Тип организационной структуры управления (ОСУ) ПриватБанка и ее общая характеристика - Характеристика ПриватБанка

ПриватБанк имеет гибкую межрегиональную клиенториентированную ОСУ с четким делением на доходные (бизнесовые) и затратные (поддерживающие) подразделения.

Доходными являются подразделения, которые вступают в прямой контакт с источниками дохода (клиентами, участниками банковского рынка и др.), и главной целью которых является получение прибыли. Доходные подразделения - это бизнесовые направления деятельности, например, Общесистемный бизнес корпоративных клиентов, Бизнес обслуживания индивидуальных клиентов.

Основная цель деятельности Общесистемного бизнеса корпоративных клиентов, Бизнеса обслуживания стратегических клиентов, Бизнеса корпоративных VIP-клиентов - предоставление полного спектра банковских услуг высокого качества корпоративным, индивидуальным, стратегическим, корпоративным и индивидуальным VIP-клиентам на основе взаимовыгодного сотрудничества; содействуя их экономическому развитию.

Затратными являются подразделения, не вступающие в прямой контакт с источниками доходов, и главной целью которых является обеспечение благоприятных условий для деятельности доходных подразделений. Затратные подразделения - это поддерживающие направления: например, бухгалтерия, аудит, безопасность и юридическая поддержка, технико-технологическая поддержка.

В состав системы ПриватБанка входят:

    - Головной офис (ГО), расположенный в г. Днепропетровске; - Региональные подразделения (РП), расположенные во всех регионах Украины, а также за ее пределами; - Дочерние банки - Москоприватбанк (г. Москва, Россия), банк "Паритате" (г. Рига, Латвия)

ОСУ ПриватБанка полностью соответствует современным принципам формирования ОСУ.

Основным документом для формирования и актуализации ОСУ банка является Положение об организационной структуре системы ПриватБанк (Оргположение).

ОСУ ПриватБанка состоит из трех ключевых элементов:

    - звено (подразделения и должности); - уровень (совокупность подразделений и должностей однородных по своей компетентности); - связь (отражает взаимодействие различных подразделений и должностей).

Должность - это служебный статус сотрудника банка, характеризующийся местом в ОСУ банка, задачами, функциями, правами, ответственностью, взаимодействием с другими сотрудниками и др. Должность является первичным элементом ОСУ банка.

Подразделение - это обособленная по определенным признакам часть банка.

Признаки обособления:

    - административно-правовая самостоятельность; - хозяйственно-экономическая самостоятельность; - специализация (предметная или технологическая); - масштаб деятельности и др.

По степени административно-правовой и хозяйственно-экономической самостоятельности, а также масштабу в ОСУ банка выделяются самостоятельно хозяйствующие подразделения (СХП), которые относятся к четырем организационным уровням:

    - высший (ведущий) - Головной офис (ГО); - верхний уровень - Главные региональные управления (ГРУ), Региональные управления (РУ), Областные региональные управления (ОРУ), самостоятельные филиалы (СФ); - средний уровень - филиалы, входящие в состав ГРУ (РУ); - отделения и представительства.

В пределах каждого СХП по степени административно-правовой самостоятельности, масштабу и специализации выделяются административно обособленные подразделения (АОП), которые распределяются по четырем подуровням:

    - высший - направления деятельности (бизнеса и поддерживающие направления) - верхний - департаменты - средний - управления - низший - отделы (сектора).

При линейной связи нижестоящий элемент ОСУ подчиняется только одному вышестоящему элементу по всем аспектам своей деятельности, и вышестоящий выполняет по отношению к нижестоящему все функции управления. Например, начальник отдела подчиняется начальнику управления по всем аспектам своей деятельности и последний по отношению к отделу выполняет все общие функции управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль.)

При функциональной связи нижестоящий подчиняется вышестоящему только по одному или нескольким аспектам своей деятельности и последний выполняет по отношению к нижестоящему только отдельные части процесса управления. Например, руководитель бухгалтерии валютного управления бизнеса подчинен непосредственно начальнику управления (линейная связь), но по вопросам методики учета и отчетности он подчинен главному бухгалтеру банка (функциональная связь).

Похожие статьи




Тип организационной структуры управления (ОСУ) ПриватБанка и ее общая характеристика - Характеристика ПриватБанка

Предыдущая | Следующая