Совокупность этих звеньев и их взаимосвязь составляют производственную структуру предприятия. - Организация производства в нефтепереработке

Производственная структура отражает число и состав подразделений и их взаимосвязь, определяется рациональным разделением их функций на основе специализации и форм кооперирования. Структура зависит от масштаба производства, степени специализации и кооперирования предприятия с другими предприятиями, от уровня технической оснащенности и т. д.

В каждом предприятии могут быть выделены две наиболее важные составные части:

    - основное производство - подсобно-вспомогательное производство.

К основному производству относятся подразделения, на которых производится готовая продукция. Подсобно-вспомогательное производство занято обслуживанием основного и созданием условий для бесперебойной работы.

В зависимости от мощности производства, сложности технологических процессов, специализации, кооперирования и его концентрации, природных условий и т. д. число основных подразделений будет различным.

Как правило в составе самостоятельного завода по переработке средней мощности есть 8-12 технологических цехов.

Подсобно-вспомогательные подразделения обеспечивают основное производство энергией всех видов и выполняют ремонт, осуществляют транспортное обслуживание и т. д.

В состав цеха, в зависимости от его функций и особенностей технологии могут входить несколько более мелких подразделений.

Основным звеном в системе нефтегазового комплекса являются нефтяные и газовые вертикально-интегрированные компании, которые включают в себя, в качестве основного производства, акционерные общества по добыче нефти, нефтепереработке и нефтепродуктообеспечению.

Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия. Рациональное построение предприятия - предпосылка улучшения использования техники, роста производства продукции, ускорение процессов и сокращение незавершенного производства.

Рациональная производственная структура предприятия позволяет создать необходимые условия для оперативного и действенного управления. Основными направлениями совершенствования производственной структуры являются:

    -создание объединений, акционерных обществ -выбор оптимального размера предприятия и его подразделений -правильное разделение функций и установление четких взаимоотношений между ними.

Оценка экономичности производственной структуры предприятия может быть дана на основе следующих показателей:

    - доля работников, занятых во вспомогательном производстве - в общей численности работников предприятия - количество рабочих, приходящихся на одного инженерно-технического работника и служащего - числа работников, приходящихся на одно подразделение предприятия - доля затрат по управлению производством в общих затратах.

Особенности производственной структуры предприятия в различных отраслях промышленности

Существуют следующие формы специализации предприятий и цехов: предметная; подетальная (поагрегатная); технологическая (стадийная); территориальная. Форма специализации предприятий во многом зависит от отрасли экономики (промышленности), к которой они относятся и напрямую влияет на производственную структуру предприятия.

    - Предметная специализация - это сосредоточение в отдельных цехах основной части всего производственного процесса по изготовлению конкретных видов и типоразмеров готовой продукции. Например, на НПЗ существуют отдельные цехи производству бензина, масел, битума и т. д. Общими для этих цехов является организационно-техническое обслуживание, материально-техническое обслуживание, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, складские помещения, что снижает их общие производственные расходы. - Подетальная (поагрегатная) специализация цехов, которая наиболее распространена в машиностроении, - это закрепление за каждым цехом изготовления деталей или агрегатов машин. Например, в специализированных цехах автомобильного завода отдельно изготавливаются двигатели, отдельно - коробка перемены скоростей, кабины и т. д. Все эти агрегаты передаются в цех сборки, где из них собирается готовый автомобиль. - Технологическая (стадийная) специализация - это пооперационное разделение труда между цехами. При этом в процессе изготовления готовой продукции в каждом цехе используются различные технологии производства. Так, на текстильном комбинате сырье вначале поступает в чесальный цех, где превращается в волокно. В прядильном цехе из волокна прядут нити, из которых в ткацком цехе изготавливают полотно. Окончательная отделка полотна производится в красильном цехе. Стадийная специализация цехов и участков широко используется почти во всех отраслях промышленности и частично в сельском хозяйстве. - Территориальная специализация производственных подразделений наиболее характерна для предприятий транспортной, строительной промышленности, а также сельского хозяйства и заключается в том, что каждый цех, участок может выполнять одинаковую работу и производить одну и ту же продукцию, но на удаленных друг от друга территориях.

Строительная организация нередко возводит жилые дома сходного или даже одинакового типа в разных районах, на расстоянии десятков километров друг от друга. Обеспечить эффективное оперативное руководство из одного центра строительством объектов и доставкой рабочей силы в таком случае невозможно. Поэтому для выполнения однотипной работы создается не один, а несколько строительных участков - по числу объектов, а центр обеспечивает участки необходимыми оборудованием, строительными материалами, технической документацией, а также формирует портфель заказов и ведет расчеты с потребителями продукции, поставщиками сырья и материалов.

Таким образом, при формировании производственной структуры предприятия необходимо учитывать специфику технологии производства продукции и отраслевую принадлежность предприятия.

Производственный структура предприятие нефтепереработка

Производственная структура предприятия и ее особенности в нефтепереработке

Нефтеперерабатывающая промышленность - это комплекс непрерывных поточных производств, реализующих многовариантную технологию переработки нефти с выпуском нефтепродуктов широкого ассортимента.

Основные производственные процессы нефтепереработки имеют ряд особенностей, отличающих эту отрасль промышленности от других и влияющих на формы и методы организации производства. К таким особенностям можно отнести:

    1. Производственные процессы относятся к аппаратным процессам (т. к. протекают в закрытых аппаратах). 2. Большинство процессов являются непрерывными; 3. Многие процессы имеют комплексный характер. Так из одного вида сырья получается несколько продуктов (целевых и побочных), одну и туже установку можно использовать для переработки нескольких видов сырья. 4. Производственные процессы отличаются большой сложностью. Это вызывается высокими температурами, а часто и высокими давлениями, большими скоростями реакций, использованием катализаторов. 5. Для процессов характерен короткий производственный цикл, время реакции измеряется минутами, а часто и долями секунды; 6. Предмет труда удален от исполнителя из-за аппаратности процессов. Контроль за ходом производства происходит по показаниям контрольно-измерительных приборов и по данным периодических анализов качества продукции и сырья; 7. Для производственных процессов характерна большая потребность в энергии, транспорте, ремонтных работах и др. 8. Многие процессы относятся к категории пожаро - и взрывоопасных.

Краткосрочный производственный цикл, непрерывность процессов, большая потребность в продукции отрасли позволяют организовать на предприятиях крупнотоннажное массовое, непрерывное производство. Поэтому заводы перерабатывающей промышленности - это мощные высокоавтоматизированные предприятия со сложной технологической схемой и большим подсобно-вспомогательным хозяйством.

Для нормальной работы в составе нефтеперерабатывающего предприятия имеется несколько основных и вспомогательных цехов. Число цехов зависит от мощности завода, сложности его схемы, близости других предприятий и принятой формы специализации цехов: технологической, предметной или смешанной. На среднем заводе имеется примерно 20-30 цехов.

По мере перехода к предметной специализации число цехов сокращается.

Первичной производственной структурной единицей в нефтепереработке является технологическая установка по выработке определенной продукции или производственный участок по обслуживанию контрольно-измерительных приборов, энергосистем, ремонту оборудования и т. д.

Завод, производство или цех являются территориально обособленными подразделениями, изготавливающими продукцию либо выполняющими какой-то вид услуг. В зависимости от характера производственного процесса они делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции и полуфабрикатов. Обычно в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8-12 технологических цехов.

Вспомогательные подразделения всех видов обеспечивают основные цеха энергией всех видов и выполняют ремонт.

Обслуживающие подразделения осуществляют обслуживание производства. Это лаборатории, осуществляющие технический контроль, транспортный цех и др.

Иногда в составе предприятия имеются побочные подразделения, связанные с переработкой отходов производства.

Похожие статьи




Совокупность этих звеньев и их взаимосвязь составляют производственную структуру предприятия. - Организация производства в нефтепереработке

Предыдущая | Следующая