Планирование затрат на производство цеха - Разработка производственной программы предприятия

Для планирования затрат в целом по предприятию или конкретному подразделению использовали метод сметного планирования.

По всем элементам затрат отражаются как прямые расходы, так и косвенные. Для составления сметы использовали данные, рассчитанные при составлении бюджетов прямых материальных затрат, прямых затрат на оплату труда, бюджетов общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Данные расходы распределили по основным элементам сметы затрат.

Пример расчета материальных расходов:

2306,36+3805,01+6,01+693,56+1981,60+332,41+309,49+117,45+26052,93 =35604,82тыс. руб.

Таблица 2.28 - Смета затрат на производство цеха

Элементы затрат

Сумма, тыс. р.

Материальные расходы

35604,82

Расходы на оплату труда - всего

45974,34

В т. ч.:

- заработная плата работников

35364,88

- ЕСН

10609,46

Суммы начисленной амортизации

18368,13

Прочие расходы

3108,71

ИТОГО затраты на производство

103056,01

Для проверки правильности составления калькуляции на изделия воспользовались формулой (2.27):

(2.27)

Где Зп - затраты на производство в плановом периоде, р. (таблица 2.28);

Sцех. i - производственная себестоимость единицы продукции i-го вида, р. (из калькуляции таблица 2.26);

Qпроизв. i - объем производства продукции i-го вида, шт. (таблица 2.27);

N - количество наименований выпускаемых изделий.

Затраты на производство, полученные в ходе проверки были равны 103056,01тыс. руб.

Похожие статьи




Планирование затрат на производство цеха - Разработка производственной программы предприятия

Предыдущая | Следующая