Анализ расходов и эффективности производства ТОО "Би Марк" - Основные направления и проблемы формирования производственной программы предприятия

В предыдущем разделе было выяснено, что производственная программа предприятия ТОО "Би Марк" соответствует максимальной производственной мощности предприятия.

Как уже было сказано выше, на месторождении есть два разных типа руды: руда с высоким содержанием меди (ВСМ) и руда с низким содержанием меди (НСМ).

ВСМ перерабатывается посредством флотации с целью максимизации коэффициентов извлечения, как меди, так и золота; конечным продуктом этого процесса является золотомедный концентрат. НСМ перерабатывается посредством прямого цианирования, конечным продуктом этого процесса является сплав Доре. Ранее хвосты обогащения флотационной цепочки сгущались и смешивались с мельничным продуктом цепочки цианирования, но эта практика была прекращена Полиметаллом в третьем квартале 2013 года.

Рассмотрим результаты добычи руды в 2013 и 2014 годах по цепочкам НСМ и ВСМ (см. Таблицу 2.7).

Таблица 2.7. Результаты добычи руды ТОО "Би Марк"

Показатель

2013 г.

2014 г.

Изменение, %

Вскрыша, тыс. тонн

18 928

21955

16%

Добыча руды, тыс. тонн

2 935

3411

16,2%

- ВСМ

674

752

11,6%

- НСМ

2 258

2659

17,8%

Содержание золота в руде

- Золото (ВСМ), г/т

0,85

1

17,6%

- Медь (ВСМ), %

0,21

0,2

-4,8%

- Золото (НСМ), г/т

0,81

0,87

7,4%

Как видно из таблицы 2.7 результаты ТОО "Би Марк" по добыче в 2014 году были улучшены по всем показателям. Основным показателем является добыча руды, в 2014 году добыча была увеличена на 16,2%. Также одним из основных показателей является добыча руды с низким содержанием меди, из которого выплавляется сплав доре, в 2014 году это показатель был увеличен на 17,8%.

Рассмотрим результаты переработки руды ТОО "Би Марк" по цепочке с высоким содержанием меди (см. Таблицу 2.8).

Таблица 2.8. Результаты переработки руды ТОО "Би Марк" по цепочке с высоким содержанием меди

Переработка по цепочке ВСМ (Флотация)

2013 г.

2014 г.

Изменение, %

Переработка руды, тыс. тонн

770

757

-2%

Содержание металлов в руде

- Золото, г/т

1,3

1,1

-15,4%

- Медь, %

0,92

0,71

-22,8%

Коэффициент извлечения

- Золото, %

77

54,6

-29,1%

- Медь, %

83,3

81,8

-1,8%

Производство

- Золото (в концентрате), тыс. унций

11,2

13,8

23,2%

- Медь (в концентрате), тонн

3 420

4 003

17%

- Золото, тыс. унций

2,7

3,4

25,9%

Как видно из таблицы 2.8 в 2014 году переработка руды была снижена на 2%. Содержание золота, по цепочке с высоким содержанием меди, которое было получено при переработке руды, было уменьшено с 1,3 г/т в 2013 году до 1,1 г/т в 2014 году из-за снижения коэффициента извлечения, который по золотой цепочке снизился на 29,1%. Производство медного концентрата было увеличено в 2014 на 17% и составило 4 003 тонн. Также в 2014 году было увеличено производство золота в медном концентрате на 23,2% и достигло 13,8 тыс. унций.

Рассмотрим результаты переработки руды ТОО "Би Марк" по цепочке с низким содержанием меди (см. Таблицу 2.9).

Таблица 2.9. Результаты переработки руды ТОО "Би Марк" по цепочке с низким содержанием меди

Показатель

2013 г.

2014 г.

Изменение, %

Переработка руды, тыс. тонн

2 078

2233

7%

Содержание золота в руде, г/т

1,0

1,1

10%

Коэффициент извлечения золота, %

78,4

77,2

-1,5%

Производство золота (в Доре), тыс. унций

54,3

61,1

12,5%

Как видно из таблицы 2.9, объем переработки руды с низким содержанием меди в 2014 году был увеличен на 7%. Содержание золота по цепочке с низким содержанием меди было увеличено на 10%, что привело к увеличению производства сплава Доре. Общее производство золота в Доре было увеличено с 54,3 тыс. унций в 2013 году до 61,1 тыс. унций в 2014 году, увеличение на 12,5%. Коэффициент извлечения золота снизился на 1,5%.

Исходя из данных представленных в таблицах 7, 8 и 9, в 2014 году были улучшены все производственные показатели. Это произошло в связи с оптимизацией производственной части, в программе производства, на предприятие ТОО "Би Марк". Основное увеличение по добыче и переработке руды произошло из-за ряда инициатив, направленных, прежде всего, на улучшение содержаний и коэффициентов извлечения на данном предприятии. Это привело к значимому росту остаточному содержанию в переработанной руде, особенно на золотой цепочке.

Далее проанализируем полные затраты ТОО "Би Марк", по основным статьям затрат (см. Таблицу 2.10).

Таблица 2.10. Затраты ТОО "Би Марк" по основным статьям затрат за 2013 и 2014 года, млн. тенге

Статья затрат

2013 г.

2014 г.

Изменение, (%)

Услуги производственного характера

2 620,8

2 686,9

3%

Вспомогательные материалы

1 080,0

1 251,2

16%

Химические реагенты

1 166,4

1 215,0

4%

Продолжение таблицы 2.10

Шары

403,2

428,2

6%

Топливо

1 382,4

1 506,4

9%

Энергозатраты

555,6

711,9

28%

Затраты на оплату труда

1 095,1

1 224,5

12%

Социальные отчисления

109,3

122,2

12%

Амортизация

1 699,2

1 992,6

17%

Прочие расходы

4 665,6

5 275,1

13%

Как видно из таблицы 2.10 видно, что в 2014 году было увеличение расходов по всем основным статьям затрат. Увеличение по статьям затрат вспомогательные материалы, химические реагенты, шары и топливо произошло вследствие увеличения в 2014 году добычи и переработки руды на предприятии.

Наибольшее относительное увеличение произошло по статье расходов энергозатраты - 28%, из-за увеличения количества перерабатываемой руды на предприятии и увеличения стоимости электроэнергии за 1 кВт*час, на 55% 1 июля 2014 года. Предприятие закупает электроэнергию у ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС". Из-за отдаленности источника энергии увеличивается ее конечная стоимость для предприятия. В 2013 году и в первом полугодии 2014 года стоимость 1 кВт*час составляла 4,5 тенге без НДС, с первого июля 2014 года стоимость выросла до 7 тенге без НДС. В 2013 затраты на электроэнергию составили 555 млн. тенге, а в 2014 году 711 млн. тенге.

Предприятие потребляет огромное количество электроэнергии, за год 130 кВт*час, поэтому в связи с возросшей стоимостью электроэнергии целесообразно оптимизировать производственную программу для снижения затрат на электроэнергию.

Похожие статьи




Анализ расходов и эффективности производства ТОО "Би Марк" - Основные направления и проблемы формирования производственной программы предприятия

Предыдущая | Следующая