Основные направления совершенствования финансового и управленческого учета - Взаимодействие финансового и управленческого учета

Направлением развития российской системы бухгалтерского учета и отчетности, в соответствии с одобренной Минфином России концепцией развития бухгалтерского учета и отчетности Российского Федерации на среднесрочную перспективу, выбран путь адаптации российских правил учета и отчетности к МСФО. Это предполагает совершенствование правил учета и отчетности в РФ с целью формирования в соответствии с требованиями МСФО и исходя из реальной экономической ситуации в России финансовой информации высокого качества.

За последнее время в Российской Федерации проделана значительная работа по гармонизации российской системы учета и отчетности и МСФО: внедрен новый план счетов, изменены формы бухгалтерской отчетности, созданы или изменены положения по бухгалтерскому учету. Современные экономисты, которые занимаются проблемами приспособления управленческого учета в российской экономике, видят развитие в следующих направлениях:

    - стратегический управленческий учет; - управленческий анализ.

Основная цель стратегического управленческого учета - меры по разработке дальнейшего эффективного учета на предприятии на несколько лет вперед. К затратам здесь относятся капитальные вложения (инвестиции), а результатом считается не только потенциальная величина прибыли, но и развитие производства, влияние его на рынок товаров, труда и капитала.[6]

Другой важной составляющей управленческого учета и перспективным направлением его развития считается управленческий анализ.

Первостепенной целью управленческого анализа является изучение прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности структурных подразделений организации, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе подразделениями той или иной хозяйственной тактики. Управленческий анализ интегрирует три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный, каждому из которых свойственно решение собственных задач.

Совершенствование оценки эффективности системы управленческого учета должно содействовать решению проблем в функционировании системы управленческого учета, которые, в свою очередь, препятствуют повышению эффективности деятельности предприятия в целом.

Поэтому важно перечислить основные проблемные моменты, на устранение которых и необходимо ориентировать программу по совершенствованию и развитию оценки эффективности системы управленческого учета, которая в свою очередь, является предметом внутреннего аудита системы управленческого учета на предприятии. [3]

Приоритетными, выбраны следующие направления совершенствования системы управленческого учета и отчетности:

    1. Совершенствование структуры, иерархии, содержания и формы представления управленческих отчетов; 2. Развитие финансового планирования и бюджетирования; 3. Разработка стратегии развития компании кратко-, средне - и долгосрочного горизонтов планирования.

Если судить о том, нужен ли управленческий учет в современной экономике, то ответ явно один - да, нужен. Ведь без квалифицированных кадров и правильного ведения управленческого учета возможны огромные существенные потери не только финансовые, но натуральные, трудовые и т. д. [14]

Похожие статьи




Основные направления совершенствования финансового и управленческого учета - Взаимодействие финансового и управленческого учета

Предыдущая | Следующая