Типовая структура государственной радиовещательной организации и особенности "тематического планирования" (Шерель) - Средства массовой информации

В течение десятилетий у нас в стране государственное вещание - Всесоюзное радио - в организационном плане представляло собой часть огромной структуры, на которую были возложены в полном объеме все вопросы материально-технического обеспечения вещания, планирование и подготовка передач, идеологический контроль за ними, подбор и переподготовка кадров, международные связи и руководство местными вещательными организациями.

Всесоюзное радио - группа подразделений Гостелерадио СССР, которая занималась непосредственно вещанием на страну, - состояло из Главных редакций и Программной дирекции. Главные редакции создавались по направлениям (видам) вещания. Внутри каждой из них существовали отделы, также образованные строго по тематическому признаку. Для государственного вещания эти образования были очень прочными, так как обусловливали четкую специализацию журналистов, а также жесткий контроль за содержанием передач. После ликвидации Всесоюзного радио некоторые Главные редакции преобразовались в коммерческие радиостанции, сохранив принадлежность к тому направлению вещания, которое они реализовывали прежде, но внутренние свои структуры они практически сохранили.

Кроме редакций, занятых содержательным обеспечением эфира, в структуре Всесоюзного радио находилась Главная дирекция программ со следующими функциями:

    - перспективное и текущее планирование программ Центрального радиовещания; - координация по содержанию и жанрам передач внутри различных программ Центрального радиовещания, передач Центрального радиовещания и Центрального телевидения, а также координация Центрального и местного (регионального) вещания; - информация в печати и по радио о передачах на текущий день и предстоящую неделю; - организация выпуска радиопередач в эфир как предварительно записанных на магнитную ленту, так и требующих непосредственного чтения дикторами у микрофона; осуществление прямых трансляций с мест событий; - анализ и обобщение данных по использованию писем радиослушателей в передачах Всесоюзного радио, контроль за своевременностью ответов на письма слушателей.

Структура государственных вещательных организаций в основе своей сохранилась, и главная радиокомпания страны "Радио России" в организационном плане копирует структурные принципы и признаки бывшего Всесоюзного радио, правда, несколько снизив статус отдельных подразделений: вместо Главных редакций существуют теперь отделы, которые называются "студиями". Что касается традиционных принципов программирования вешания, то один из самых главных - тематическое планирование - по-прежнему остается в практике современного радио, но не в столь всеобъемлющем виде.

Тематическое планирование - это соответствие содержания передач дня, недели, месяца календарю исторических событий и пропагандистско-рекламных мероприятий. Достигается оно следующим образом. Сначала формируется сетка вещания, т. е. расписание передач на день, неделю, месяц, реже на квартал. В ней обозначены часы и дни определенных жанрово-тематических рубрик. Эта рубрикация стабильна и постоянна. Она вырабатывается на каждый день или на определенный период достаточно тщательно для того, чтобы учесть интересы всех структурных подразделений вещательной организации и, насколько это возможно, интересы аудитории. После того как сетка вещания разработана, начинается ее заполнение. В зависимости от концепции всей деятельности станции ее руководство утверждает список событий, которые должны быть отмечены в передачах сразу всех направлений или по отдельности - силами информационных, общественно-политических или художественных редакций.

На первый взгляд такое планирование весьма логично, ибо позволяет предусмотреть все значимые события и ситуации общественной жизни. Однако пользоваться этим принципом нужно очень осторожно, потому что на практике он приводит к недостаткам, т. к. освобождает большинство программистов и от ответственности, и от инициативы. Во избежание этого программирование информационно-музыкальных многопрофильных станций, работающих в режиме "music non stop", строится по совсем другим принципам и критериям, опирающимся не на календарь событий, а на запросы аудитории и формат радиостанции. В определенной мере тематическое планирование сохраняется в практике современных коммерческих информационно-музыкальных станций, особенно крупных по масштабам своей деятельности, многопрофильных по видам вещания, тематике и адресности материалов. Однако оно не имеет, как мы уже говорили, директивного влияния на формирование передач, а является побочным, дополнительным фактором при решении различных вопросов программирования.

Похожие статьи




Типовая структура государственной радиовещательной организации и особенности "тематического планирования" (Шерель) - Средства массовой информации

Предыдущая | Следующая