Параметры для ранжирования подсистем S1-S4, Параметры подсистемы S1, Параметры подсистемы S2, Параметры подсистемы S3, Параметры подсистемы S4 - Инструментарий менеджментологии для работы с различными видами менеджмента
Критерии |
Вес критерия |
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
К 1 |
0,3 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
К 2 |
0,4 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
К 3 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
Итого: |
1 |
0,23 |
0,27 |
0,3 |
0,2 |
Таблица 2
Параметры подсистемы S1
Критерии |
Вес критерия |
В 11 |
В 12 |
В 13 |
В 14 |
В 15 |
В 16 |
К 1 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
К 2 |
0,3 |
0,25 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
0,2 |
0,1 |
К 3 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
Итого: |
1 |
0,215 |
0,2 |
0,15 |
0,135 |
0,165 |
0,135 |
Относительная важность |
0,049 |
0,046 |
0,035 |
0,031 |
0,038 |
0,031 |
Таблица 3
Параметры подсистемы S2
Таблица 4
Параметры подсистемы S3
Таблица 5
Параметры подсистемы S4
Критерии |
Вес критерия |
В 41 |
В 42 |
В 43 |
В 44 |
В 45 |
В 46 |
В 47 |
К 1 |
0,4 |
0,2 |
0,15 |
0,1 |
0,15 |
0,15 |
0,1 |
0,15 |
К 2 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
015 |
0,05 |
0,1 |
0,2 |
К 3 |
0,3 |
0,15 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,05 |
0,2 |
Итого: |
1 |
0,155 |
0,18 |
0,16 |
0,135 |
0,105 |
0,085 |
0,18 |
Относительная важность |
0,031 |
0,036 |
0,032 |
0,027 |
0,021 |
0,017 |
0,036 |
Заметим, что предлагаемая методика работы с видами менеджмента пригодна как для систем вида "система - надсистема", так, разумеется, и для систем вида "система - подсистема".
При этом определяются, с одной стороны, не только рассмотренные приоритеты в каждой из их составляющих, но и отмеченные выше приоритеты их видов менеджмента, по которым принимаются соответствующие управленческие решения, что и должно в конечном итоге способствовать достижению цели принимаемого управленческого решения в масштабе матрицы системы S*. С другой стороны, критерии, указанные в Таблицах 1-5, задаются именно топ-менеджментом системы S*, исходя из целей принимаемого в ней управленческого решения, и потому для каждой из подсистем Si эти критерии одни и те же.
Все это следует учитывать при рассмотрении комплекса видов менеджмента не только в указанных типах систем, но в более общем случае и в системах типа "надсистема - система - подсистема", например, для стратегического, тактического и оперативного уровней управления с использованием соответствующих матриц, которые здесь обозначим как Sстр, Sтакт и Sопер соответственно. Для таких систем изложенную выше процедуру можно осуществить с применением предложенного здесь инструментария, который мы назвали Инструментарием менеджментологии, путем формирования как бы вложенных друг в друга полученных выше матриц соответствующего масштаба в иерархической их соподчиненности.
Схема применения данного инструментария представлена на Рисунке 4 в виде некоторого алгоритма его использования в процессах принятия управленческих решений в системах менеджмента фирм.
Использование предлагаемого инструментария менеджментологии по указанной схеме предполагает в самом общем случае наличие нескольких составляющих у получаемых матриц на каждом уровне системы менеджмента конкретной фирмы (предприятия, организации, компании, корпорации) для осуществления должного выбора из альтернатив при принятии управленческих решений и их реализации.
Похожие статьи
-
Введение - Инструментарий менеджментологии для работы с различными видами менеджмента
Среди закономерностей менеджмента [1, с. 81-86] особое место, учитывая актуализацию менеджментологии [2], занимает закономерность диверсификация...
-
Заключение - Инструментарий менеджментологии для работы с различными видами менеджмента
1. Учитываемые в ходе принятия управленческих решений виды менеджмента на разных уровнях системы менеджмента фирмы могут быть различными, но могут быть...
-
Источники - Инструментарий менеджментологии для работы с различными видами менеджмента
1. Коротков Э. М. Менеджмент: Учебник. - М.: Юрайт, 2010. - 640 с. 2. Мартынов Л. М. Менеджментология? Это актуально! // Креативная экономика. - 2011. -...
-
Содержание и требования, предъявляемые к информации Информация (от лат. Informatio - разъяснение, изложение) - отчужденное знание, выраженное на...
-
История Российской модели управления Российскому менеджменту как определенному типу ления, свойсс ственны как общие, так и специфические черты, которые...
-
Задача 1. Описать наиболее популярные Интернет ресурсы, к которым российский пользователь обращается для поиска работы. - Определить, в какой степени...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
-
Две альтернативные финансовые системы и концепции финансовой менеджмента на протяжении ряда последних лет борются за первенство обеспечении...
-
Содержание и стадии процесса принятия решений Управленческие решения - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений...
-
С развитием менеджмента Россия столкнулась с рядом проблем, без решения которых интеграция в мировое сообщество неосуществима. Рассмотрим основные более...
-
В период современной науки об управлении организациями следует по-разному выделить различные ее течений. Одна из распространенных классификаций...
-
Делегирование полномочий является составной частью децентрализации. Главная цель делегирования полномочий - сделать возможной децентрализацию управления...
-
Предмет, метод, задачи и цели информационного менеджмента - Информационный менеджмент
Основной проблемой информационного менеджмента считается информационная поддержка работы учреждения. Проблему информационного менеджмента под данным...
-
Выходные подсистемы ИС маркетинга - Информационные методы управления
Маркетинговая информация о продукции и услугах, предлагаемых фирмой покупателям, включает в себя четыре характеристики: наименование продукта; место, где...
-
Информационная технология - совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку,...
-
История возникновения науки управления - История возникновения менеджмента
Последние десятилетия XIX века характеризуются исключительным накоплением ресурсов в американской индустрии. Широкое использование электрической энергии...
-
Понятие гуманитарного менеджмента В наши дни гуманитарному менеджменту присуща перспективная стратегия развития. Важнейшей причиной для проведения...
-
Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом...
-
Методы оценки качества - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"
Как уже говорилось, в рыночной экономике качество продукции оценивается с позиции потребителя. Основы оценки качества содержаться в специальной науке -...
-
Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимаются основные фундаментальные идеи, представления об управленческой...
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Математическая школа управления (1950 - по настоящее время) - История развития менеджмента
Математическая школа управления (иногда ее называют теорией количественных методов менеджмента) зародилась в начале 40-х годов, и прежде всего в...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Обеспечение эффективной работы группы - Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
Под эффективностью группы понимается степень реализации целей группы, а также удовлетворения, которую испытывают члены группы от того, что они состоят в...
-
Интернет работа социальный сеть Итак, в самом начале мы отметили два обширных блока исследований по этой теме. Первый блок исследований посвящен...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Комплекс документов, состоящий ранее из 24 стандартов (некоторые из них остались на стадии внедрения), теперь содержит пять базовых стандартов: - ИСО...
-
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ - История развития менеджмента качества
В настоящее время можно выделить 3 уровня систем управления качеством, имеющие некоторые концептуальные различия: Системы, соответствующие требованиям...
-
Вклад Генри Форда в развитие менеджмента
ВКЛАД ГЕНРИ ФОРДА В РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА Принципы управления по Генри Форду Менеджмент фордизм конкуренция качество В 1920 году, продав все, что не имело...
-
Системы информационного обеспечения - Информация в управлении
Внедрение информационных систем различной степени сложности на промышленных предприятиях давно уже стало темой исследования как с теоретической, так и с...
-
К проблеме выбора проектного менеджмента
Проекты существуют с тех пор как появились идеи. Строительство Великой китайской стены, изобретение двигателя внутреннего сгорания, создание ракетного...
-
Важнейшим моментом в технологии антикризисного управления является анализ деятельности организации, который может вестись в самых различных направлениях...
-
Методы и подходы для оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на процесс управления Создать систему оценки, одинаково...
-
До сих пор принятие решения рассматривалось как рациональный процесс, т. е. как серия стадий и этапов, через которые менеджер должен пройти от начала и...
-
Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий...
-
Использование инновационного менеджмента в деятельности предприятия - Инновационный менеджмент
Необходимость инновационного развития предприятия предъявляет новые требования к организации, содержанию и методам управленческой деятельности....
-
Менеджмент - система многих функций. Чем выше уровень системы управления экономикой, тем более эти функции менеджмента обособляются друг от друга и...
-
Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...
-
Заключение - Дифференциация и интеграция менеджмента
Изучение степени дифференциации частей организации помогает определить уровень потенциального конфликта между ними, а нахождение соответствующего...
-
Интеграция систем менеджмента на казахстанских предприятиях: сущность и содержание понятия
Интеграция систем менеджмента на казахстанских предприятиях: сущность и содержание понятия Создание интегрированных систем менеджмента (ИСМ) стало...
Параметры для ранжирования подсистем S1-S4, Параметры подсистемы S1, Параметры подсистемы S2, Параметры подсистемы S3, Параметры подсистемы S4 - Инструментарий менеджментологии для работы с различными видами менеджмента