Диспетчерування виробництва, Суть і завдання диспетчерського регулювання виробництва - Оперативне планування і регулювання виробництва

Суть і завдання диспетчерського регулювання виробництва

Диспетчерське регулювання виробництва є завершальним етапом оперативно-виробничого планування. Завданням диспетчерування є систематичний безперервний контроль за виконанням планів-графіків виготовлення продукції, координація всіх взаємозв'язаних виробничих процесів і попередження відхилень від плану. Диспетчерування здійснюється тим успішніше, чим краще організоване календарне планування.

Диспетчерування, що є органічною частиною оперативного планування виробництва, включає:

1 Безперервний облік і поточну інформацію про фактичний хід робіт з виконання встановленого графіка виробництва і змінно-добових завдань. 2 Вживання оперативних заходів з попередження і усунення відхилень від плану і перебоїв у ході виробництва. 3 Виявлення і аналіз причин відхилень від встановлених планових завдань і календарних графіків виробництва і вживання оперативних заходів з ліквідації цих причин. 4 Координацію поточної роботи взаємозв'язаних ланок виробництва в цілях забезпечення ритмічного ходу роботи по встановленому графіку. 5 Організаційне керівництво оперативною підготовкою всього необхідного для виконання змінно-добових і календарних графіків виробництва.

Таким чином, диспетчерування є централізованим оперативним контролем і оперативним регулюванням ходу виробництва з метою забезпечення рівномірного і комплектного виконання плану випуску продукції.

Похожие статьи

• Основи оперативного планування виробництва, Мета, задачі, методи та зміст оперативного планування - Оперативне планування і регулювання виробництва

  Мета, задачі, методи та зміст оперативного планування Оперативне управління складається з оперативного планування виробництва і диспетчеризацій....

• Організаційно-функціональна структура оперативного управління виробництвом - Оперативне планування і регулювання виробництва

  Керівництво оперативним управлінням здійснюється заступником генерального директора підприємства з виробництва або начальником виробничо-диспетчерського...

• Показники використання виробничої потужності - Оперативне планування і регулювання виробництва

  Показниками використання виробничої потужності є: - коефіцієнт екстенсивного використання устаткування, що характеризує ступінь використання можливого...

• Виробнича потужність цехів машинобудівного підприємства, Поняття виробничої потужності та її вимірники - Оперативне планування і регулювання виробництва

  Поняття виробничої потужності та її вимірники Під виробничою потужністю підприємства розуміється найбільш можливий річний випуск продукції в номенклатурі...

• Використання сучасних методів оптимізації виробничого планування

  Використання сучасних методів оптимізації виробничого планування Оптимізація процесів планування - це основа ефективної діяльності підприємства,...

• АНАЛІЗ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ, Аналіз обсягу і асортименту продукції, Резерви зростання обсягу виробництва і реалізації продукції - Комплексний економічний аналіз результатів господарської діяльності (ДКНПП "ОКСАМИТ")

  Аналіз обсягу і асортименту продукції Для отримання максимального прибутку підприємство повинно забезпечити необхідний рівень попиту на свою продукцію....

• Процес стратегічного планування, Визначення завдання організації - Планування у системі управління маркетингу

  Процес стратегічного планування складається з 7 взаємозалежних етапів; здійснюється спільно керівництвом фірми й співробітниками маркетингових служб. Він...

• Сутність і значення управління діяльністю туристичного підприємства, Сутність планування як функції управління - Управління діяльністю підприємства на міжнародних туристичних ринках (на прикладі "Сотік Тур")

  Сутність планування як функції управління Управління являє собою ціленаправлену координацію суспільного виробництва. Це є управління машинами,...

• Нормування праці, Вимірювання праці - Організація виробництва

  Вимірювання праці Сутність нормування праці. З розвитком машинного виробництва виникла необхідність узгодження в часі дій робітників між собою, а також з...

• Організація і обслуговування робочих місць - Організація виробництва

  Сутність та види робочих місць. Первинним осередком підприємства, у якому здійснюється процес перетворення "входу" (ресурсів, укладень) у "вихід"...

• Організаційні основи виробництва, Сутність і суспільне значення виробництва - Організація виробництва

  Сутність і суспільне значення виробництва Виробництво і виробнича діяльність. Джерелом існування, розвитку та підвищення життєвого рівня людини є...

• Розробка нормативів оперативно-календарного планування - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Різноманіття особливостей виробництва викликає необхідність створення різних систем оперативно-календарного планування. Під системою оперативно -...

• ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ В ПРОЦЕСІ ЇЇ ОРГАНІЗАЦІЇ - Планування та нормування робочого часу в Сумській фiлiї ВАТ "Укртелеком"

  Вдосконалювання методів організації і нормування праці покликані забезпечувати посилення мобілізуючої ролі норм у підвищенні продуктивності праці і...

• Планування виробничого процесу - Організація виробництва

  Результативність на виході будь-якої системи залежить від рівня організації виробничих, трудових, творчих та управлінських процесів. Тому менеджерам усіх...

• Функція менеджменту "оперативний вплив" - Особливості кадрового менеджменту

  Виробничо-господарські процеси є досить динамічними, тому що вони перебувають під впливом різних факторів, у тому числі непередбачених і випадкових. У...

• Підприємство -- складна виробнича система - Організація виробництва

  Цілі та завдання формальної організації. Для створення матеріальних благ, що забезпечують існування і розвиток в умовах фізичних, біологічних,...

• Прогнозування і планування інноваційної діяльності - Інноваційна політика підприємства

  Інновація конкурентоспроможність планування прогноз Процес управління інноваціями на підприємстві включає такі основні етапи: Установлення цілей -...

• Оцінка стану корпоративного податкового планування та податкового обліку суб'єктів підприємництва - Аналіз формування та реалізації податкового менеджменту українськими суб'єктами господарювання

  Результативність діяльності суб'єктів підприємництва можна підвищити шляхом нарощення прибутків більшими темпами порівняно з зростанням витрат чи...

• Просторове розташування підприємства - Організація виробництва

  При створенні підприємства розробляється генеральний план, який являє собою графічне відображення його території з усіма будівлями, спор Удами,...

• Визначення норм праці - Організація виробництва

  Призначення та класифікація нормативів праці. Під час нормування праці важливим завданням є забезпечення більш-менш рівної інтенсивності праці на різних...

• Процеси системи управління якістю продукції на стадії планування та розроблення виробничих процесів її виготовлення - Аналіз якості

  Виробничий процес -- це сукупність взаємоповгязаних ресурсів і діяльності від моменту отримання матеріальних ресурсів до відправлення готової продукції...

• Теоретичні аспекти кадрової політики підприємства, Роль і завдання кадрової політики на сучасному етапі розвитку економіки України - Кадрова політика

  Роль і завдання кадрової політики на сучасному етапі розвитку економіки України Кадрова політика в умовах ринкової економіки передбачає, перш за все,...

• Організаційні типи виробництва - Організація виробництва

  Можливості розвитку виробничої сист Еми, удосконалення процесів виробництва, їх спеціалізація та кооперування, ефективність використання живої праці та...

• Стратегічне планування, Етапи стратегічного планування - Планування у системі управління маркетингу

  Етапи стратегічного планування Стратегічне планування - це управлінський процес створення й підтримки стратегічної відповідності між цілями, її...

• Принципи раціональної організації виробничого процесу - Організація виробництва

  Під організацією виробничих процесів розуміють різні методи сполучення всіх елементів системи в просторі і часі з метою досягнення ефективного їх...

• Сутність нормування праці та його значення - Планування та нормування робочого часу в Сумській фiлiї ВАТ "Укртелеком"

  Нормування праці - це вид діяльності з управління діяльністю, пов'язаний з визначенням необхідних затрат праці і п результатів, контролем за мірою праці....

• Мета і завдання інформаційного менеджменту - Інформаційний менеджмент: сутність, мета і завдання

  Концепція ІМ об'єднує наступні підходи: економічний, що розглядає питання залучення нової документованої інформації із урахуванням корисності та...

• Система планування маркетингу, Планування в системі маркетингу - Планування у системі управління маркетингу

  Планування в системі маркетингу Українські менеджери працюють у складних умовах, обумовлених досить суперечливими й важко прогнозованими процесами в...

• Виробнича структура та її види - Організація виробництва

  Сутність та елементний склад структури. Первісним ланцюгом в організації виробничого процесу та базовим осередком (елементом) виробничої системи є робочі...

• Вибір системи оперативного планування - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Загальними вимогами, що пред'являються до системи ОУОВ, є наукова обгрунтованість, оптимальність, точність і оперативність керуючих рішень. Наукова...

• Аналіз трудових процесів і затрат робочого часу - Організація виробництва

  Класифікація затрат робочого часу. Трудові процеси відрізняються один від одного не лише змістом, а й часом тривалості. Нормування пов'язане з вивченням...

• ВИСНОВКИ - Планування кадрової роботи на підприємстві

  Персонал - найбільш складний об'єкт управління в організації, оскільки, на відміну від речових факторів виробництва, є живим, має можливість самостійно...

• Висновок - Планування у системі управління маркетингу

  Кожна фірма зацікавлена в ефективному керуванні своєю маркетинговою діяльністю. Зокрема, їй потрібно знати, як аналізувати ринкові можливості, відбирати...

• Моніторинг соціально-трудової сфери як інструмент регулювання й удосконалення соціально-трудових відносин - Особливості сучасного етапу розвитку соціально-трудових відносин

  Під моніторингом розуміють систему спостереження, оцінки й прогнозу економічної й соціальної обстановки, що складається на території. Головна мета...

• Організація праці та її форми - Організація виробництва

  Сутність, цілі і завдання організації праці. Функціонування виробництва, виробничих систем усіх рівнів забезпечується організованою працею людей....

• ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ В ЦЕХАХ, Техніко-економічна характеристика підприємства - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Техніко-економічна характеристика підприємства Україна є однією з провідних держав серед країн СНД за обсягом виробництва картонно-паперової тари, проте...

• Планування маркетингу - Планування у системі управління маркетингу

  Як виглядає звичайний план маркетингу? План випуску звичайного або марочного виробу повинен містити в собі наступні розділи: Мал. 3.2. Складового плану...

• Технологічна схема виробництва, Дослідження ринку й маркетингова стратегія - Створення підприємства й розробка системи керування

  Площа складу готової продукції - 60 м2 Площа складу заготівель, що комплектують виробів, допоміжних матеріалів і інструментів - 50 % від основної. 240 *...

• Виробничі процеси, Технологія і виробничий процес - Організація виробництва

  Технологія і виробничий процес Сутність та види технології. Основне завдання будь-якої виробничої системи полягає в тому, щоб сприйняти "на вході" всі...

• Вступ - Планування у системі управління маркетингу

  Людина ще з самого дитинства засвоює ази планування. Ми, навіть не усвідомлюючи, постійно плануємо, бо це невід'ємна властивість кожного з нас. Ми...

Диспетчерування виробництва, Суть і завдання диспетчерського регулювання виробництва - Оперативне планування і регулювання виробництва

Предыдущая | Следующая