературы - Бизнес-проектирование в предпринимательской деятельности

Предыдущая | Следующая