Особливості стратегічного менеджменту в банку - Стратегічний банківський менеджмент

Стратегічний менеджмент у банку являє собою управлінський процес підтримки відповідності між цілями банку і наявними в нього ресурсами в умовах постійної зміни ринку і правил державного регулювання.

Ціль стратегічного банківського менеджменту -- розроблення, впровадження і розвиток таких нових напрямів банківської діяльності і банківських продуктів, які б забезпечували зростання частки завойованого ринку, прибутків банку і як наслідок -- збільшення ринкової вартості кредитної організації.

Здійснення стратегічного управління припускає вибір стратегії і розроблення плану заходів щодо її реалізації. Структура стратегічного менеджменту може бути представлена такими організаційними етапами, поступова реалізація яких забезпечить максимально ефективне стратегічне управління сучасним комерційним банком.

    1 Діагностика нинішнього становища банку (ситуаційний аналіз). 2 Визначення стратегічного бачення діяльності банку. 3 Формулювання місії і стратегічних цілей. 4 Визначення стратегічного підходу й оцінка альтернативних стратегій. 5 Аналіз стратегічного вибору банку. 6 Затвердження і реалізація стратегії. 7 Оцінювання результатів впровадження стратегії і можливих коригувань стратегічного плану.

Розглянемо докладніше особливості виконання цих етапів, закріплених, як правило, у спеціальному внутрішньобанківському регламенті, метою якого служить забезпечення функціонування ефективної системи стратегічного планування й управління банком.

Похожие статьи




Особливості стратегічного менеджменту в банку - Стратегічний банківський менеджмент

Предыдущая | Следующая