Роль маркетинга для российских компаний - Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями

Хотелось бы начать для сравнения с такого момента, что в западных странах развитие рынка и становление маркетинга осуществлялось поэтапно. С течением времени одна концепция приходила на замену другой, пока маркетинговую концепцию не сменила концепция социально-этического маркетинга. Смысл такой, что компании рассматривают проблемы общества, как свои собственные. Они вынуждены разрешать их в процессе ведения своей коммерческой деятельность, ведь в таком случае при прочих равных условиях, потребители и отдают свое предпочтение именно таким предприятиям. Поскольку старые модели уже не работали, то изменение концепций маркетинга в странах Запада происходило наравне с развитием рынка. В России же сложилась немного другая ситуация. Так, приходилось быстро наверстать упущенное, не смотря на быстрые темпы развития рынка в стране. А ситуация сложилась следующая, часть участников рынка стали навязывать последние стандарты ведения бизнеса с Запада, другие ориентировались на своих конкурентов, тем самым не отставая от них, но и не создавали ничего лишнего, а еще часть существуют в рамках стабильности, при отсутствии необходимости внедрения каких-либо изменений.

Причина всему этому, что старые изжившие себя концепции в западных странах еще продолжают быть действительными у нас, поэтому не сложно предположить, что в России существует параллельно несколько маркетинговых концепций. Но стоит выразить мнение, что в российском маркетинге существуют проблемы и пробелы. Наиболее достоверные из них - отсутствие представления о задачах отдела маркетинга и отсутствие видения его роли в перспективном успехе предприятия. Также не все руководители компетентны в вопросах маркетинга. Российский рынок можно сравнить с "непаханым участком", на котором руководитель может сделать успешной свою компанию, грамотно применяя маркетинговые инструменты, привлекая потребителей и анализируя внешнюю и внутреннюю среду компании не на инстинктивном уровне, как это делается во многих российских компаниях, а с точки зрения маркетинга. . Голубков Е. П. "Маркетинг в России и за рубежом"Еще одна немаловажная проблема российского предпринимательства - это непонимание значения маркетинга, как уже было замечено, многие думают, что маркетинг заключается лишь в рекламе, и поэтому многие директора вкладывают лишь в эту область маркетинга, экономя на всех остальных, хотя, без реализации остальных функций маркетинга, одной рекламы будет недостаточно.

Для примера можно взять такие крупные российские компании как "Банк Москвы" или "М. Видео" - которых можно отнести к одним из самых успешных компаний в России. Их деятельность заключается в концепции стратегического маркетинга и поэтому они давно заслужили авторитет своей целевой аудитории, они развиваются за счет того, что знают все ценности, которые важны для их потребителя, они формируют свои услуги вместе со своим клиентом, что оправдывает их успех. Развивающимся российским предприятиям не помешало бы брать пример с таких компаний, и вкладывать больше сил и средств в маркетинговую деятельность.

Представители руководства многих молодых компаний в России, хотят сразу получать деньги; они не задумываются о том, что если немного потерпеть и вложить больше в развитие маркетинга сейчас, то потом предприятие сможет принести прибыль в несколько раз больше.

Еще одним примером может служить служба доставки еды в городе Екатеринбург: "Сушков". Она занимает лидирующие позиции в данной отрасли рынка, хотя существует всего около 4 лет. Но даже за столь короткий период компании удалось разрастись не только в городе Екатеринбурге, но и других регионах России. Такой успех фирмы заключается в том, что руководитель с самого начала своей деятельности применял стратегическое планирование, изначально понимал ценность маркетинга и создавал "дружеские" отношения с клиентами и с работниками.

Гавриленко Н. И.: Роль и место маркетинга и маркетингового управления в работе с хозяйствующими субъектами. Издание: Менеджмент в России и за рубежом, 2006 г. Эффективность маркетинга проявляется тогда, когда с помощью него планируется деятельность компании, и он становится идеей объединения. Но стоит помнить, что решать незначительные задачи, например такие как распродажа залежавшегося товара, не нужно, так как такие попытки могут демотивировать сотрудников и полностью погасить эффективность маркетинговых мероприятий. Служба маркетинга должна опираться на определенные стратегические цели компании, поскольку из-за несходства целей маркетинга со стратегическими целями, отдел маркетинга часто решает не те задачи. Отсюда важный вывод, что служба маркетинга должна быть на уровне руководящего поста, дабы участвовать в планировании перспективы компании, а не подчиняться и работать по готовым условиям. Далее, не менее важная проблема, что руководство не акцентирует основной акцент на маркетинге предприятия, а больше уделяет внимание производству. Вследствие этого, выпущенная продукция не находит поддержки со стороны потребителей. Соответственно возникает непонимание, что именно маркетинг должен стать основным инструментом и, что он создает эффективную конкуренцию. Следующая проблема внедрения маркетинга в Российских предприятиях, это недостоверное понимание сущности маркетинга на всех его уровнях, в частности, что маркетинг больше универсален, чем считают многие и может быть применим не только в бизнесе, но и в других областях нашей жизни. Это является причиной появление ошибочного восприятия маркетинга, как чего-то "простого и известного". Однако в связи с последними событиями на Российском рынке, происходят радикальные изменения. В ситуации объявленных санкций России со стороны США и ЕС, нужно быть готовым развивать отечественную экономику и двигаться дальше. Такое положение, как и медаль, имеющая 2 стороны, содержит в себе проблему и возможность преуспеть с выгодой для себя и изменить нашу экономику к лучшему.

Таким образом, легко понять, что в настоящий период существует пропасть, которая разделяет методы, применяемые сегодня к маркетингу при решение проблем управления в России и Западное отношение к роли маркетинга в структуре предприятия. Правда сейчас, руководители поняли, что продавать все что угодно и как вздумается уже не получится и приходится использовать современные рыночные концепции, которые направлены на ориентирование клиентов. Так, экономическая и внешнеполитическая ситуация дает шанс для изменения отношения к маркетингу в Российском бизнесе и позволяет внести в сознание людей, что маркетинг-это необходимость. Сейчас как раз то самое время, когда есть возможность укрепить позиции отделов маркетинга и повысить эффективность отечественных организаций.

Похожие статьи




Роль маркетинга для российских компаний - Роль и место маркетинга в управлении российскими предприятиями

Предыдущая | Следующая