Заключение - Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией

Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом - результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников.

Несмотря на множество способов, методов влияния, невозможно выделить один универсальный управленческий подход. Поэтому руководитель должен уметь использовать различные методы влияния, учитывая особенности персонала, его профессионализм, "зрелость", личные качества. Он должен правильно выбирать стиль руководства в соответствии с ситуацией. Для этого руководитель должен обладать определенным набором качеств, позволяющим ему осуществлять эффективное управление. Все это отражается на качестве работы подчиненных, а главное, на степени сотрудничества их руководством, что в конечном счете отражается на эффективности работы организации в целом и степени достижения поставленных целей.

    - В данной работе было: - раскрыто понятие "авторитета, власти и лидерства"; - рассмотрены соотношения понятий "менеджер" и "лидер" - раскрыто понятие стиля руководства - определена роль руководителя в деятельности предприятия; - рассмотрена с точки зрения стилей руководства работа руководителя конкретной организации - рассмотрен, на основе конкретной компании, стиль управления в котором не существует конкретных руководителей, т. е. руководством являются сами работники

Похожие статьи




Заключение - Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией

Предыдущая | Следующая