Технические службы научно-технического развития предприятий - Обобщенная модель и стадии инновационного процесса

Для обеспечения увязки деятельности научных организаций централизованного и бассейнового подчинения с АО, производственными объединениями и предприятиями, с главными управлениями технического развития госкомитетов РФ - на последних создаются функциональные службы - Технические отделы.

Организационно такой отдел представляет собой группу специалистов различного профиля, возглавляемую начальником отдела. На крупных АО и производственных объединениях такие отделы могут подразделяться на бюро (сектора) различной специализации, а так же иметь заместителя начальника отдела.

Основные задачи технического отдела состоят:

    1. В осуществлении единой технической политики в развитии предприятия (или объединения) на основе инновационного подхода, внедрения результатов научно-исследовательских и конструкторских работ, новой техники и технологии; механизации, автоматизации и компьютеризации производства; совершенствования организации и управления производства, а также развития изобретательства и рационализации. 2. В обеспечении разработок и контроля за выполнением планов НИОКР и внедрения новой техники и передовой технологии, модернизацией техники и реконструкцией предприятия. 3. В обеспечении правильного ведения договорных отношений с научными организациями и контроля уровня экономической эффективности новых разработок при работе промышленности в условиях рыночных отношений.

В соответствии с этими задачами целесообразно более подробно рассмотреть основные функции технических отделов предприятий (объединений) промышленности. Эти функции в зависимости от специфики предприятий могут в чем-то отличаться, но в целом они соответствуют задачам организации научно-технического прогресса на конкретных предприятиях. Такими функциями являются:

    - разработка на основе предложений служб предприятия и совета директоров проектов перспективных и годовых планов: по проведению НИОКР; по внедрению передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов и автоматизированных систем управления; по созданию образцов новых машин, механизмов, приборов, материалов; по производству новых видов промышленной продукции; по техническому перевооружению объектов; по модернизации действующего оборудования; - организация рассмотрения совместно с другими службами технико-экономических обоснований, технических заданий и бизнес-планов на разработку новых машин, приборов, оборудования, материалов и изделий; - организация рассмотрения совместно с другими службами расчетов экономической эффективности от разработки и внедрения новой техники, изобретений и рационализаторских предложений; - осуществление контроля за выполнением научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями договорных обязательств по планам развития и внедрения новой техники; за правильностью оформления договоров и их финансированием.

Похожие статьи




Технические службы научно-технического развития предприятий - Обобщенная модель и стадии инновационного процесса

Предыдущая | Следующая