Оценка эффективности готовой продукции ОАО "Кировский машзавод "1 Мая" - Бухгалтерский учет и оценка эффективности использования основных средств в ОАО "Кировский машзавод "1 Мая"

Для эффективности готовой продукции и ее реализации необходимо рассчитать показатели рентабельности. Рентабелность - это относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.

Таблица 9 - Рентабельность предприятия

Показатели

2011г.

2012г.

2013г.

Рентабельность продаж

16%

9,2%

7,9%

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности

-3,7%

4,9%

5%

Чистая рентабельность

-3,4%

3,4%

0,8%

Рентабельность собственного капитала

-7,4%

12%

2,1%

Валовая рентабельность

23,2%

26%

29,3%

Рентабельность перманентного капитала

-6,4%

9,1%

1,7%

Все показатели кроме валовой рентабельности уменьшаются, а это говорит о неэффективном использовании денежных средств и ресурсов. В 2013-2012 гг. получился положительный результат бухгалтерской рентабельности, это связано с тем, что предприятие стало более активно функционировать. Но если рассмотреть другие показатели, кроме валовой рентабельности, то они сокращаются. Такие изменения связаны с тем, что чистая прибыль предприятия в большей степени снижена, чем выручка.

Для того, чтобы повысить финансовые показатели деятельности предприятия необходимо осуществить эффективную сбытовую политику, товарную политику. Одним из методов эффективного использования материальных ресурсов, готовой продукции и т. д. является система Конбан (точно в срок).

Эффективное использование материальных ресурсов, готовой продукции играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышения уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов.

Для экономии готовой продукции и других материалов на складах предприятия, необходимо улучшить систему нормирования и планирования материалоемкости продукции, разработать и внедрить технически обоснованные нормы и нормативы расходов материальных ресурсов. Для минимальной загрузки складских помещений и экономии затрат на хранение запасов материалов предприятию рекомендуется воспользоваться расчетом параметров системы управления с фиксированным размером заказом, при которой будут выявлены гарантийный запас, пороговый уровень запаса, максимальный желательный заказ. Расчет этих показателей показан на примере готовой продукции в таблице 10.

Таблица 10 - Расчет параметров готовой продукции

Показатель

2012г.

2013г.

2014г.

1. Потребность, шт

40

30

40

2. Оптимальный размер заказа, шт

50

40

60

3. Время поставки, дни

60

60

60

4. Возможная задержка поставки, дни

90

90

90

5. Ожидаемое дневное потребление, шт/дн.

0,154

0,115

0,154

6. Срок расходования заказа, дни

325

348

390

7. Ожидаемое потребление за время поставки, шт

9

7

9

8. Максимальное потребление за время поставки, шт

23

17

23

9. Гарантийный запас, шт

14

10

14

10. Пороговый уровень запаса, шт

23

17

23

11. Максимальный желательный запас, шт.

64

50

83

12. Срок расходования запаса до порогового уровня, дни

266

287

390

Потребность в готовой продукции подразумевает, что 40 единиц готовой продукции заказчик покупает у ОАО "Кировский машзавод "1 Мая". Оптимальный размер заказа 50 единиц в среднем продукции заказывают за определенный период времени. Время поставки и возможная задержка поставки оговорена с заказчиком в момент подписания договора, а именно 60 дней. Ожидаемое дневное потребление говорит о том, что 0,154 единицы готовой продукции могут реализовать в день. Срок расходования запаса свидетельствует через сколько будет реализована(продана) готовая продукция заказчику. Ожидаемое потребление за время поставки говорит о том, что 9 единиц своей продукции может продать предприятие в определенный период времени.

Похожие статьи




Оценка эффективности готовой продукции ОАО "Кировский машзавод "1 Мая" - Бухгалтерский учет и оценка эффективности использования основных средств в ОАО "Кировский машзавод "1 Мая"

Предыдущая | Следующая