Стратегические решения в производственном менеджменте, Стратегия процессов организации., Производственное планирование, Агрегатное планирование в организации. - Производственный менеджмент

Стратегия процессов организации.

Понятие стратегии процессов и их разновидности.

Определение организационного типа производства. Факторы и показатели типа производства. Характеристика различных типов производства. Современные условия и предпосылки развития различных типов производства.

Понятие метода организации производства и его разновидности. Выбор и применение методов организации производства.

Основные формы организации производственных процессов на предприятии: концентрация, специализация, кооперация и комбинирование. Показатели форм организации производства. Факторы, влияющие на величину и масштабы деятельности организаций.

Понятие производственной мощности. Способы и единицы измерения. Методы прогнозирования и планирования.

Производственное планирование

Агрегатное планирование в организации.

Задачи и виды производственного планирования.

Сущность агрегатного планирования. Место агрегатного планирования в системе производственного планирования и его задачи.

Понятие производственной программы и ее структура. Процесс формирования производственной программы. Способы согласования объемов производства и спроса (сбыта) при формировании производственной программы.

Методы агрегатного планирования. Техника дезагрегирования в агрегатном планировании.

Похожие статьи

• Теоретические основы производственного менеджмента, Сущность производственного менеджмента., Содержание и виды производственных процессов., Управленческие решения в производственном менеджменте. - Производственный менеджмент

  Сущность производственного менеджмента. Понятие производства и производственной системы. Виды операционной деятельности. Модели в системе "производство...

• СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ОАО "ОСИПОВИЧИСКИЙ ЗАВОД АВТОМОБИЛЬНЫХ АГРЕГАТОВ", Состояние стратегического управления в организации - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"

  Состояние стратегического управления в организации Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание...

• Бенчмаркинг как часть стратегии компании, Бенчмаркинг и Менеджмент компании - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Для того чтобы бенчмаркинговая концепция приносила свои плоды, бенчмаркинг должен стать частью общего менеджмента компании и более того - частью...

• Стадии процесса кадрового планирования, Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения - Кадровое планирование

  Процесс кадрового планирования состоит из четырех базисных шагов: 1. Определение воздействия организационных целей на подразделения организации; 2....

• Этапы развития и методы планирования - Инновационный менеджмент в организациях сферы услуг

  Можно выделить несколько этапов планирования, связанных с изменением его "философии": Традиционное (директивное) планирование. Нормативно-целевое...

• Анализ управленческих решений - Производственный менеджмент

  К анализу, так же, как и другим функциям менеджмента, должны применяться научные подходы и принципы. К специфическим принципам анализа относятся...

• Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов организационно-экономических управленческих решений - Производственный менеджмент

  Как было отмечено в предыдущем вопросе, одним из условий повышения качества и эффективности управленческого решения является обеспечение...

• Процесс принятия управленческих решений в производственном менеджменте, Классификация управленческих решений - Производственный менеджмент

  Классификация управленческих решений Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора...

• Прогнозирование управленческих решений - Производственный менеджмент

  Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем,...

• Стратегическое планирование в управлении персоналом - Место и роль кадрового планирования в системе управления организацией

  Успешное внедрение стратегии зависит от ресурсов организации. Поэтому очень важно своевременно осуществлять планирование ресурсов. Оно обычно проводится...

• Процесс планирования в организации - Виды планирования

  Деятельность, связанную с планированием, можно разделить на несколько основных этапов: 1. Процесс составления планов, или непосредственный процесс...

• Значение и роль кадрового планирования, Содержание кадрового планирования - Кадровое планирование в организации

  Содержание кадрового планирования Кадровое планирование-главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются...

• Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

  После того как руководство сопоставит внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями, оно может определить стратегию, которой будет...

• Стратегические альтернативы и выбор стратегии - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"

  Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы...

• Уровни и этапы стратегического планирования. Планирование и успех организации - Выработка стратегии организации

  Стратегическая программа по своей сути отвечает только на вопросы "что?", "когда? к какому сроку?" и, соответственно, описывает поэтапные и...

• Стратегическая независимость, необходимость и факторы ее обеспечивающие - Выработка стратегии организации

  Стратегическая независимость понимается как планирование, реализация и изменение поведения организации в определенных ситуациях без участия каких-либо...

• Этапы инновационного процесса - Инновационный менеджмент

  Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи от ее практической реализации (см. приложение 1). Содержание инновационного процесса включает...

• Основные положения концепции кадровой политики - Кадровая политика организации в условиях рыночной экономики

  В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия - обеспечение высокого качества кадрового...

• Основные понятия конкурентоспособности при стратегическом планирования в менеджменте, Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...

• Стратегическое планирование - Разработка стратегических альтернатив

  Динамический процесс стратегического планирования является тем "островком", на котором лежат все управленческие функции. Не используя преимущества...

• Заключение - Виды планирования

  Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего определение перспективных целей, способов...

• Аналитика как необходимый компонент современного процесса принятия решения - Информационно-аналитическое обеспечение открытия танцевальной школы в Одессе

  Аналитическая деятельность неразрывно связана с процессом интеллектуального взросления человечества. Начиная с античных времен, ею занимались лучшие и...

• Функции организации и управления производством. Содержание и сущность планирования как функции организации и управления производством - Планирование экономического и социального развития линейного производственного управления магистрального газопровода

  Функции организации и управления производством: -планирование; -организация; -мотивация; -контроль. Содержания и сущность планирования как функции...

• Структура стратегического планирования - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

  Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...

• Проект бенчмаркинга. Этапы процесса - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Бенчмаркинг проводят для определенного бизнес-процесса или производственного процесса в виде самостоятельного проекта. В настоящее время не существует...

• Управление реализации стратегий, Задачи, этапы и условия реализации стратегии - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...

• Прогнозирование развития организации, Формирование ценовой стратегии, Планирование качества обслуживания - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Показатели 2008 2009 2010 2011 2012 Прогноз Объем оказанных услуг, т. р. 19872 20255 21980 18920 22450 19931,2 Общая численность персонала 50 52 54 48 53...

• Стратегическое планирование организации, Стратегические идеи развития организации - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Стратегические идеи развития организации Анализ спроса и предложения показал, что рынок услуг туризма в Нижнем Новгороде достаточно сформирован и...

• Структура стратегического планирования - История стратегического планирования

  Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...

• История возникновения стратегического планирования, основные понятия - История стратегического планирования

  Понятие "стратегия" вошло в число управленческих терминов в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое...

• Инновационная деятельность в сфере услуг - Инновационный менеджмент в организациях сферы услуг

  На сегодняшний день сфера услуг нуждается в усилении взаимосвязи со стратегией развития народнохозяйственного комплекса в целом. Сфера услуг зависит не...

• Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии - Предприятие по производству изделий из железобетона. Проектирование процесса управления организацией

  Деловые и корпоративные стратегии побеждают тогда, если их основой является устойчивое конкурентное преимущество. А конкурентное преимущество фирма может...

• Особенности разработки стратегии деятельности профессиональной образовательной организации - Анализ и совершенствование стратегии деятельности организации (на примере КГБОУ НПО "Профессиональное училище №35")

  Существует более 20 типовых стратегий и значительно большее количество модификаций типовых стратегий. Наиболее свойственны для профессиональной...

• Инновационный менеджмент на ЗАО "НаратСтеклоСтрой" г. Саратов - Анализ менеджмента организации

  Формирование организационно-экономической основы является залогом успеха инновационной деятельности. Предприятие может оказаться в кризисе, если не...

• Особенности менеджмента организации сферы услуг, Планирование в сфере услуг - Инновационный менеджмент в организациях сферы услуг

  Планирование в сфере услуг Планирование - важнейшая составная часть системы хозяйствования, состоящая в разработке, реализации планов и контроль, их...

• Основные производственно-финансовые показатели, Анализ производственно - хозяйственной деятельности организации - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project

  Основные производственные и финансовые показатели ЗАО "Петроэнергосервис" за 2002-2004 годы представлены на рис.2.2. В 2002-2003 годах были текущие...

• Параметры и условия достижения качества и эффективности управленческих решений - Производственный менеджмент

  Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и...

• Управление процессом подготовки производства новой техники - Технопарки в России. Разработка инновационной стратегии организации

  Подготовка производства к выпуску новой техники носит комплексный характер. Этот процесс можно наглядно представить на рис. 4. Подготовка производства...

• Факторы, характеризующие поведение личности, Индивидуальные особенности человека и их роль в современном менеджменте - Особенности учета индивидуальных качеств работника в процессе управления организацией

  Индивидуальные особенности человека и их роль в современном менеджменте Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство....

• Управление реализацией стратегии. Уровни стратегических изменений - Выработка стратегии организации

  На первый взгляд может показаться, что выполнение стратегии -- это полностью или почти то же, что и "обычная" деятельность по реализации плана. Может...

Стратегические решения в производственном менеджменте, Стратегия процессов организации., Производственное планирование, Агрегатное планирование в организации. - Производственный менеджмент

Предыдущая | Следующая