Стратегический контроллинг в антикризисном управления - Антикризисное управление

Стратегический контроллинг призван отслеживать изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей среде. При этом большую роль играет характер изменений. Стратегический контроллинг предназначен для отслеживания изменений, которые имеют важные последствия и влияют на будущее. Главным являются вопросы адаптации к изменениям, а также готовность к их возможным последствиям.

Стратегический контроллинг ориентирован на поддержание и формирование потенциала успеха, проведение антикризисной политики по всем ее направлениям. Он включает следующие задачи:

1. Контролирование реальности качественных и количественных параметров развития, установления целей, определения принципов антикризисного управления в конкретных условиях. 2. Распределение по форме и мере ответственности за выполнение определенных заданий стратегической программы. 3. Анализ и исследование альтернативных стратегий. 4. Определение "критических" факторов реализации стратегической программы, как внешних, так и внутренних. 5. Определение этапных моментов реализации стратегической программы, требующих усиления контроля, использования специальных методов оценки, обнаружения и пр. 6. Установление связи показателей с целью антикризисного управления, их валидности и надежности, достаточного состава, методики расчета. 7. Формирование критериальной основы оценок, отклонений, нормативных величин.

Стратегический контроллинг - это не разновидность антикризисного управления, а его часть, сформированная определенным образом и позволяющая повышать эффективность управления посредством своевременного обнаружения отрицательных сигналов развития.

Похожие статьи

• КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ, Возникновение контроллинга в тенденциях экономического развития - Антикризисное управление

  Проблематика. Когда и почему антикризисное управление нуждается в усилении контроля? Какие существуют системы контроля и как они функционируют? Каковы...

• Связь стратегического и тактического контроллинга, Вопросы для размышления - Антикризисное управление

  Оба вида контроллинга являются необходимыми элементами его осуществления и должны быть определенным образом связаны между собой. Не следует забывать, что...

• Теоретические аспекты стратегического управления компанией, Сущность и значение стратегического управления для компании - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Сущность и значение стратегического управления для компании Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в...

• Оценочная деятельность в антикризисном управлении - Антикризисное управление

  Антикризисное управление и оценочная деятельность представляют собой смежные сферы деятельности. Оценочная деятельность является одним из важных...

• Экономическое обоснование системы мероприятий по снижению воздействия рисков на эффективность деятельности ОАО "РЖД", Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" - Анализ макроэкономических рисков ОАО "РЖД"

  Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" Теория управление рисками -- область научного управления,...

• ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, Сущность и основные понятия - Задачи стратегического менеджмента

  Сущность и основные понятия Термин "стратегическое управление" был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. ХХ века для того, чтобы отражать отличие...

• Зарубежный опыт, Исторические корни зарубежного опыта - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

  Исторические корни зарубежного опыта Изучение зарубежного опыта свидетельствует о том, что необходимость выработки активной государственной региональной...

• Тактический и оперативный контроллинг - Антикризисное управление

  Тактический и оперативный контроллинг в антикризисном управлении характеризует текущая деятельность по осуществлению систематизированного контроля...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, Сущность и содержание антикризисного управления - Антикризисное управление в деятельности предприятия ООО "Амелия"

  Сущность и содержание антикризисного управления Если рассматривать кризис в широком смысле слова, как смену повышательной тенденции понижательной, то...

• Принципы стратегического антикризисного управления - Антикризисное управление

  Поскольку и внешняя, и внутренняя среды компании динамичны, указанные исходные события могут проявляться в любой момент. Поэтому важнейшим принципом...

• Стратегическое управление развитием государства и регионов, Основные термины и понятия - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

  Основные термины и понятия Научное обоснование концепции стратегического управления развитием региона включает в себя: 1) формирование сущности...

• Управление реализации стратегий, Задачи, этапы и условия реализации стратегии - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...

• Особенности стратегического управления в гостиничном бизнесе - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Современное состояние развития гостиничного хозяйства в России приобретает достаточно быстрых темпов развития, является желанной и прибыльной отраслью, в...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ, Понятие антикризисного финансового управления - Антикризисное управление, как метод финансового оздоровления предприятия

  Понятие антикризисного финансового управления Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов,...

• ВВЕДЕНИЕ - Антикризисное управление на предприятии

  Изменение среды деятельности компании порой застает многих собственников и топ-менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и радужные...

• Бенчмаркинг: методы анализа, Бенчмаркинг: ситуационный анализ - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Бенчмаркинг: ситуационный анализ В бенчмаркинге выбор объектов исследования определяется самим предприятием и его сотрудниками. Анализ производства можно...

• Понятия миссии и цели организации, их характеристики, формулирование и свойства, Роль миссии в стратегическом управлении - Разработка миссии и целей организации

  Роль миссии в стратегическом управлении Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется,...

• Стратегическое управление как система - Задачи стратегического менеджмента

  Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих вопросов: анализ среды; определение...

• Разработка антикризисной стратегии управления на основе анализа и диагностики экономических кризисов, Диагностика и распознавание кризиса - Антикризисное управление

  Диагностика и распознавание кризиса Заблаговременное распознавание кризиса и его диагностика - важнейшая составная часть успешного противодействия его...

• Понятие и сущность антикризисного управления, Сущность и задачи антикризисного управления - Антикризисное управление

  Сущность и задачи антикризисного управления Антикризисное управление - это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий...

• Система антикризисного управления персоналом - Антикризисное управление персоналом

  Управление персоналом -- это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений,...

• Управление реализацией стратегии. Уровни стратегических изменений - Выработка стратегии организации

  На первый взгляд может показаться, что выполнение стратегии -- это полностью или почти то же, что и "обычная" деятельность по реализации плана. Может...

• Антикризисное управление. Методы, цели, принципы - Антикризисное управление

  Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению...

• Антикризисное управление. Понятие, сущность, виды - Антикризисное управление

  Опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения...

• Заключение - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

  Российская практика представлена разнообразными стратегическими документами: стратегии, стратегические планы, концепции и программы развития регионов....

• Разработка и реализация антикризисной стратегии управления предприятием - Антикризисное управление

  Стратегия - это система мер, общий план действий в области производства, менеджмента, маркетинга, кадрового управления и т. д. Этапы разработки и...

• Основные понятия конкурентоспособности при стратегическом планирования в менеджменте, Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...

• Инструменты управления экономическим развитием региона - Зарубежный опыт стратегического управления развитием региона

  Наиболее действенными инструментами управления экономическим развитием региона являются стратегическое планирование и региональный маркетинг. Практика...

• Практическое задание - Антикризисное управление персоналом

  Характеристика кризисной ситуации конкретного предприятия. Описание опыта решения кадровых проблем, возникших вследствие кризиса. Мое предприятие - кафе....

• Кризисные факторы - Антикризисное управление

  К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: Внешние факторы -- несбалансированная денежно-кредитная и...

• Маркетинг в антикризисном управлении - Антикризисное управление

  В системе управления организацией маркетинг и менеджмент рассматриваются как две части одного целого. Основная задача менеджмента - обеспечить устойчивое...

• Реализация результатов сопоставительного анализа - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Сразу после подведения итогов сопоставительного анализа необходимо приступить к разработке критериев оценки будущих мероприятий и количественных целей,...

• Антикризисное управление с целью профилактики - Антикризисное управление и регулирование

  Антикризисное управление с целью профилактики включает в себя следующие направления: Антикризисный мониторинг, предполагающий расширение и углубление...

• Задачи антикризисного управления - Антикризисное управление и регулирование

  Антикризисное управление это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. В этом определении объединены две составляющие антикризисного...

• Введение - Антикризисное управление и регулирование

  Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление...

• Антикризисный маркетинг - понятие, цели и функции - Использование маркетинга в антикризисном управлении

  Кризисы в наше время - явление обыденное, это и мировой экономический кризис, и кризис в управлении компаний, это может быть и финансовый кризис. И во...

• Введение - Использование маркетинга в антикризисном управлении

  Мировой опыт экономического развития свидетельствует о том, что объектами кризиса могут быть не только национальная экономика в целом, ее сферы и отрасли...

• Введение - Антикризисное управление персоналом

  По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не...

• Инструменты антикризисного управления, Антикризисная программа - Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "КамчатАлко")

  Антикризисная программа Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в...

• Исследование и корректировка стратегии антикризисного управления - Антикризисное управление

  Разработанная и действующая стратегия может быть скорректирована. Ведь движение времени невозможно программировать абсолютно. Нет стратегии, предельно...

Стратегический контроллинг в антикризисном управления - Антикризисное управление

Предыдущая | Следующая