Расчетная часть инновационного процесса, Расчет трудоемкости производства инновационных единиц - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Расчет трудоемкости производства инновационных единиц
Произведем расчет трудоемкости конструкторской подготовки производства. Расчеты представим в виде таблицы:
Таблица 1. Перевод деталей в условные (шт)
Род детали |
Переводные коэффициенты |
Расчеты |
Количество условных деталей (шт) | |
I вар. |
II вар. | |||
Оригинальные |
1 |
I. 800 ? 1 = 800 II.490? 1 = 490 |
800 |
490 |
Заимствованные |
0,2 |
I. 98 ? 0,2 = 19,6 II. 26 ? 0,2 = 5,2 |
19,6 |
5,2 |
Нормализованные |
0,1 |
I. 135 ? 0,1 = 13,5 II. 31 ? 0,1 = 3,1 |
13,5 |
3,1 |
Унифицированные |
0,8 |
I. 64 ? 0,8 = 51,2 II. 42 ? 0,8 = 33,6 |
51,2 |
33,6 |
Покупные простые |
0,2 |
I. 67 ? 0,2 = 13,4 II. 14 ? 0,2 = 2,8 |
13,4 |
2,8 |
Покупные сложные |
0,8 |
I. 16 ? 0,8 = 12,8 II. 77 ? 0,8 = 61,6 |
12,8 |
61,6 |
Итого: |
910 |
596 |
Таблица 2. Распределение условных деталей по группам конструкторской сложности (шт.)
А |
Б |
В |
Г |
Д | |
% |
50 |
32 |
10 |
6 |
2 |
I вар. |
910? 0,5 = 455 |
910 ? 0,32 = 291 |
910 ? 0,1 = 91 |
910? 0,06 = 54 |
910 ? 0,02 = 18 |
II вар. |
596 ? 0,5 = 298 |
596 ? 0,32 = 190 |
596 ? 0,1 = 60 |
596 ? 0,06 = 36 |
596 ? 0,02 = 12 |
Таблица 3. Расчет трудоемкости конструирования инновационного изделия (н-ч) (IV; Д; MС)
Этапы конструирования |
Единицы измерения |
Группа сложности |
У | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | |||
Тех. Задание |
Проект |
114 |
114 | ||||
Тех. предложение |
Проект |
1195 |
1195 | ||||
Эскизный проект |
Проект |
895 |
895 | ||||
Технический Проект |
Условная деталь |
I. 1.9?455 =864 II. 1.9?298 =566 |
I. 2.9?291 =843 II.2.9?190 =551 |
I.4.25?91 =387 II.4.25?60 =255 |
I. 5,8?54=313 II. 5,8?36 =209 |
I. 7.5?18 =135 II. 7.5?12 =90 |
I. 2542 2796 (MС) II. 1671 1838 (MС) |
Разработка рабочей документации |
Условная деталь |
I. 3?455 =1365 II. 3?298 =894 |
I. 3,6?291 =1048 II. 3,6?190 =684 |
I. 4,8?91 =437 II. 4,8?60 =288 |
I. 7 ?54 =378 II. 7?36 =252 |
I. 9,1?18 =163 II. 9,1?12 =109 |
I. 3391 4069 (MС) II. 2227 2672 (MС) |
Составление технического паспорта на станок |
Проект |
120 |
120 | ||||
Составление технических условий |
Проект |
380 |
380 | ||||
Участие в отладке опытно Го образца |
Проект (6%) |
I. (2796+ 4069) ? 0,06 =412 II. (1838 + 2672) ? 0,06 = 271 |
I. 412 II. 271 | ||||
Внедрение образца у заказчика |
Проект (6%) |
I. (2796+ 4069) ? 0,06 =412 II. (1838 + 2672) ? 0,06 = 271 |
I. 412 II. 271 | ||||
Корректировка технической документации |
Проект (14%) |
I. (2796+ 4069) ? 0,14 = 961 II. (1838 + 2672)? 0,14 = 631 |
I. 961 II. 631 | ||||
Копировально-множительные работы |
Проект (9%) |
I. (1510+ 2198) ? 0,09 = 618 II. (912 + 1325) ? 0,09 = 406 |
I. 618 II. 406 | ||||
Итого |
I. 11972 II. 8793 |
Таблица 3.2 Корректировка трудоемкости этапов(н-ч)
Этапы конструирования |
Коэффициент серийности (MС) |
I вар. |
II вар. |
Технический проект |
1,1 |
2542 ? 1,1 = 2796 |
1671 ? 1,1 = 1838 |
Разработка технической документации |
1,2 |
3391 ? 1,2 = 4069 |
2227 ? 1,2 = 2672 |
У |
6865 |
4510 |
Таблица 4. Расчет трудоемкости разработки схем (н-ч)
Наименование схем |
Нормируемая единица |
Группа новизны |
Норма времени по группе сложности |
Электрические схемы принципиальные |
Изделие |
IV |
340 |
Кинематическая схема |
Изделие |
IV |
32 |
Монтажная масло-мазочная схема |
Изделие |
IV |
- |
Итого: |
372 |
Расчет трудоемкости опытного образца инновационного изделия (н-ч)
T Оп=G x j,
Где G = mК - вес (масса) конструкции, кг
Т оп - трудоемкость опытного образца, н/ч
J - удельная трудоемкость,
J = 1,2 н-ч/кг (1,2 - для мелкосерийного производства).
G(I) = 52000 (кг)G(II) = 48000 (кг)
I вар. ТОп(I) = 52000 ? 1,2 = 62400(н-ч)
II вар. ТОп(II) = 48000 ? 1,2=57600 (н-ч)
Расчет трудоемкости конструкторского производственного процесса (н-ч).
ТКр ПП = ТКон + ТСх + ТОп(н-ч)
Где ТКон - трудоемкость конструирования инновационного изделия;
ТСх - трудоемкость схем;
ТОп- трудоемкость опытного образца И. И.;
I вар. ТКр ПП(I) = 11972 + 372 + 62400 =74744 (н-ч)
II вар. ТКр ПП(II) =8793 + 372+ 57600 =66765 (н-ч)
Технологическая подготовка производства
Таблица 5. Распределение оригинальных деталей по группам технологической сложности (шт)
Группа сложности |
I |
II |
III |
IV |
V |
% |
30 |
35 |
27 |
6 |
2 |
I вар. |
800 ? 0,3 = 240 |
800 ? 0,35 = 280 |
800 ? 0,27 = 216 |
800 ? 0,06 = 48 |
800?0,02=16 |
II вар. |
490 ? 0,3 = 147 |
490 ? 0,35 = 171 |
490 ? 0,27 = 132 |
490 ? 0,06 = 29 |
490?0,02=10 |
Таблица 6. Расчет трудоемкости проектирования технологических процессов (н-ч)
№ П/п |
Вид Работ |
Группа технологической сложности |
У | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | |||
1 |
Разработка маршрутной технологии |
I. 240?1,25 =300 II. 147?1,25 =184 |
I. 280?4 =1120 II. 171?4 =684 |
I. 216?10 =2160 II. 132?10 =1320 |
I. 48?27 =1296 II. 29?27 =783 |
I. 16?40 =640 II. 10?40 =400 |
I.5516 II. 3371 |
2 |
Составление операционных технологий | ||||||
А)разработка эскизов |
I. 240?6 =1440 II. 147?6 =882 |
I. 216?16 =3456 II. 171?16 =2736 |
I. 216?40 =8640 II. 132?40 =5280 |
I. 48?90 =4320 II. 29?90 =2610 |
I. 16?150 =2400 II. 10?150 =1500 |
I. 20256 II. 10659 | |
Б) нормирование |
I. 240?2=480 II. 147?2 =294 |
I. 216?6 =1296 II. 171?6 =1026 |
I. 216?12 =2592 II. 132?12 =1584 |
I. 48?21 =1008 II. 29?21 =609 |
I. 16?28 =448 II. 10?28 =280 |
I. 5824 II. 3793 | |
В)контроль |
I. 240?0,9 =216 II. 147?0,9 =132 |
I. 216?2,8 =604 II. 171?2,8 =479 |
I. 216?8 =1728 II. 132?8 =1056 |
I. 48?15 =720 II. 29?15 =435 |
I. 16?20 =320 II. 10?20 =200 |
I. 3588 II. 2302 | |
Г) сверка калек (машинописи) |
I. 240?0,1 =24 II. 147?0,1 =15 |
I. 216?0,2 =43 II. 171?0,2 =34 |
I. 216?1 =216 II. 132?1 =132 |
I. 48?2 =96 II. 29?2 =58 |
I. 16?2 =32 II. 10?2 =20 |
I.411 II. 259 | |
Итого |
I. 35595 II. 20384 |
Похожие статьи
-
Произведем расчет трудоемкости технологической подготовки производства: ТрТл ПП = ТПр ПП + ТПр техосн + ТИзг(н-ч) Где ТПр ПП - трудоемкость...
-
Далее произведем расчет технологической оснастки. Результаты расчета представим в виде таблицы: Таблица 7. Расчет количества технологической оснастки...
-
Заключение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные структуры с целью получения конкретного нового...
-
Введение - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций
Современные тенденции мировой экономики показывают, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяются способностью экономики...
-
Понятие и особенности инновационного менеджмента Цели, характер и содержание инновационной деятельности определяют особенности и значительное отличие...
-
Как мы уже выяснили, объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Рассмотрим первый объект инновационного менеджмента...
-
Процессы производства, монтажа и технического обслуживания оказывают решающее влияние на качество продукции. Центральное положение среди них занимает...
-
Как показала оценка хозяйственной ЗАО "НаратСтеклоСтрой", предприятие находится в крайне неудовлетворительном финансовом состоянии. Отрицательная...
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Изучению трудоемкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание. Трудоемкость продукции...
-
Предложенные этапы разработки инновационного проекта очень трудно нормировать, поэтому за основной способ определения продолжительности примем метод...
-
Характеристика предприятия и стратегия его развития Таблица 1.1. Паспорт предприятия Отрасль Машиностроительная промышленность Наименование предприятия...
-
Среда организации - Разработка методологии оценки рисков
В качестве объекта исследования выбрано предприятие Открытое акционерное общество "Авиационный комплекс им. С. В. Ильюшина". Для предприятия основной вид...
-
Выбор расчетного периода Срок разработки проекта и его подготовки устанавливается до 1 апреля 2005 года. Просчет проекта начинается с 1 апрель 2005 г. За...
-
Важное место в рамках современной системы управления качеством отводится вопросам сертификации. Под ней понимается процедура установления и официального...
-
Содержание процесса разработки предпринимательских управленческих решений определяется координацией, коммуникацией и принятием решений. В исследуемой...
-
Главной целью бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции. Реализация бизнес-плана позволит решить...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Исходные данные для анализа планирования объема продаж в ЗАО "Мебель-Дизайн" Расчет показателей эффективности инновационного проекта необходимо...
-
Анализ рисков проекта производится из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта: 1. Политические риски - связаны с политической...
-
Менеджмент качества на ЗАО "НаратСтеклоСтрой" г. Саратов - Анализ менеджмента организации
На ЗАО "НаратСтеклоСтрой" внедрена и действует система менеджмента качества проектирования, разработки и производства окон. В соответствии с руководством...
-
Организация АНО "Исследователь" разработала свою систему менеджмента качества и внедрила стандарт ГОСТ ИСО 9001 в 2008 году. Система менеджмента качества...
-
Анализ конкурентов: 1. "Стекландия". Современное оборудование. Производство и установка изделий из ПВХ, алюминия, комбинированных. Из-за дорогостоящего...
-
Качество как экономическая категория и объект управления Под качеством понимается совокупность свойств продукции (конструктивных, эстетических,...
-
Характеристика инновационного потенциала ООО "Пивоваренная компания "Балтика" ООО "Пивоваренная компания "Балтика" была основана в 1990 г. На протяжении...
-
Отдел организации труда и заработной платы (далее ООТиЗ) является структурным подразделением ОАО "ОЗАА" и подчиняется главному экономисту в соответствии...
-
Таблица 2.4. Формирование и заполнение "Матрицы нововведений" Показателей конкурентоспособности предприятия Xi Инновационные идеи 1 2 3 1. Масштаб...
-
В течение всего периода работы над проектом информационные материалы подлежат тщательной обработке, сортировке и хранению, поскольку неоднократно будет...
-
Рассмотрим, какую эффективность имеют предложения по внедрению на потребительский рынок нового Жюль Вернского продукта и проведение кампании по...
-
ООО "НТЦ "Измеритель" и Группа компаний являются ведущими разработчиками и производителями торгового оборудования и систем автоматизации бизнеса....
-
Выделим согласно [13] производственные, коммерческие, финансовые и глобальные риски. Принимаем, что все четыре группы независимы между собой (в...
-
Анализ ассортимента - Анализ и оценка эффективности проектов
Результаты финансово-хозяйственной деятельности во многом определяются ассортиментом предлагаемых продукции или услуг. В составе товарной или...
-
Управление закупками в значительной степени влияет на конкурентоспособность компании. Если эта функция закупок не выполняется, то компания не получит...
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Фрешритейл" (далее именуемое ООО "Фрешритейл") было образовано в 2009 году....
-
Прогнозирование внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы...
-
Отдел сбыта подчиняется начальнику отдела сбыта. Задачами отдела сбыта являются: обеспечение реализации продукции ЗАО "НаратСтеклоСтрой", обеспечение...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...
-
Организация внутреннего аудита системы качества Аудит качества - систематическая независимая проверка, позволяющая определить соответствие...
-
Потенциал организации играет огромную роль в ее жизнедеятельности. В данной организации можно наблюдать, что руководитель и подчиненные находятся в...
Расчетная часть инновационного процесса, Расчет трудоемкости производства инновационных единиц - Анализ инновационного менеджмента и оценка его влияния на развитие организаций