Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия, Маркетинг, Финансы / Бухгалтерский учет - Разработка стратегических альтернатив

Следующей проблемой, с которой сталкивается руководство, будет определение того, обладает ли предприятие внутренними силами. Процесс, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим обследованием.

Управленческое обследование представляет собой методичную оценку функциональных зон предприятия, предназначенную для выявления ее сильных и слабых сторон.

С целью упрощения в обследование рекомендуется включить пять функций - маркетинг, финансы (бухгалтерский учет), операции (производство), человеческие ресурсы, а также культура и образ предприятия.

Маркетинг

При обследовании функции маркетинга заслуживает внимания семь общих областей для анализа и исследования:

    1. Доля рынка и конкурентоспособность; 2. Разнообразие и качество ассортимента изделий; 3. Рыночная демографическая статистика; 4. Рыночные исследования и разработки; 5. Предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов; 6. Эффективный сбыт, реклама и продвижение товара; 7. Прибыли.
Финансы / Бухгалтерский учет

Анализ финансового состояния может принести пользу организации и содействовать повышению эффективности процесса стратегического планирования. Детальный анализ финансового состояния может выявить уже имеющиеся и потенциальные внутренние слабости в организации, а также относительное положение организации в сравнении с ее конкурентами. Изучение финансовой деятельности может открыть руководству зоны внутренних сильных и слабых сторон в долгосрочной перспективе.

Похожие статьи




Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия, Маркетинг, Финансы / Бухгалтерский учет - Разработка стратегических альтернатив

Предыдущая | Следующая