Власть и лидерство в менеджменте


Власть и лидерство в менеджменте

В современных условиях руководителю недостаточно основывать свое влияние на подчиненных только через власть.

Все большее значение приобретает использование второй формы воздействия - личного влияния.

Личное влияние реализуется двумя способами: путем убеждения, путем участия.

Убеждение - это передача другому своей точки зрения. Убеждение относится к эффективному методу влияния.

Убеждение осуществляется с помощью слова, примера и дела, но во всех случаях превалирует слово. При этом руководитель опирается на рассуждения и логику, а воздействие на чувства и эмоции играет вспомогательную роль.

При убеждении активны обе стороны, но ведущую роль при этом играет убеждающий.

Механизм убеждения включает в себя четыре вида воздействия: информирование, разъяснение, доказательство, опровержение.

Вторая форма личного влияния - влияние через участие.

При использовании этой формы влияния руководитель не навязывает подчиненному свою волю или мнение, а направляет его усилия в нужном направлении, представляя всю необходимую информацию и помогая ему.

При этом оба как бы объединяются для достижения единой цели.

В основе такого рода влияния лежит потребность людей в самовыражении и успехе, поэтому это влияние будет эффективным тогда, когда у работника есть такие потребности и они являются для него мотивирующим фактором.

Кроме того, необходимо учесть, что не все работники в трудовой деятельности хотят самостоятельности, чаще предпочитают, чтобы ими командовали.

Литература

    1. Балашов, А. П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. 288 c. 2. Баронин, С. А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С. А. Баронин. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. 160 c. 3. Блинов, А. О. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. О. Блинов, Х. Х. Кучмезов, Е. И. Шиповалов, А. Х. Кучмезов. М.: ЭЛИТ, 2008. 352 c. 4. Егоршин, А. П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А. П. Егоршин. Н. Новг.: НИМБ, 2012. 320 c. 5. Кабанова, Л. А. Основы менеджмента: теоретические основы профессиональной деятельности: Учебное пособие / Л. А. Кабанова, Н. Ю. Чернова; Науч. ред. С. В. Соколова. М.: Академкн./Учебник, 2006. 144 c. 6. Коротков, Э. М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И. Ю. Солдатова, Э. М. Коротков; Под ред. И. Ю. Солдатова, М. А. Чернышева. М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. 272 c. 7. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2004. 432 c. 8. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. О. И. Медведь. М.: Вильямс, 2012. 672 c. 9. Попов, С. Г. Основы менеджмента: Учебное пособие / С. Г. Попов. М.: Ось-89, 2013. 176 c. 10. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина, М. А. Чернышев, Т. Ю. Анопченко. М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. 240 c.

Похожие статьи




Власть и лидерство в менеджменте

Предыдущая | Следующая