Контекстная диаграмма IDEF0 процесса разработки ПО - Бизнес-процесс проведения капитального ремонта в цехе предприятия

Контекстная диаграмма (рисунок 2) является вершиной древовидной структуры диаграмм и представляет собой самое общее описание системы и ее взаимодействия с внешней средой. На контекстной диаграмме изображена единственная работа "Капитальный ремонт в цехе предприятия" и стрелки, служащие для описания взаимодействия системы с окружающим миром.

При создании модели в Bpwin, после его загрузки выполнила следующие действия. При щелчке по кнопке D. Появляется диалоговое окно I would like to. Внесла в текстовое поле Name имя модели "Капитальный ремонт в цехе" и выбрала Туре -- Business Process (IDEF(O)). Далее заполнила форму свойств модели, указала автора и автоматически создалась контекстная диаграмма.

Диаграммы IDEF(O) предназначены для описания бизнес-процессов на предприятии, они позволяют понять, какие объекты или информация служат сырьем для процессов, какие результаты производят работы, что является управляющими факторами и какие ресурсы для этого необходимы. Нотация IDEF0 позволяет выявить формальные недостатки бизнес-процессов, что существенно облегчает анализ деятельности предприятия.

В меню Model/Model Properties. Во вкладке Geral окна Model Properties в текстовое поле Model name следуем; внести имя модели "Капитальный ремонт в цехе", а в текстовое поле Project имя проекта "Модель капитального ремонта в цехе", в текстовое Time Frame (Временной охват) выбрала AS-IS (Как есть).

Целью построения функциональных моделей обычно является выявление наиболее слабых и уязвимых мест деятельности организации, анализе преимуществ новых бизнес-процессов и степени изменения существующей структуры организации бизнеса, именно поэтому я выбрала именно такой временной охват. Анализ недостатков и "узких мест" начинают с построения модели AS-IS (Как есть), т. е. модели существующей организации работы. Исправление недостатков, перенаправление информационных и материальных потоков приводит к созданию модели ТО-BE (Как будет) - модели идеальной организации бизнес-процессов. Как правило, строится несколько моделей ТО-ВЕ, среди которых определяют наилучший вариант. Выбор оптимальной модели может осуществляться, например, с помощью метрик BPwin.

Во вкладке Purpose диалогового окна Model Properties в текстовое поле внесены данные о цели разработки модели.

Отчет по модели:

Model Нам: Капитальный ремонт в цехе

Definition: Это учебная модель, описывающая деятельность, проводимую в цехе по капитальному ремонту.

Scope: Обмее управление бизесои в цехе согласование работ по ремонту, подготовка к ремонту в цехе, ремонт, пробны! пуск.

UieHpoint: Студентки Кузнецовой Н. С.

Им Frame: (AS-IS)

Status: WORKING

Purpose: Моделировать текуяие AS-IS бизнес-процессы в цехе по капитальному ремонту.

Author Мам: Кузнецова Н. С. ИСТ-14с

Creation Date: 15.05.2016

System Last Reuision Date: §8.05.2016

User Last Revision Date: 88.85.2016

На контекстной диаграмме, щелкнув правой кнопкой мыши по прямоугольнику, выбрала поле из контекстного меню Name и задала имя диаграммы, во вкладке Definition диалогового окна Activity Properties в текстовое поле; Definition внесла определение работы.

Таблица 4. Работа контекстной диаграммы.

№

Название работы

Определение работы

1

Капитальный ремонт в цехе предприятия

Это учебная модель, описывающая деятельность, проводимую в цехе по капитальному ремонту.

В IDEF(O) различают пять типов стрелок:

Вход (Input) - материал или информация, которые используются или преобразуются работой для получения результата (выхода). Допускаете что работа может не иметь ни одной стрелки входа. Каждый тип стрелок подходит к определенной стороне прямоугольника, изображающего работу, или - выходит из нее. Стрелка входа рисуется как входящая в левую грань работы.

Управление (Control) - правила, стратегии, процедуры или стандарты, которыми руководствуется работа. Каждая работа должна иметь хотя бы одну стрелку управления. Стрелка управления рисуется как входящая в верхнюю грань работы. Управление влияет на работу, но не преобразуется работой.

Выход (Output) - материал или информация, которые производятся работой. Каждая работа должна иметь хотя бы одну стрелку выхода. Работа без результата не имеет смысла и не должна моделироваться. Стрелка выхода рисуется как исходящая из правой грани работы.

Механизм (Mechanism) - ресурсы, которые выполняют работу, например, персонал предприятия. Стрелка механизма рисуется как входящая в нижнюю грань работы

Вызов (Call) - специальная стрелка, указывающая на другую модель работы. Стрелка механизма рисуется как исходящая из нижней грани работы. Стрелка вызова используется для указания того, что некоторая работа выполняется за пределами моделируемой системы.

Таблица №5. Параметры, используемые при создании контекстной диаграммы.

Название стрелки

(Arrow Name)

Определение стрелки

(Arrow Definition)

Тип стрелки

(Arrow Туре)

Подошел срок проведения капитального ремонта

В соответствии с графиком подошел срок проведения кап. ремонта в цехе.

Input

Правила и процедуры

Правила согласования работ по ремонту, инструкции по ремонту, процедуры подготовки к ремонту, критерии производительности и др.

Control

Режим эксплуатации

Бизнес -- процесс завершен.

Output

Персонал цеха

Подготовка цеха к ремонту, ремонт, пуск системы.

Mechanism

ТОП-менеджер

Предприятия

Сроки проведения ремонта согласуются с ТОП - менеджером предприятия.

Mechanism
контекстная диаграмма

Рисунок 2. Контекстная диаграмма "Капитальный ремонт в цехе предприятия".

Похожие статьи




Контекстная диаграмма IDEF0 процесса разработки ПО - Бизнес-процесс проведения капитального ремонта в цехе предприятия

Предыдущая | Следующая