Краткие выводы по теме - Производственный менеджмент
- 1. Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным. 2. Для решения проблемы необходимо ответить на следующие вопросы: Почему делать? Что делать (объект)? Как делать (технология)? Для кого (потребители)? По какой цене? С какими параметрами? С какими затратами, в каком количестве, в какие сроки, где, кому (исполнители) ? 3. Основные требования к качеству информации для принятия управленческого решения: своевременность, достоверность, надежность, комплексность, адресность, правовая корректность, многократность использования, высокая скорость сбора и обработки, возможность кодирования, актуальность информации. 4. К основным параметрам качества управленческих решений Следует относить: показатель энтропии, степень риска вложения инвестиций, вероятность реализации решения, степень адекватности теоретической модели фактическим данным. 5. К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческих решений относятся: применение к разработке решения научных подходов, изучение влияния экономических законов на эффективность решения, обеспечение качественной информацией, применение методов ФСА, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования, построение дерева целей, обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов, многовариантность решения, правовая обоснованность, автоматизация, мотивация качественного решения, наличие механизма реализации решения. 6. Альтернативные варианты управленческих решений должны Приводиться в сопоставимый вид по факторам времени, качества объектов, масштабу производства, уровню освоенности, методу получения информации, условиям применения объекта, факторам инфляции, риска и неопределенности. 7. К специфическим принципам анализа относятся: принцип единства анализа и синтеза, принцип ранжирования факторов, принцип обеспечения сопоставимости вариантов, принцип оперативности, принцип количественной определенности решения. 8. К принципам прогнозирования относятся: системность, комплексность, непрерывность, вариантность, адекватность, оптимальность. 9. К принципам экономического обоснования управленческих решений относятся: учет фактора времени, учет затрат и результатов за жизненный цикл объекта, применение к расчету системного и комплексного подходов, многовариантность, сопоставимость вариантов, учет фактора неопределенности и риска. 10. Экономическое обоснование управленческих решений должно осуществляться по одному из трех методов: повышение качества "входа" системы, повышение качества "процесса" в системе, повышение одновременно качества "входа" и "процесса" в системе.
Похожие статьи
-
Технология принятия управленческих решений - Производственный менеджмент
В понятие "технология принятия решения" входят следующие элементы: Для чего делать (реализация идеи, решение проблемы)? Что делать (количество и качество...
-
Как было отмечено в предыдущем вопросе, одним из условий повышения качества и эффективности управленческого решения является обеспечение...
-
Методы побуждения - Производственный менеджмент
Методы принуждения - жесткие методы управления. Поэтому девизом централизованно-плановой системы хозяйствования был лозунг "План - это закон". Этот метод...
-
Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и...
-
Содержание обеспечивающей подсистемы СПМ - Производственный менеджмент
Обеспечивающая подсистема состоит из следующих компонентов: методическое обеспечение, ресурсное обеспечение, информационное обеспечение, правовое...
-
Экономическое обоснование управленческих решений - Производственный менеджмент
Конечная цель системы менеджмента - увеличение массы прибыли за счет повышения конкурентоспособности товара, расширения рынка его сбыта и обеспечения...
-
Классификация управленческих решений Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора...
-
Введение - Производственный менеджмент
По уровню качества жизни Россия в настоящее время значительно отстает от промышленно развитых стран. Основной причиной такого отставания является...
-
Прогнозирование управленческих решений - Производственный менеджмент
Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем,...
-
Структура системы производственного менеджмента - Производственный менеджмент
Структура системы производственного менеджмента должна максимально отвечать требованиям научных подходов менеджмента. Предлагается следующая структура...
-
Анализ управленческих решений - Производственный менеджмент
К анализу, так же, как и другим функциям менеджмента, должны применяться научные подходы и принципы. К специфическим принципам анализа относятся...
-
Рассмотренные выше методы анализа, прогнозирования, экономического обоснования применяются при исследовании факторов и условий повышения качества и...
-
Содержание управляемой подсистемы СПМ - Производственный менеджмент
К компонентам управляемой подсистемы СПМ относятся: планирование деятельности организации, НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства,...
-
Связи фирмы с внешней средой - Производственный менеджмент
На рис. 1.5 показаны прямые или косвенные связи между фирмами внутри региона (1), влияние факторов инфраструктуры региона на устойчивость и эффективность...
-
Cодержание целевой подсистемы СПМ - Производственный менеджмент
Компонентами целевой подсистемы являются: повышение качества выпускаемых товаров и выполняемых услуг; ресурсосбережение; расширение рынка сбыта;...
-
Краткая характеристика Бюро технической инвентаризации г. Саратова Бюро Технической Инвентаризации (БТИ) г. Саратов - это организации, осуществляющие...
-
Краткая характеристика и анализ производственно-финансовых показателей ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" Совместное Казахстано - Германское предприятие ТОО СКГП...
-
Методы убеждения - Производственный менеджмент
Чтобы эффективно управлять людьми, необходимо хорошо их знать. Человек - чрезвычайно сложная, постоянно изменяющаяся система. Руководитель должен быть по...
-
Подводя итог проведенного анализа МУЗ Городской Ивано-Матренинской Детской Клинической Больницы, стоит отметить следующие основные моменты: Значительную...
-
Методы принуждения - Производственный менеджмент
Государственное регулирование экономики Рыночная экономика не может существовать и функционировать без государственного регулирования. В этом смысле...
-
Менеджеры, их основные компетенции, уровни управления. Типы менеджмента - Введение в менеджмент
В современной организации менеджеры занимают ключевые позиции. Причем по мере развития общественных процессов, а значит и возрастания сложности в...
-
Предлагаемая автором новая модель управления национальным исследовательским университетом позволяет более эффективно использовать кадровый потенциал...
-
Характеристика внешней среды организации - Инновационный менеджмент
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от...
-
Предмет, метод, задачи и цели информационного менеджмента - Информационный менеджмент
Основной проблемой информационного менеджмента считается информационная поддержка работы учреждения. Проблему информационного менеджмента под данным...
-
Составляющие успеха организации., Выживание. - Администрация и менеджмент
Выживание. Некоторые организации планируют свой роспуск после достижения ими ряда заранее намеченных целей. Примером такой организации может служить...
-
Сетевые методы - Производственный менеджмент
Сетевое планирование и управление (СПУ) - графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем. Сетевой график - это...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Теория принятия решений в производственном менеджменте
Детерминированные решения принимаются в условиях определенности, когда руководитель располагает практически полной и достоверной информацией в отношении...
-
Вывод - Разработка методологии оценки рисков
Применение системы менеджмента качества является стратегическим решением для организации, которое позволяет улучшить результаты ее деятельности. Высокое...
-
Менеджмент качества на ЗАО "НаратСтеклоСтрой" г. Саратов - Анализ менеджмента организации
На ЗАО "НаратСтеклоСтрой" внедрена и действует система менеджмента качества проектирования, разработки и производства окон. В соответствии с руководством...
-
Краткая характеристика предприятия ОАО "Сызраньгрузавто" - это группа компаний, занимающихся разноплановой деятельностью - от строительства до сельского...
-
Функции Учреждения - Анализ планирования производственной деятельности фирмы
Участие в разработке проектов законодатель и иных и нормативных правовых актов Иркутской области, норм. правил пожарной безопасности и других нормативных...
-
Результаты нетнографических исследований, полученные в разрезе дистрибутивного и коммуникативного аспектов удовлетворенности, являются основой принятия...
-
Основными целями ЛПУМГ являются Обеспечение устойчивого газоснабжения потребителей и надежного функционирования газотранспортной системы в зоне...
-
Малышев Е. А. Реализованное на практике реформирование системы высшего профессионального образования (ВПО) в РФ вводит в образовательный процесс новые...
-
"Содержательной стороной автоматизированного процесса управления занимаются прикладные науки, а формой процесса управления занимаются управленческие...
-
Общие характеристики организаций - Администрация и менеджмент
Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они...
-
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА, ВЫВОДЫ - Управление качеством продукции
Для графической иллюстрации основных этапов развития систем качества нами использована фигура, хорошо известная в российском производстве - "Знак...
-
Заключение - Банковский менеджмент
Банковский менеджмент, или управление финансовыми ресурсами банка, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного...
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" ООО "Система Чибис", созданное в 1992 году, сегодня является одной из крупнейших в...
Краткие выводы по теме - Производственный менеджмент