Инновационное развитие строительного производства и его риcки
Для науки и практики непрерывно нарастает проблема поиска источников для воспроизводства основных фондов национального хозяйства. Для разрешения столь сложных вопросов требуются принципиально новые решения, позволяющие решить проблему глобальной ограниченности ресурсов.
В строительстве существуют следующие причины низкой восприимчивости отрасли к инновационным процессам.
Первое, достаточно низкий темп обновления строительных машин, механизмов, оборудования, применяемых для осуществления строительства.
Второе, недостаток высокопрофессиональных работников строительной отрасли. В условиях экономии ресурсов и средств на оплату труда и переподготовку рабочих наблюдается низкий темп развития человеческого капитала в сфере строительства.
Третье, только крупные предприятия могут позволить себе проводить научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и достигать определенные положительные результаты на практике. Для средних и малых предприятий такие возможности являются весьма ограниченными.
Четвертое, инновационные проекты обладают достаточно высоким уровнем рисков [1]. Систему классификации рисков для организаций строительного комплекса необходимо выстроить в соответствии с основными требованиями: обеспечение объективного, адекватного представления о совокупности рисков, влияющих на деятельность организаций; обеспечение эффективного включения получаемой информации о рисках в систему разработки решения по управлению ими и обеспечение наиболее оптимальной реализации принятого решения; предоставление субъектам управления возможности выделять наиболее важные риски; расширение круга известных предвидимых рисков; предоставление возможности на основе классификации судить о применимости тех или иных методов управления рисками и успешности их применения; выделение круга параметров ретроспективного характера, который организация должна принимать во внимание при характеристике инвестиционно-строительной деятельности; предоставление информации о тех рисках, на которые организация не в состоянии оказывать управленческое воздействие [2].
В силу этого поток инвестиционных ресурсов в сферу строительства и инноваций является таким ограниченным, что не позволяет в полной мере заявить о наличии каких-либо качественных изменений в строительной отрасли на системном уровне [3]. Особо важно уметь планировать в современных условиях, когда весьма высока степень неопределенности будущего.
Чаще всего, можно наблюдать три разновидности неопределенности:
- * незнание того, что может повлиять на жизнедеятельность объекта после направления инвестиций; * случайность, т. е. в любом прогнозируемом событии могут быть отклонения в результате каких-то случайных воздействий; * неопределенность противодействия, т. е. непредсказуемость поведения конкурентов, государственных органов по согласованию, срыв выполнения обязательств по договорам и т. д.
Опыт указывает на особую значимость последней разновидности неопределенности при реализации инвестиционных проектов. Поэтому при экспертизе инвестиционного проекта в силу несовершенства рыночных взаимоотношений точно оценить исход планового решения невозможно [2].
Планирование включает в себя разработку календарных планов, графиков потребности в ресурсах, календарных графиков затрат, необходимых для обеспечения непрерывности строительно-монтажных процессов и равномерности потребления материальных, трудовых ресурсов. В планирование следует также включить организационно-технологическое проектирование, в том числе составление технологических карт на отдельные виды работ [4].
Вопросам разработки календарных планов (КП) на отдельные объекты строительства и календарного планирования работы самой организации уделялось всегда много внимания, и сейчас на рынке программного обеспечения представлено достаточно предложений в этой сфере. Но информационные процессы, происходящие на строительной площадке, не описывались и не формализовывались с помощью алгоритмов. В настоящее время при наличии скоростного доступа в сеть Интернет эта проблема стала решаться. Ведется работа по созданию интегрированной информационной технологии управления (ИИТУ), где акцент делается на разработку web-приложения подсистемы оперативного управления объектом строительства [5].
Информационная технология, реализующая комплекс задач оперативного управления состоит из четырех программных комплексов.
- 1. Недельно-суточное планирование. Использует информацию о сроках производства работ по ТКР определенных на основании расчета и оптимизации организационно-технологической модели строительства объекта, осуществляется разработка недельно-суточного плана. Набор работ и ресурсов осуществляется в интервале планирования от 1 дня до недели (2-х недель). На основании этого плана формируется ведомость потребности в материалах и комплектующих с учетом их остатков на приобъектных складах [6]. строительный риск конкурент 2. Учет использования ресурсов на объекте. Это функции, которые выполняются прорабом или мастером ежедневно на объекте. К ним следует отнести ведение следующих документов: картотеку учета и движения материалов на объекте; журнал простоев - для отражения величин и причин простоев; табель учета отработанного времени рабочими; журнал учета работы строительных машин и механизмов; журнал производства работ; журнал сварочных работ; актирование списания материалов при производстве работ [7]. 3. Контроль качества поставляемых на объект материальных ресурсов и выполняемых работ. Данный модуль автоматизирует выполнение прорабом:
- - регистрацию документов, подтверждающих качество ресурсов; - визуальное обследование поставляемых изделий и оборудования на объект с учетом их комплектности на основании паспорта и составление при необходимости дефектного акта; - формирование актов освидетельствования скрытых работ, приемки смонтированных конструкций и оборудования с их регистрацией в журналах и привязкой к системе координат; - проведение испытания выполненных работ и конструкций на объекте или в лабораторных условиях [8].
На основании перечисленной информации акты скрытых работ формируются почти полностью автоматически.
Накопление в систематизированном виде приведенных данных и передача их в режиме on-line - в момент возникновения, а не в конце выполненного этапа работ, позволит создать базу данных электронных документов, хранящуюся у застройщика. Также есть возможность построить систему контроля качества так, что заказчик-застройщик будет иметь доступ в режиме on-line к соответствующим журналам независимо от желания подрядчика и сможет контролировать темпы и качество производства работ [10].
Таким образом, концентрируясь на проблемах развития строительной сферы необходимо выделить, какие результаты инновационного развития могут являться первостепенными, учитывая, что целевые показатели инновационного развития могут быть представлены в весьма большом количестве. Определение приоритетов реализации инноваций с точки зрения их экономической эффективности является крайне важным вопросом. Выбор таких решений, когда затраты на инновации в долгосрочной перспективе приводят к существенному снижению эксплуатационных расходов является приоритетным направлением, а поддержка таких решений непременно должна оставаться в компетенции государства, профессионального сообщества строителей, а также научно-исследовательских учреждений. Системность подхода в данном случае является обязательным требованием.
Литература
- 1. Данилюк Д. А. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Воспроизводственный процесс современного капитализма: основные проблемы и противоречия: Сб. материалов Второй Международной научно-практ. конференции 5.09.2012. - Краснодар, ЦНТИ, 2012. 2. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве / Синенко С. А. и др. - М.: АСВ, 2002. 3. Копельчук С. Ю. Инновации в обеспечении модернизации строительной сферы [Электронный ресурс] // "Науковедение", 2013, № 1. Режим доступа http://naukovedenie. ru/PDF/23evn113.pdf (доступ свободный). 4. Побегайлов О. А., Шемчук А. В. Современные информационные системы планирования в строительстве [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2012, № 2. 5. Малявка Н. А. Методика оценки эффективности деятельности административно управленческого персонала предприятия // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер.: Экономика. - 2011. - № 3 (46). 6. Roberts N. A., Basile R. J. Public real estate asset management. - Wash.: Publications Departement of National League of Cities, 1990. 7. Time for CFO to step up, The McKinsey Quaterly, 2002 Number 2 Risk and resilience, by Timothy Koller and Jonathan Peacock. 8. Куракова О. А. Беляков С. И. Анализ факторов, оказывающих влияние на организационно-экономическую устойчивость саморегулируемых организаций в строительной отрасли // Недвижимость: экономика, управление (международный научно-технический журнал), 2011, № 1. - С. 54-56. 9. Глебова Е. М. Формирование информационного механизма повышения качества в строительной организации [Электронный ресурс] // Инженерный вестник Дона, 2012, № 1. 10. Зеленцов Л. Б., Островский К. Н., Зеленцов А. Л. Разработка web-приложения подсистемы оперативного управления объектом строительства [Электронный ресурс] // Науковедение, 2012, № 3.
Похожие статьи
-
Поэлементные поставки: 1) местные строительные материалы: щебень, бетон; Производственный запас (временной): бетон - 5 дней, щебень 5 дней. 2)...
-
Система контроля качества - Организация строительного производства
Система качества -- это хозяйственный механизм организации, содержащий комплекс необходимых элементов, обеспечивающих его оптимальное, с точки зрения...
-
Генпроектировщик - он обязуется разработать полный комплект технической документации, но при разработке проектов сложных зданий и сооружений, он...
-
Виды планов - Организация строительного производства
В зависимости от охваченного времени планы делятся на три типа: - Долгосрочные планы обычно охватывают период времени более 5 лет (от 5 до 20 лет). Они...
-
Монолитный арматурный строительный дом Федеральное государственное унитарное предприятие ФГУП "ГУСС "Дальспецстрой" при Спецстрое России" было создано в...
-
Организационная подготовка строительного производства - Организация строительного производства
Организационные мероприятия по подготовке строительного производства осуществляются преимущественно заказчиком и, как правило, до начала строительства...
-
Под Строительным комплексом понимают межотраслевое объединение, деятельность которого направлена на создание, реконструкцию и обслуживание объектов...
-
В строительстве существует 3 формы расчета заработной платы: 1. Повременная форма - начисление производится за время пребывания на работе. Зарплата...
-
Виды контроля качества работ Качество строительной продукции - один из основных факторов, влияющих на экономичность и рентабельность законченного...
-
Поточным методом строительства называется метод, при котором бригады (звенья) рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента...
-
Календарное планирование - Проект производства строительных работ
Календарное планирование занимает особое место в комплексе задач планирования и управления строительством. Календарный план - это такой проектно -...
-
Индустриализация строительства означает перевод его на методы стационарного промышленного производства. Иными словами, идет непрерывное превращение...
-
Порядок выполнения подготовительных и основных строительно-монтажных работ Состав подготовительных работ Периоду монтажа предшествуют подготовительные...
-
Учет выполнения плана строительно-монтажных, ремонтных работ График выполнения строительно-монтажных и ремонтных разрабатывается зам. директора ООО...
-
Проект производства работ (ППР) - раздел проектной документации, содержащей указания по организации и производству строительно - монтажных работ. ППР...
-
Технологическая карта: область применения; технология и организация строительного процесса Организация строительного производства должна обеспечивать...
-
Методы организации строительного производства - Проект производства строительных работ
1) Мачтовый метод. Характеризуется большими объемами работ в пределах заводской территории (изготовление элементов, укрупнительная сборка, формирование...
-
Специальные мероприятия для обеспечения безопасного и безвредного производства работ должны быть учтены в процессе разработки способов производства...
-
Производство СМР при реконструкции действующих предприятий имеет ряд особенностей ввиду того, что работы совмещены во времени и пространстве с...
-
Материально-технические ресурсы, Литература - Технология строительного производства
Таблица 9 - Сводная ведомость потребности в материально-технических ресурсах №п/п Наименование ГОСТ, Марка Кол-во Примечание Машины и оборудование 1...
-
Различают следующие разновидности строительных потоков. 1. По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные. Частный...
-
Принципы планирования - Организация строительного производства
1. Принцип экономического прогнозирования. Планы должны разрабатываться на длительную перспективу. Задача прогноза, как предплановой стадии, заключается...
-
Устройство гидроизоляции - Технология строительного производства
Гидроизоляцию выполняют для защиты подземных частей зданий и сооружений от проникновения грунтовых вод и предотвращения каппилярного подсоса влаги,...
-
История развития строительных материалов и конструкций
История развития строительных материалов и конструкций Чтобы уяснить сущность строительных материалов и конструкций, необходимо представить историю их...
-
Кал-ный план - один из осн-х док-ов орг-ции стр-ва, в кот. указаны технол-ая посл-сть работ, их взаимная увязка во времени, сроки вып-ния различных работ...
-
Расчет и проектирование складского хозяйства - Проект производства строительных работ
Для обеспечения благоприятных условий выгрузки, размещения, хранения материалов и изделий с учетом их особенных свойств очень важно рационально...
-
Любому строительству (объекту или комплексу) предшествует подготовка площадки, направленная на обеспечение необходимых условий качественного и в...
-
Применяются следующие пневматические машины: - Отбойный молоток Мо - 9П, давление 0,5 МПа, расход воздуха 1,25 -1,5 м3/мин. - 2 шт. - Ручные...
-
Потребность в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах, материалах для постройки здания находим исходя из объемов работ и построим график их...
-
Производственно-технический отдел - Организация строительного производства
Производственно-технический отдел (ПТО) возглавляется начальником отдела, имеющим, как правило, высшее образование по специальности....
-
В соответствии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительства, относятся: - проект организации строительства...
-
Электрическая энергия является основным видом энергии на строительных площадках. При этом обеспечение строительной площадки электроэнергией является...
-
Расчет потребности в строительных материалах осуществляется на основании норм расхода материалов на единичный объем работ, представленных в сборниках...
-
Этот раздел бизнес-плана состоит из двух частей. В первой части характеризуется отрасль "строительство" и его роль в народном хозяйстве республики, а...
-
Порядок разработки планов - Организация строительного производства
Строительно-монтажные организации вначале разрабатывают проект плана на основе заключенных договоров строительного подряда. В договора Указываются сроки...
-
Основные сведения об организации строительства - Методы производства строительных работ
Материалы, необходимые для проведения ремонта и реконструкции приобретались непосредственно администрацией студгородка и отпускаются на места по мере...
-
Строительный гипс: технология производства, свойства и область применения - Строительные материалы
Технологический процесс состоит из отдельных стадий производства: 1. дробления исходного сырья 2. его помола и сушки 3. обжига гипсовой мучки в котлах...
-
Приобъектные склады организуются для временного хранения материалов, конструкций, изделий, оборудования и других материальных ресурсов в процессе...
-
В качестве индивидуального задания 2-й производственной практики в ООО "Экспресс-Проект", дана тема -"Состав и содержание проектной документации порядок...
-
Известно, что основными преимуществами пенобетона являются: экологическая чистота, влагостойкость, низкая теплопроводность, монолитность, негорючесть....
Инновационное развитие строительного производства и его риcки