&;nbsp;Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости - Инновационные механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия

Можно выделить следующие виды инноваций, применяющиеся при антикризисном управлении:

    1) изготовление нового, т. е. еще неизвестного потребителям, блага или создание нового качества того или иного блага; 2) внедрение нового, т. е. данной отрасли промышленности еще практически неизвестного, метода (способа) производства, в основе которого лежит новое научное открытие и который может заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара; 3) освоение нового рынка сбыта, т. е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет; 4) получение нового источника сырья или полуфабрикатов равным образом независимо от того, существовал ли этот источник прежде, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать; 5) проведение соответствующей реорганизации, например обеспечение монопольного положения (посредством создания трестов) или подрыв монопольного положения другого предприятия.

Механизм применения инноваций в антикризисном управлении представлен на рисунке 1.

Рис. 1. Механизм применения инноваций в антикризисном управлении

Похожие статьи




&;nbsp;Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости - Инновационные механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия

Предыдущая | Следующая