Введение - Нечисленные методы принятия решений

И в жизни отдельного человека, и в повседневной деятельности организации, и в процессах, протекающих в социо-экономической сфере страны, принятие решений является важнейшим этапом, который определяет будущее. Человек выбирает профессию, друзей, партнера по браку, дом, работу. Главы фирм и директора предприятий определяют пути развития организации, направления ее деятельности, виды и объемы выпускаемой продукции. Руководители государств решают, с кем сотрудничать и с кем воевать, проводить ли реформы, запрещать или разрешать что-либо и многое другое.

Для подавляющего большинства решений, принимаемых людьми, нельзя точно рассчитать и оценить их последствия. Можно лишь предполагать, что определенный вариант решения приведет к наилучшему результату. Однако такое предположение может и оказаться ошибочным, потому что никто не может заглянуть в будущее и знать все наверняка. Поэтому решения человека являются исключительно важным для практики и интересным для науки объектом изучения.

Наиболее существенная черта вербального анализа решений как научного направления, отличающая его от других известных методологических подходов в теории принятия решений, состоит в использовании нечисловой (качественной) информации на всех этапах анализа и решения задачи без каких-либо ее преобразований в числовую. Другими особенностями вербального анализа решений являются: получение информации от лица, принимающего решение (ЛПР) на привычном для него языке; проверка информации, полученной от ЛПР, на непротиворечивость; обеспечение для ЛПР возможностей поэтапного формирования предпочтений путем "проб и ошибок"; логическое обоснование вида решающего правила; возможность объяснения полученного решения.

Похожие статьи




Введение - Нечисленные методы принятия решений

Предыдущая | Следующая