Висновки - Розробка системи менеджменту в організації

Роблячи висновки, можна сказати, для успішного розвитку і процвітання підприємства необхідна, насамперед, ефективна система управління та менеджменту. Таким чином, сьогоднішній ринок жорсткої конкуренції потребує на підприємствах ефективної системи менеджменту, яка в будь-який час оперативно реагує на ринкові процеси, спрямовує підприємство на прибуткові шляхи розвитку.

Однією з головних осіб на підприємстві є менеджер, який фактично є провідником підприємства у ринкових лабіринтах. Завдяки праці менеджера забезпечується ефективна робота підприємства, що дає можливість до розвитку і процвітання. Менеджер для свої роботи застосовує сучасні управлінські знання, меркетингові інструменти, опираючись на ринкову ситуацію, володіючи сучасними методами управління.

В курсовій роботі розглядається МП-ТзОВ "Лісма", що займається виробництвом офісних меблів та гнутоклеєних деталей. Підприємство діє на основі статуту і воно є новоствореним. Усього на підприємстві зайнято 127 чоловік, з них основних працівників - 95 чоловік, допоміжного персоналу - 11, адміністративно-управлінського персоналу - 21 чоловік.

Для ефективної діяльності організації, необхідно, щоб менеджери приймали раціональні рішення. В процесі написання відповідного розділу було сформульовано основні проблеми та управлінські рішення, які дозволяють розв'язати ці проблеми.

Контроль на всіх етапах виробництва здійснюється відділами контролю, які підпорядковані інженеру з якості, який у свою чергу напряму підпорядковується директору підприємства, що підвищить об'єктивність контролю продукції.

В останніх розділах курсової роботи були наведені позитивні сторони використання інформаційних систем та комп'ютерних технологій при здійсненні управління, організації комунікаційного процесу та прийняття управлінських рішень.

У МП-ТзОВ "Лісма" існує ряд переваг, завдяки яким дане підприємство зможе зайняти провідне місце серед інших підприємств і провідний сегмент ринку. Однак на підприємстві також існують і недоліки з якими необхідно боротися. До них можна віднести:

    - недосконала система збуту; - недосконала інвестиційна система; - наявність великої кількості конкурентів-аналогів; - вузький асортимент продукції; - значні затрати сировини і матеріалів та інше.

Для вирішення наявних проблем, підприємством була розроблена система усунення недоліків, через:

    - застосування методів мотивації праці; - залучення іноземних інвестицій; - поглиблення децентралізації управлінського персоналу; - застосування автоматизованих процесів виробництва; - вивчення досвіду іноземних організацій.

Не менш важливе значення приділяється організації комунікаційних процесів. Для підприємства є важливим впровадження сучасних комунікаційних систем: комп'ютерні системи, сучасні системи зв'язку, в їх числі і мобільні системи. Це, в свою чергу, дасть змогу до реалізації не тільки менеджменту на підприємстві, а також здійсненні всіх поставлених цілей та задач підприємства.

Слід зауважити, що на підприємстві також необхідне ефективне управління, яке забезпечується шляхом ефективної організації функцій управління, таких як організація взаємодії, планування, контроль і мотивація.

Чітко сформована організація управлінського апарату та управлінської структури дозволить ефективно управляти МП-ТзОВ "Лісма", дозволить досягти позитивних економічних результатів, також дасть змогу досягти поставлених перед підприємством завдань та цілей.

Таким чином були закріплені і використані теоретичні знання в галузі менеджменту, а також набуті практичні навички у запровадженні системи менеджменту на МП-ТзОВ "Лісма".

Похожие статьи




Висновки - Розробка системи менеджменту в організації

Предыдущая | Следующая