Построение графика загрузки ремонтной мастерской - Организация ремонта машин и проектирование ремонтно-обслуживающих предприятий

Ремонтные Работы планируют С целью обеспечения равномерной загрузки предприятия в течение года, Что Способствует закреплению производственных Рабочих, повышению их Квалификации и позволяет увеличить производительность Труда, улучшить Качество ремонта изделия и снизить затраты на Производство ремонтной продукции.

Исходные данные Для планирования:

    1. Годовая программа ремонта изделий в количественном и качественном измерении; 2. Объем дополнительных видов работ (работы по обслуживанию предприятия); 3. Агротехнические сроки проведения основных полевых работ; 4. Директивные сроки окончания ремонта машин до начала сева и уборки; 5. Рекомендации по планированию, основанные на опыте работы ремонтных предприятий.

Для планирования годового объема ремонтных работ составляется

Календарный план и строят график загрузки предприятия.

Объем работ предприятия в годовом календарном плане распределяется так, чтобы обеспечить готовность ремонтируемых изделий за 20 дней до начала работ, и планируется с учетом сезонности использования техники и загруженности предприятия. Практика показывает, что 65...80% годовой потребности в ремонтах тракторов удовлетворяется в зимний период и около 20...25% в летний, а для технического обслуживания эти цифры составляют соответственно 25...30 и 70...75%.

Таблица 9. Распределение трудоемкости по кварталам

Виды работ

Общая трудоемкость

В том числе по месяц

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

Ремонт тракторов

20838,5

11,6

11

11

11

9,9

9,7

9,4

9,4

9,4

11

11

11.1

Ремонт автомобилей

10971

6,1

5,4

5,4

5,4

5,3

5,1

5

5

5

5,4

5,4

5,9

Ремонт комбайнов

1228

0

0

0

0

0

0

2,2

2,2

2,2

0

0

0

Восстановление деталей

2430,9

1,4

1,2

1,2

1,2

1,2

1,1

1,1

1,1

1,1

1,2

1,2

1.3

Ремонт инструмента

1736,3

1

0,9

0,9

0,9

0,8

0,8

0,7

0,7

0,7

0,9

0,9

0,9

Ремонт с/х техники

1690

1

0,8

0,8

0,8

0,8

0,8

0,7

0,7

0,7

0,8

0,8

0,9

Прочие затраты

3472,7

2

1,7

1,7

1,7

1,7

1,6

1,5

1,5

1,5

1,7

1,7

1,8

Ремонт оборудования

3472,7

2

1,7

1,7

1,7

1,7

1,6

1,5

1,5

1,5

1,7

1,7

1,8

Для выбора масштаба по оси ординат определяем среднегодовую численность рабочих по формуле:

(1.8.1)

- общая (суммарная) годовая трудоемкость работ мастерской, чел.-ч;

- годовой номинальный фонд времени рабочего (=2070 ч). Среднюю численность рабочих откладывают на графике в виде пунктирной

По кварталам, которые на графике разграничивают вертикальными линиями, определяют численность рабочих PI по каждому виду работ на основании предварительного их распределения по срокам проведения

(1.8.2)

- трудоемкость работ данного вида, выполняемых в данном квартале, чел.-ч

График загрузки позволяют предусмотреть возможность перевода рабочих смежные специальности.

Похожие статьи




Построение графика загрузки ремонтной мастерской - Организация ремонта машин и проектирование ремонтно-обслуживающих предприятий

Предыдущая | Следующая