МОДЕЛИ, ОПИСЫВАЮЩИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЕСТЬ, ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ДИАГРАММА РАЗВЕРТЫВАНИЯ - Анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия ООО "РадиоТелеКоммуникации"

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА

Функциональная структура - это конкретный перечень функциональных блоков (главных задач, объединенных в группы), исполнение которых требует конкретный бизнес.

Функциональная структура ООО "РадиоТелеКоммуникации" представлена в Приложении А.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

На способность организации реагировать на изменения внешней среды влияет то, как организовано предприятие и как построена структура управления.

Организационная структура - это совокупность звеньев (подразделений структуры) и связей между ними.

Для более наглядного представления коммуникационных процессов в ООО "РадиоТелеКоммуникации", необходимо рассмотреть ее организационную структуру (Приложение Б).

Такая структура является линейно-функциональной. В линейно-функциональной структуре управления линейные руководители обладают линейными полномочиями, а функциональные - функциональными по отношению к нижестоящим линейным руководителям и линейными - по отношению к своим подчиненным.

ДИАГРАММА РАЗВЕРТЫВАНИЯ

Для представления общей конфигурации и топологии распределенной программной системы в UML предназначены диаграммы развертывания.

Диаграмма развертывания предназначена для визуализации элементов и компонентов программы, существующих лишь на этапе ее исполнения.

Так как в ООО "РадиоТелеКоммуникации" более 30 рабочих мест, объединенных в единую сеть, в диаграмму развертывания поместим названия отделов (вместо отдельного рабочего места) и их связи с сервером.

Диаграмма развертывания указана на Рисунке 2.3.1.

диаграмма развертывания

Рисунок 2.3.1 - Диаграмма развертывания.

Похожие статьи




МОДЕЛИ, ОПИСЫВАЮЩИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЕСТЬ, ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ДИАГРАММА РАЗВЕРТЫВАНИЯ - Анализ и оптимизация бизнес-процессов предприятия ООО "РадиоТелеКоммуникации"

Предыдущая | Следующая