Принятие решения о собственном производстве или закупке на стороне - Процесс принятия управленческого решения

Рассмотрим пример Расчетные затраты при производстве продукта собственными силами:

Труд основных производственных рабочих - 100 руб.

Основные материалы - 300 руб.

Переменные накладные расходы - 50 руб.

Постоянные накладные расходы - 200 руб.

Поставщик предложил продукт по цене 500 руб при объеме заказа в 100 единиц. Предприятие производит своими силами 400 единиц в год. Т. е. заказ составляет трехмесячный объем выпуска продукта.

Предполагается что накладные расходы предприятие понесет независимо от того будет она производить или закупать продукт. К таким расходам относятся, например, арендная плата за производственное помещение и амортизация оборудования. Заработная плата также включена в состав издержек при обоих случаях, так как при увольнении производственных рабочих предприятие понесет издержки. Таким образом постоянные накладные расходы и расходы на оплату рабочим предприятие понесет в любом случае, т. е эти издержки являются иррелевантными при принятии решения о выборе какого-либо из двух альтернативных вариантов. Приведем сравнительные данные об издержках в таблице.

Производство своими силами

Закупка на стороне

Объем

100 единиц

100 единиц

Труд основных производственных рабочих

10 000

10 000

Затраты на основные материалы

30 000

-

Переменные накладные расходы

5 000

-

Постоянные накладные расходы

20 000

20 000

Цена закупки

-

50 000

65 000

80 000

Проведя анализ двух альтернативных ситуаций следует принять решение о производстве собственными силами.

Однако, рассмотренный пример отражает только решение на ближайшую перспективу. Если рассматривать ситуацию в долгосрочном плане, то возможно сокращение расходов средств на оплату труда основных производственных рабочих и на покрытие посмтоянных издержек.

Рассмотрим ситуацию применительно к долгосрочному периоду.

Пример. Рассмотрим долгосрочный контракт на закупку продукта по твердой цене 500 руб за изделие партиями по 400 изделий в год в течении пяти лет. Предположим, что в долгосрочном периоде затраты на оплату труда основных производственных рабочих и постоянные накладные издержки удастся сократить и они составят 40 000 рублей и 50 000 рублей в год соответственно. Представим данные в таблице.

Производство своими силами

Закупка на стороне

Объем

2 000 единиц

2 000 единиц

Труд основных производственных рабочих

40 000*5 = 200 000

-

Затраты на основные материалы

300*2 000 = 600 000

-

Переменные накладные расходы

50*2 000 = 100 000

-

Постоянные накладные расходы

50 000*5 = 250 000

-

Цена закупки

-

500*2000 = 1 000 000

1 150 000

1 000 000

Таким образом, для долгосрочного периода закупать продукт на стороне дешевле, чем производить его собственными силами.

В приведенных примерах наглядно видно, что специальное исследование по принятию решения о собственном производстве или закупе на стороне должно проводиться для конкретного периода времени, заданного ситуацией. Одна и та же ситуация с точки зрения долгосрочной перспективы может потребовать прямо противоположного решения. Однако целью работы любого предприятия является максимизация прибыли в долгосрочном плане. В связи с этим, решение о производстве собственными силами будет наиболее правильным.

Однако, необходимо помнить, что предполагается отсутствие инфляции и неизменность спроса в будущем. В любом случае необходимо предпринять шаги для снижения постоянных издержек и через три месяца наладить закупку продукта у поставщика.

Рассмотренная ситуация может несколько измениться, если принять во внимание, что у предприятия нет резервных мощностей, и оно должно сократить объем выпуска основного изделия для производства его компонента (рассматриваемого продукта).

В этом случае уменьшится валовая прибыль. Рассмотрим пример.

Для изготовления продукта необходимо 20 машино-часов при ограниченных мощностях. Это время используется для производства основного продукта, который дает валовую прибыль 10 руб за 1 машино-час. Таким образом, потери прибыли составят 200 рублей на единицу продукта.

Производство своими силами

Закупка на стороне

Труд основных производственных рабочих

100

100

Затраты на основные материалы

300

-

Переменные накладные расходы

50

-

Постоянные накладные расходы

200

200

Цена закупки

-

500

Уменьшение прибыли

200

-

850

800

При таком варианте выгоднее закупать продукт на стороне, так как чистая экономия средств при этом составит 50 руб на единицу продукта.

Данное решение принято с допущением, что предприятие использует свои мощности полностью и имеется возможность альтернативного использования мощностей. Если ситуация сложится иначе, решение необходимо пересмотреть.

Похожие статьи




Принятие решения о собственном производстве или закупке на стороне - Процесс принятия управленческого решения

Предыдущая | Следующая