Сущность, понятие и применение метода "Дельфи" - Метод "Дельфи": понятие, достоинства, недостатки

Методы экспертных оценок нашли широкое применение в прогнозировании и перспективном планировании, там, где отсутствуют достаточно достоверные статистические данные об изучаемом вопросе, где имеется несколько вариантов решений и необходим выбор наиболее предпочтительного из них. Также эти методы применяются при разработке новых программ в отраслях промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках.

При анализе и прогнозировании экономической ситуации возникает ряд трудностей:

    -невозможность точного предсказания последствий принимаемых решений; -неповторяемость и невозможность экспериментальной проверки предполагаемого хода и результатов решения; -наличие факторов, которые не поддаются контролю со стороны принимающего решения; -наличие нескольких возможных путей решения и необходимость выбора одного из них; -неполнота исходной информации, на основе которой приходится формировать проблему и принимать решение (часто исходная информация имеет качественный характер и не поддается количественному измерению).

Предпосылками использования экспертизы являются:

    -недостаточность и недостоверность информации о состоянии тех или иных условий, в которых осуществляется создание и развитие продукции; -стохастический (вероятностный) характер объекта информации; -сложность и новизна проблем.

Организация экспертизы проводится в несколько этапов:

    1. Определение целей и задач экспертизы. 2. Выбор процедуры проведения экспертизы. 3. Отбор и формирование группы экспертов. 4. Организация самой процедуры экспертизы; 5. Обработка информации. 6. решения по результатам экспертизы.

Определение целей и задач экспертизы

Сначала ставится проблема - определяется предыстория, рассматриваются доводы в пользу ее решения, происходит обсуждение со всеми заинтересованными лицами. Главное здесь - распознать мнимые проблемы. Поэтому при постановке проблемы необходима гласность и обсуждение.

После того как проблема обоснована определяются границы ее существования, совокупность внутренних и внешних факторов, влияющих на проблему. Для этого выделяется центральный вопрос и расщепляется на подвопросы. При этом пытаются ограничить поле только теми вопросами, без которых нельзя получить ответ на центральный вопрос. Далее формулируются цели и задачи реализации выбранной проблемы. Таким образом, выбираются главные события, факторы, центральные и второстепенные вопросы.

Организаторы проведения экспертизы выбирают процедуру осуществления экспертизы. Известны различные подходы к этому вопросу. Можно проводить

    -индивидуальный или групповой опрос, -очный или заочный; -открытый или закрытый.

Индивидуальный опрос заключается в интервьюировании эксперта и позволяет максимально использовать способности и знания каждого эксперта.

Групповой - при этом методе эксперты могут обмениваться мнениями, могут учесть упущенный момент каждым из них, скорректировать свою оценку. Недостаток группового мнения заключается в сильном влиянии авторитетов на мнения большинства участников экспертизы, в трудности публичного отказа от своей точки зрения, психологической несовместимости некоторых участников экспертизы.

Из методов группового опроса используют:

- различные модификации метода Дельфи.

Похожие статьи




Сущность, понятие и применение метода "Дельфи" - Метод "Дельфи": понятие, достоинства, недостатки

Предыдущая | Следующая