Заключение - Основные проблемы, связанные с политикой управления основными производственными фондами

Обеспечение эффективного использования основных производственных фондов предприятия заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи основных производственных фондов.

Используя в процессе управления эффективностью ОПФ эти показатели, следует учитывать два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых мероприятий.

Первый из них состоит в том, что при оценке должна всегда использоваться восстановительная стоимость ОПФ на момент проведения оценки (в этом случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически).

Второй из них состоит в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость ОПФ, так как большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.

Рост эффективности использования ОПФ позволяет сократить потребность в них (за счет повышения коэффициентов их использования во времени и по мощности), так как между этими двумя показателями существует обратная зависимость. Следовательно, мероприятия по обеспечению эффективности использования ОПФ можно рассматривать как мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.

Показатели эффективности использования основных фондов могут быть улучшены за счет:

    - Совершенствования организации производства и труда, ликвидации внеплановых простоев; - Сокращения времени и повышения качества ремонтов; - Вовлечения в работу бездействующих основных фондов; - Модернизации и автоматизации оборудования; - Повышения квалификации кадров; - Совершенствования техники и технологии.

Политику управления основными средствами на предприятии можно охарактеризовать следующими основными моментами:

    - положительным можно считать строгое соответствие выбранной форме внутреннего учета основных средств, их инвентаризацию. - грамотное отражение амортизации в системе планирования хозяйственной деятельности; - планирование финансовых ресурсов на поддержание основных средств в рабочем состоянии; - положительную динамику фондоотдачи; - задействование хозяйственной деятельности всех имеющихся единиц активной части основных средств - оборудования.

Однако имеется и ряд факторов, отрицательное влияние которых на хозяйственную деятельность может проявиться в ближайшее время. К ним можно отнести следующие:

    - процент износа активной и пассивной части основных средств в ближайшие три года увеличится до 50 %, что неизбежно скажется на увеличении затрат на поддержание их в рабочем состоянии. Т. е в структуре ОПФ увеличиться доля изношенных основных средств. - консервативная политика руководства в отношении ОПФ - увеличивая срок службы оборудования увеличивается и срок окупаемости капитальных вложений в эту часть основных средств.

Негативные факторы повлияют на динамику фондоотдачи и рентабельности предприятия в целом (за счет увеличения доли расходов на содержание ОПФ)

Кроме того у руководства предприятия в планах не предусматривается капитализация части прибыли для накопления финансовых ресурсов и инвестирования их вместе с амортизационным фондом в обновление основных средств.

Активная часть основных средств в санаторно-курортной сфере участвует в формировании турпродукта и дополнительных платных услуг в том числе и оздоровительного характера, соответственно увеличивая их долю в составе ОПФ и применяя методы ускоренной амортизации можно активизировать механизм формирования дополнительных денежных потоков и соответственно увеличить получаемую прибыль. При этом окупая вложенные в основные средства ( в активную часть) финансовые ресурсы

В качестве рекомендации так же можно добавить в процесс планирования хозяйственной деятельности и отдельным элементом вопрос планирования обновления основный производственных фондов - как пассивной части (текущий ремонт и обслуживание), так и активной (приобретение нового высокопроизводительного и эффективного оборудования, используемого в процессе предоставления услуг) с расчетом его окупаемости и рентабельности.

Похожие статьи




Заключение - Основные проблемы, связанные с политикой управления основными производственными фондами

Предыдущая | Следующая