Разработка прогнозов развития предприятия, Прогноз развития предприятия: общая характеристика, организация разработки, содержание - Характеристика прогноза развития предприятия

Прогноз развития предприятия: общая характеристика, организация разработки, содержание

Задание перспективных целей для предприятий, которые юридически являются самостоятельными, но управляются вышестоящим органом, может осуществляться и в большинстве случаев в настоящее время в Республике Беларусь осуществляется в виде разработки прогнозов их развития на те или иные периоды времени. Структура, содержание прогнозов развития предприятий может быть разной и зависит от многих факторов, таких как цели развития и, соответственно, задания вышестоящего органа управления, состояние внешней и внутренней среды, отраслевой принадлежности предприятия и т. д. Однако в любом случае для обеспечения методологического и методического единства при их разработке следует руководствоваться нормативными материалами, рекомендованными национальными директивными органами. Например, в Республике Беларусь разработка прогнозов развития предприятий осуществляется на 5 лет и регламентируется Рекомендациями Министерства экономики [9] и изменениями, и дополнениями к ним.

Прогноз развития предприятия на 5 лет любой формы подчинения представляет собой систему научно обоснованных ориентиров, основных направлений и параметров его развития на перспективу, необходимых для этого трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также организационных и технических мер, обеспечивающих достижение намеченных целей.

Исходной базой разработки прогнозов развития предприятий выступают:

    - задания вышестоящего (отраслевого или территориального) органа управления, которые, в свою очередь, базируются на основных показателях развития соответствующей системы (например, отрасль, государственная корпорация, холдинг, концерн, территориальные органы управления и др.) и разрабатываются в соответствии с Программой социально-экономического развития страны на очередные пять лет; - анализ текущего состояния предприятия, основных факторов экономического роста и оценка их влияния на развитие предприятия в прогнозном периоде.

Основанием для разработки прогноза развития предприятия является приказ его руководителя, которым определяются:

    - ответственные за разработку прогноза развития, достоверность используемых в расчетах данных, информирование органа управления о ходе разработки и выполнения прогноза, внесение в него необходимых изменений и дополнений; - механизм взаимодействия между структурными подразделениями предприятия при разработке прогноза, анализе хода его выполнения и внесении в него необходимых изменений и дополнений; - возможность привлечения к разработке прогноза развития предприятия иных юридических лиц (консалтинговые организации и др.); - сроки разработки.

Прогноз развития предприятия составляется с учетом специфики его текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности. При его разработке должна быть обеспечена достоверность исходных данных, подтверждение их при необходимости соответствующими документами. Рекомендуемый шаг отображения информации -- один год. Расчеты выполняются в национальной валюте (в действующих ценах).

При разработке прогнозов развития рекомендуется использовать методы разработки, характерные для активного прогноза: математической статистики, линейного и динамического программирования, технико-экономических расчетов с использованием укрупненных нормативов, системно-структурного анализа, программно-целевой, балансовый и др.

По структуре прогноз развития предприятия на 5 лет включает титульный лист, содержание, описательную часть, приложения, справочные и другие материалы. Описательная часть прогноза должна включать следующие разделы:

    - Резюме. - Оценка текущего состояния предприятия. - Определение факторов и условий эффективного развития предприятия. - Обоснование целей и задач, определение важнейших направлений, ориентиров и параметров экономического роста. - Определение мер по достижению показателей прогноза развития. - Инвестиционный и инновационный план. - Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. - Рекомендациями предусматривается также возможность включения в прогноз развития других разделов.

Похожие статьи




Разработка прогнозов развития предприятия, Прогноз развития предприятия: общая характеристика, организация разработки, содержание - Характеристика прогноза развития предприятия

Предыдущая | Следующая